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工程影像管理

CSR影像管理的实施路径
依据笔者从事〔企业〕社会责任报告编制和影像工作的经验和研究，企业开展CSR影像管理应从以下几个方面入手：
一是企业高层管理者应重视CSR影像价值。在企业高层管理者的对外交流中，如果有一份能够体现公司负责任运营典型施行的图册，交流起来会起到事半功倍的效果。而责任施行具有稍纵即逝的特点，一旦错过将永远无法弥补，甚至留下遗憾。重视CSR影像管理可以弥补关于自然事物发展的熟悉和管理不够所造成的影像价值流失。企业开展的社会责任施行如果没有相关的影像资料用于传播，加以辅证，仅用文字取得真正的传播效果有限。所以，CSR影像管理必须要企业高层管理者从意识上提升对影像价值的重视，强调在企业运营和管理过程中的影像作用。
二是建立从规划至传播的CSR影像管理解决方案。企业在策划社会责任施行活动的同时即开展影像管理规划，运用拍摄设备记录施行活动过程形成影像资料，利用具有检索功能的图片数据库对影像资料进行存储、分类，在公司或项目运营的各个时期开展针对性的影像资料应用。在此基础上，可进一步在企业内部、行业组织、政府、媒体间，制定有规划、有层次的方案，运用影像传播企业的责任施行活动，从而让大众了解企业文化和价值，提升责任竞争力，扩展责任影响力。

三是强调从利益相关方视角开展CSR影像拍摄。不同的利益相关方眼中所看到的企业形象、项目内容往往是不同的：一线员工更加注重项目施工技术、建设标准;合作伙伴及当地的相关机构更加注重项目的合规运营、环境保护;东道国社区更加注重项目建设为当地经济推动、社区发展所做出的贡献。企业在开展CSR影像拍摄的时候必须要站在不同利益相关方的角度选取拍摄主题，这样拍摄出来的作品将更有利于与不同利益相关方开展〔沟通〕。
沿海影像控制点综合管理实现
外业观测
基于曹妃甸区域卫星遥感影像进行了控制点布设，对其实施了外业观测，测量点位涉及南堡经济开发区、曹妃甸工业园区、首钢搬迁工地、曹妃甸煤码头、曹妃甸矿石码头等重点用海工程的典型特征点，共实测控制点28个，验证点18个。
遥感影像改正
基于实测的28个影像控制点采纳二次多项式矫正对卫星遥感影像进行了几何精改正，各点的几何改正精度如图1所示，控制�c均匀覆盖遥感影像，改正精度为4.933m，小于2个像元(10m)的改正精度[2]。利用18个验证点采纳同名点验证方式进行了精度评定，误差分布如图2所示，改正精度为4.943m，精度完全符合要求。

像控点数据管理平台
基于COM技术ArcObjects的方式，开发了对实测控制点以及改正后的遥感影像进行数据管理的平台，平台主要包括控制点入库和控制点查看两个子模块，如图3所示。实现了像控点空间数据和属性数据的入库，可对采集到的各像控点信息进行查看、查询检索并与对应精改正遥感图像坚持联动定位，为像控点的管理提供便捷化、灵活化服务。
影像资料档案革新管理的措施
1.建立应急处理机制，设立专人处理网瘫事件，包括人工登记、书写报告，恢复后及时补登、补录报告、上传图像等。
2.依据工作流程，制订每一环节的工作制度及考核制度，如登录查询制度、信息传输制度、报告书写及签发制度、报告打印制度、设备维护制度以及行政管理制度，包括工作量统计、材料消耗报告制度等等，责任到人，以此构成一种全新的现代化管理模式。
3.强化操作技师、诊断医师、临床医师、登记员、修理工程师等各类人员专业培训，做到熟练掌握PACS应用。
4.天天设立一名主要值班人员，负责处理数据刻盘、重新打印胶片和报告、修改PACS上的错误数据、进行图像及报告的质量评价并记录在案及时交接班。
5.要建立持续教育的约束和激励机制。约束和激励机制可以促使档案管理工产生紧迫感和危机感，主动地参加定期的持续教育，更新知识，提升业务能力和水平。

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