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固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
固定资产类别 折旧计提年限 净残值率
1、 房屋及建筑物 20 10%
2、 专用设备 10 10%
3、 运输工具 10 10%
4、 办公设备 5 10%
5、 图书 10 10%
6、 其它 10 10%
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由研发部对计算机设备进行管理;由人事部对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应:
1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片
2、 对固定资产进行统一分类编号
3、 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)
四、固定资产核算部门
1、 财务部为公司固定资产的核算部门
2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置
1、 各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。
六、固定资产的转移
1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。
3、 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。
七、固定资产的出售
固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附5),管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:
1、 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”(格式后附6)
2、 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
3、 固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。
4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。
八、固定资产报废
1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”(格式后附7),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
2、 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。
3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。
九、固定资产编号
编号原则:按大类、所在部门的部门编号、顺序号、取得年月编制。
1、 房屋及建筑物 代码为01
2、 专用设备 代码为02
3、 运输工具 代码为03
4、 办公设备 代码为04
5、 书籍 代码为05
6、 其它 代码为99
如:财务部2006年7月购置一台计算机,则编号为
02 FD 007 200607
资产大类 部门编号 顺序号 购置年月
序号
类别
具体名称
代码
备注
1
资产分类
房屋、建筑物
01
房屋和建筑物,是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物,包括办公室(楼)、会堂、宿舍、食堂、车库、仓库、油库、档案馆、活动室、锅炉房、烟囱、水塔、水井、围墙等及其附属的水、电、煤气、取暖、卫生等设施。附属企业如招待所、宾馆、车队、医院、幼儿园、商店等房屋和建筑物,产权是企业的。
专用设备
02
专用设备,是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。包括:文体活动设备,录音录像设备、放映摄像设备、打字电传设备、电话电报通信设备、舞台与灯光设备、档案馆的专用设备,以及办公现代化微电脑设备等。凡是有专用于某一项工作的工具器械等,均应列为专用设备。
运输工具
03
运输设备,是指后勤部门使用的各种交通运输工具,包括轿车、吉普、摩托车、面包车、客车、轮船、运输汽车、三轮卡车、人力拖车、板车、自行车和小轮车等。
办公设备
04
一般办公设备,指企业常用的办公与事务方面的设备,如办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、会议室设备、家具用具等。一般设备属于通用的,被服装具、饮具炊具、装饰品等也列为一般设备类之内。
图书
05
图书,是指专业图书馆、文化馆的图书和单位的业务书籍。企业内部的图书资料室、档案馆所有的各种图书,包括政治、业务、文艺等书籍。
其它
99
其他固定资产,是指以上各类未包括的固定资产。主管部门可根据具体情况适当划分,也可将以上各类适当划细,增加种类.
2
部门分类
市场部
MD
Marketing Department
人事部
HR
Human Resource Department
研发部
R&D
Research and Development Department
财务部
FD
Financial Department
十、固定资产的清查
公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。
固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附8),详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。
若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。
管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。
附表1
资本性支出申请单
申请人
公司
部门
申请日期
项目名称:
项目描述:
项目类型:
¨ 新投入 机器更新 增加产能 研发 战略发展需要 其它
项目现金支出:
人民币(元) 年度 备注发票金额
第一年合计支出:______________________
第二年合计支出:______________________
项目总金额:______________________
资产管理控制
资产编号:________________ 用户签收:_______________
资本性支出审批
___________________ ________________ ________
副总 总监或一级经理 财务副总或授权人 董事长
说明: 1) 一个项目只填写一个“资本性支出申请单”。
2) 资本性支出必须经批准后,方可签定合同,一个“资本性支出申请单”,可按项目进程,签定一个或多个采购合同。
3) 已批准的“资本性支出申请单”当年项目未完工的,可跨年度使用。
4) 资本性支出金额在100万元以上(含100万)的,必须附有项目计划书。
5) 若“项目描述”版面不够,可另附件说明。
附表2
固定资产采购申请表
申请部门:
设备名称
设备型号
生产厂家
申请数量
现有同类
设备数量
预算金额
安装使用
技术要求
随机的辅助
设备名称、
型号、数量
计划购
进日期
安装使
用地点
设备管理部
审 核
财务部
审 核
主管领
导意见
备 注
使用部门负责人: 制表人:
附表3
固定资产验收单
领用单位: NO:
设备名称
台件
到货日期
采购人
型号、规格
单价
领用日期
领用人
粗 检
外包装及仪器外观是否破损
验收结论与意见
装箱单、合格证、说明书、附件是否齐全
验收人:
其它
产品技术说明书要求性能指标
实 测 性 能
对验收结果的意见
质量性能检测
检测人:
主管领导签字:
资产管理部门处理意见
附表4
固定资产内部转移申请单
固定资产名称
规格型号
生产厂家
购入时间
数 量
规定使用年限
价 格
人民币:
实际使用年限
资产编号:
第一联:资产管理部门 第二联:转入部门 第三联:转出部门
设备制造号:
转出部门:
转入部门:
变动原因:
年 月 日
转出部门负责人意见:
年 月 日
转入部门负责人意见:
年 月 日
资产管理部门负责人意见:
年 月 日
领导批示:
年 月 日
备注:
转入部门资产管理员: 转出部门资产管理员: 年 月 日
附表5
闲置固定资产明细表
管理部门 : 制表日期: 年 月 日
财产编号
名 称
规 格
厂 牌
数量
单位
帐面价值
使用情况(年限)
闲置原因
拟处理意见
总价
已提折旧
净值
取得
耐用
已使用
批准: 财务审核: 财产管理部门审核: 制表:
附表6
固定资产出售申请表
固定资产名称
规格型号
生产厂家
购入时间
报废数量
规定使用年限
购 价
人民币:
总值含安装
人民币:
实际使用年限
资产编号:
第一联:财务 第二联:国资办或上级主管部门 第三联:实物资产管理部门
设备制造号:
出售原因:
注:出售原因属下列情况:
1、
2、
3、
使用部门负责人: 年 月 日
技术鉴定小组意见:
负责人: 年 月 日
资产管理部门意见:
负责人: 年 月 日
国资办意见:
负责人: 年 月 日
领导批示:
年 月 日
备 注:
附表7
固定资产报废审批单
固定资产名称
规格型号
生产厂家
购入时间
报废数量
规定使用年限
购 价
人民币:
总值含安装
人民币:
实际使用年限
资产编号:
第一联:财务 第二联:上级主管部门 第三联:实物资产管理部门
设备制造号:
报废原因:
注:报废原因属下列情况:
1、使用年限过长,元器件陈旧,丧失功能,同时腐蚀严重,绝缘老化。
2、技术落后,质量低劣,耗能高,应用中不能满足最低性能指标,属淘汰之列。
3、损坏严重,无配件,或维修费用过高,无维修价值。
使用部门负责人: 年 月 日
技术鉴定小组意见:
负责人: 年 月 日
资产管理部门意见:
负责人: 年 月 日
国资办意见:
负责人: 年 月 日
领导批示:
年 月 日
备 注:
申报科室: 资产管理员: 年 月 日
附表8
固定资产盘点明细
部门: 日期: 年 月 日
序号
类别
名称
规格/型号
自购进日期
调进日期
单位
面值
帐面数
实际数
盈(+)亏(-)
使用人
数量
金额
数量
金额
数量
金额
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