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房地产项目策划顾问合同协议书版.docx

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资源描述
本合同双方当事人: 甲方「 法定代表人二 地址] 乙方* 法定代表人二 地址: 甲乙双方经过友好协商,根据&中华人民共和国民法通则》和或中华人民共和国合同法》的有关 规定,就甲方委托乙方针对甲亦开发和投诳的项目(以下简称该项目)提供全建策划咨询 服务事宜.在互惠互利的里础上达成以下协议.并渣诺共同遵守 第一条、项目 本协收下所述之项目是指甲方在开发和投资的项目(以下简称’项目”) 第二条,策划咨询服务委托期 甲方委托乙方自本协仗签署之日起至项目定位及产品策划、营销策划,推广策划、销售阶段策划 服务完成并经甲方碑认为|匕为期月为项目进行全程策划咨询服务(、委托 期” K 第三条、策划顾间答询服务内容 L在委托期内'乙力为甲方升发之项目进行顾问服务,包括前期策划(巾场研咒言项目定位、 产品策划D、首销策划,推广策划,销售策略的制定与实施等顾问服务。 队在委托期内,乙方根据策划力案的需要确定培训大纲、进行人员培训; 3、在委托期内、乙方每月应参加次甲方组织的项目协调工作会议有关项目会议, 上述所有会议应由甲方召集并通知有关会议设程- 第四条-双方的责任 L 甲方的责任: 1)提供营业抉瞭副本复印件和银行帐户; 2)提供该地块的电f版地形图.政府有关部门对该地块的控规要燹 3)提供政府有关部门封开发建设该项目批准的有关证照1包括:国有土地使用戎证建设用 地批准证书和规划许可证、建设壬程规划许可证和开工证)和销售核项目的舫品房预皆许可证彳 4)提供关于策划服务项目所需的有关资料.包括:外形图,平面图、地理位置阁、室内没缶、 建设标准、电器配落、楼层高度、面-积、规格、价格、其他鼓用的估算等; 以上文件和资料.甲方踪于本合同鉴订后逐步完善及时向乙方交付- 2・乙方的责任; 1)指派乙方负贵本项目的项目经理,并由该项目经理负责与甲方指派的业务负黄人就颈问咨 询工作事宜进行沟通、联系与推劫,组织专业人员形成顾问咨询专案小蛆,制定详细的顾问咨询 工作执行计划并安排实施 为乙方户收到甲方支付的首期顾问挥询赞有效付款凭证七日内「即应组织顾问咨询服务项目小组 开展工作n 3)3 每阶段的工作成果以电广文本的形式提吏给甲方本合同的策划工作内容以双方确认的项 目系列报告内容为乙方的工作内容和成果乙方向甲方提交的系列报育以本合同附件所约定的内 容为准,应当包括以下内容: ★幻1 丁场仙究报告》 * &项目定位及产品策划报告》 *《苜销策划报告》 以上三个报告统称为工作成果U ・1)乙月提交的顾问咨询报洼成具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5)甲方可以就市场顾问,项目定位及物业发展顾问、销售策划顾问等顾何咨询事宜召集乙方讲行 工作会知寸论或乙方提交鞘面报告为甲方提供顾问服务 6)制定推广计划书(包括市场定位、销售计划,广告宣传: 丫)根据市场推广计划,制定销皆计划.安排时间表I 时按照甲乙双//议定的条件“在委托期内.进行广告宣传、策划: 9)在甲方的协助下,安排客户实地考察并弁绍项目环境及情况[ 第五条,策划顾问咨询服务之报价 L 策划顾问咨询服务费由前期容询服务费与策划销罟管理服务贲两部分组成。 1) 前期衿询服务费总金额人比币元(小写「¥) ° 3)策划销售管理服为黄按月收取:每个月人民币 万元整(小写:埒个月 ¥元)n 2. 支付方式 1)询服答费总金额为¥— 笠定合同时收订金 —元十(大写, —器即¥ )O 元.(大与E )n 提交第一份报告时收取 斯即¥_ 元* [大写: ). 提交第一份报吉时收取 卿¥ 兀* (大匀: ). 提交第三份报告时收取 益即¥ 元'〔大与: )O 2)销售服务费结算十每月日前.甲方须向乙力支付当月的策划顾问杏询黄用. 3. 如甲方无故拖延付款期限*则乙力.向甲方以所欠金额知/每H计尊收取滞纳 金: t 如甲方拖欠款项超过三个月.则乙力可视甲方技约*同时停止-切相关之工作,并有权单 方 «lt:本合同并向甲疗收取所欠款项及滞皱金 第六条’合同的终止和变更 1. 同到期时,双方若同凿终止本合同,双方应通力协作妥善处理堞止合同后的有关事宜,结清 与本合同有关的法律经济等事宜-本合同 经绑L双方的合同关系即告结束.甲乙双方不再互 相值担任何经济及法中责任•但甲疗未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外• 3.同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法浦效力匚 第七条、保密及知识产权 L乙疗在进行项目宣传过程中.经甲方确认可在甲方宣传载体1:署名, 2. 乙方在其自行宣传的HI版物和专业材料中有权使用本项目的顾问成果。 3. 资料(包括相关图片及照片).同时乙方拥有所有顾问成果的最蜂署帛*加 ・1 •除非只有注明.每个项目的顾问成果专属于孩项目且甲方拥有该成果的使用枳 瓦乙方应保守甲亦提筵的和本项目有关的商业秘密(包括数据.图纸、客户名单、经苜策略等), 除工作小组技公询领导级外.非经甲山一同意不得将有关宙料' 信息擅日辙漏给他人,茶铅将策划 工作中的宥关资料与内容使用于本项目以外的用途, 6.乙方违反上簌规定,时承担由此给甲方造成的所有损失n 签订合同后.甲乙抿力均不得单力擅闩违反合同或解除合同,任何一方擅自违反合同均定或解除 合同的,支付人民币 万元作为违约金’ 第九条,其他事项 1. 连同附件共 页,正本•式四份,点方各执一份’11双方签字之牡起生效.具有同等法律社 2. 在履行中发生争议,由甲,乙威方协商解决u协商不成时.甲、乙心同意由仲裁委员会仲 截。《甲、乙袱力不在本合同中约定仲裁机构•事后又没宥达成』加i仲裁协反的.可向甲方所在 地人民法院起诉-) 甲方:〔盖章J 乙方言(盖章) 代&人:(卷字) 代表人:字) 说明:以下仅为项目研究方向和报告的常规性内容,根据项目面临的具体向瓯在双方深入沟 通的基础上•报告大纲可能会进行适当调整 第•阶段,《片区房地产市场研咒报伍》 本部分将在对项目所在地的相关嘴地产市场总体情况及政策把握的基础上.更点针对贵司项且进 行专门市场供绐、需求及影响因素的研咒,为贵司把握宏观市场及项目发展提供依据。 1、顼目所在地宏观经济形势她析 U)宏观经济环境调查 C3)和关政策环境调膏 2. 项目所在地相关房地产市场分析 (1)宏观市场总体分析及未来发展趋势 (2)市场现状分析 (3)未来市场之展望 3. 区域市场现技 〔1)顼目所在区域市场概况 (2)时项目所在区域市场的预测 4、相关竞争区域市场供应调查与分析 (1)相关竞争区域的确定 (3)^竟争区域竞争项目的透选 ⑶等竟争区域"现状特征及未来供同超熟 皿)主要竟争项目的个案分析 示消贽首需求调查及分析 。)市场调研且的及卉法 目标客户的确定 (3)目标客户群需求要素分析 第一阶段、《项目定位及产品策划报告》 tn主刀户型设计建议 (2)室内各功能区面积配比建设 L室内空间布局装修概念建议 8>环境,景晚设计建议 9、配套设施建议 10. 项目服务及物业管理要点建坟 第三阶段、《苕销策划报告》 K价格策略 ⑴项目起价、均价建议 ⑵基价的制定 (3)开盘价格及价格攀升策略建设 (4)阶段性价搭段调价策略 (5)付款方式、付款时间、付款比例的确定及定期调整 ⑹扰惠折扣的条件和力式 2. 广告策略 (11广告基调、广告目的的确定 (2)销售各盼段广告诉求点的建议 ⑶协助制定销售各阶段的广告预算 ⑷协助制.定销售各阶段的广告计划 3、媒体选择 (1?务种媒体特征分析 以)9外媒悻选择建议 <3)公业传播媒体建议 ⑷印刷媒体选拌建议 <5)媒体组合策略建仪 L销售控制建设 (1)开盘时机的建议 ⑵楼盘销售秋序建炭 <3i楼盘销售周期建议 (4) 楼盘销售讲度捽制 5, 销售渠道建议 (1) 销售渠道分类 (2) 各种销智蕖道分析及选择建设 6、促销活助建议 各阶段促销活动主理建议 (2)各阶段促销活劫形式建议 <3)促销活动的时间安排建议 L项目包装建议 (1)项目案名与LOGQ建坟; 5项目SL3AN建必 ⑶项VI况别系统及延展: (4) 项目楼也 折页,宣传海报,户型单虫等销售物料的段计; (5) 施工现场的包装建设; (6) 样板间及景观示范区的设计建议; 8, 售楼中心设计建议 (1)售楼中心位置岐风格选择建议 ⑵ 售楼中心功能设计建议 ⑶ 售楼中心主要内容配置建议 9、主耍销售I:具的选择
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