资源描述
革新安全管理 共创和谐仓库
我们在生产中有许多不安全的因素,例如火灾事故、水灾事故、设备事故和人身安全事故等等,我想,关于我们从事棉花储备业务工作的人员来说,火灾及火灾隐患是我们当下面对的最大的安全问题,2021年1月31日下午14时,青岛市黄岛区前湾港中外运物流棉花仓库发生火灾,棉花损失惨重,这次火灾使许多储存的客户纷纷离开中外运物流仓库,可见,一次火灾不但毁掉了数以亿计的棉花,而且会使我们的企业声誉受损,甚至毁掉我们的事业,怎样进一步提升对安全工作重要性的熟悉,强化对安全隐患的防范能力和在实际工作中不断革新安全管理是我们工作的重中之重。
关于我们业务科而言,安全是业务工作的有力确保,没有安全的工作环境业务工作便无法展开,强化安全生产工作是我们工作的首要任务,青岛直属库成立十年来,我们业务科始终落实落实总公司下发的安全文件精神和各项安全工作布暑,在业务工作中始终秉承"安全第一,预防为主,综合治理'安全发展理念,扎实展开安全管理制度、消防教育培训、安全作业管理及隐患排查等工作,强化安全生产责任制、安全生产确保机制和应急确保能力建设,进一步完善了生产安全管理长效机制。十年来,在总公司的亲切关怀和库领导的正确领导下,我们业务科善谋求变、与时俱进,在业务工作中以安全为己任,在棉花入、出库和静态管理期间扎实推动安全管理工作,实现了无安全差错事故的管理目标。为更好的展开安全管理工作,我们业务科主要从以下方面展开工作:
一、革新员工安全教育培训方式,强化员工安全生产意识
安全事例启发人,规章制度教育人。我们业务科积极参加库里组织的安全生产知识讲座,做到警钟长鸣;建立业务科长安全生产知识轮训制度;成立了有科长牵头,骨干成员组织实施组织的安全知识学习小组,把安全生产基础知识列入展开业务的工作的前期教育内容,努力实现全科人员从"要我安全'到"我要安全、我会安全'的转变,为储备棉的安全管理工作打好了基础。
安全理论学习以讲课为主、讨论为辅的手段,带领全科人员认真学习总公司制定的《安全管理制度》、《直属库安全管理办法》、《安全管理管理检查评比标准》和《安全生产暨突发事件综合应急预案》等规范制度。依据仓库实际状况和保管员人员结构,结合《消防法》等安全法律、法规和本公司制定的制度,提炼一套大家易懂易记、乐于接受的安全知识,使受教育的职工"真信、真学、真懂',进而对仓库安全工作形成统一的、系统的认知。
为拓宽学习深度,扩展学习效果,确保文件各项要求落到实处,夯实安全生产基层基础,提升企业本质安全水平。同时要求学习人员对所学内容结合自己日常工作找差距、谈感受。通过学习、总结、考核和评比,有力的巩固了学习的成果,提升了员工安全生产的理论水平和工作能力,强化了安全生产的意识。
并适时对学习内容进行考核,考试可以充分检验学习落实制度的成果,有效推动安全制度和文件的深入落实落实,督促员工强化安全生产,切实提升安全管理水平。
二、革新安全检查制度,积极展开员工自查制度、互查制度
安全检查是发挥在安全管理中的监督、推动作用,为进一步强化和完善隐患排查整治与监督检查机制。健全完善覆盖全过程安全事故隐患管理模式,明确"查什么、怎么查、查出隐患怎么办';通过实现"四个转变',即管理对象由事故转向隐患、管理时段由事后转向事前、管理方法由问责转向预警、考核方法由结果转向过程,使安全生产进入到自我管理、科学管理和革新管理阶段。
我们业务科始终把安全隐患排查治理作为一项重要任务,每周由科长带队对作业面和静态储备棉仓库进行安全检查,在检查中及时发现的问题、实时反映到上级,有些能现场整改的,要求责任人现场马上整改,不能现场整改的,并下达整改看法,限期定人整改,同时对整改的问题、整改看法和整改结果记录在案,实现对安全生产的实时监控和及时处置,同时,对被检查对象的安全工作起到监督、促进作用,形成良性互动。
每周五要求员工自查,对工作中存在的问题展开批评和自我批评,写出自查的问题、发生的原因和改正的措施,并在周五安全例会上发言。每月组织保管员互相检查,并互相给对方打分,并说明扣分原因,通过互查,职工互相学习借鉴、取长补短,对背离安全的做法起到了劝戒和改正的作用,对的规范化、标准化安全生产做法起到了示范引导作用,形成良性互动。经过自查、互查和定期领导安全检查相结合,有效的强化了我们科职工的安全自律行为,安全事故隐患逐步减少。
三、革新组织领导,全面落实仓库安全生产责任制
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳作者个人对安全生产工作应负责任的一种制度,也是企业的一项基本管理制度。制定相应的安全生产责任制并实施检查。这项工作既是给科室人员下任务、压担子,同时,也为科室人员如何做好本职工作,防止渎职事件发生提供确保。安全责任制的制定、实施与我库安全隐患的排除治理和安全专项整治有机结合,做到有的放矢,形成合力,努力推动科室进步的长效安全。
我们制定了内容具体的安全生产责任制。员工安全责任明确了,安全责任意识强化了,坚持不安全不生产,如现场遇有安全险情马上停产,并及时召开现场工作会,对安全问题进行讨论,找出原因并整改后才能作业。有力的确保了业务工作的顺利展开。
回忆安全生产工作的现状,我们科虽然取得了一定的成绩,但对照总公司和库领导的要求,差距依旧庞大,面临的任务多、责任重。我们一定要切实做到思想熟悉到位、工作措施到位、组织领导到位、责任追究到位,绝不能有一丝一毫的放松,要将各类安全隐患彻底消除在萌芽状态,以坚决防范遏制安全事故的实际行动,圆满完成安全生产工作任务。
安全管理是门大学问,可谓"仁者见仁,智者见智'。我相信安全管理工作永远没有止境,对安全管理工作的革新也便没有止境。我们业务科会在以后的工作中继往开来,革新求变。以更高的要求、更大的决心、更有力的措施,全力做好储备棉安全生产工作,严防各类事故发生,确保实现安全生产形势进一步好转,为我们库2021年业务工作的顺利推动提供安全稳定的工作环境!为创建和谐、文明、安全的青岛直属库而不懈奋斗!
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