人事行政部绩效考核表.docx

人事行政部经理绩效考核表
姓名

职务

考核时间

指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类(15%)
办公用品费用控制的监管
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60%为3分。
5%

人事行政成本控制
达到1%为10分；达到80%为8分；低于60%为6分。
10%

内部运营类
(50%)
工作目标完成率
① 实际完成数量/计划完成数量*1%
② 达到1%,10分;达到80%,8分；低
于60%, 6分。
10%

公司管理制度贯彻执行、稽查
因个人原因未按公司规定期限内完成扣2分/次。
40 10%

公司组织培训完成率
按照公司要求，组织培训不及时，2扣分/次。
5%

文件档案管理处理
及时的监管
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%

绩效、薪资管理完成率
按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。
15%

工作流程改善目标完成率
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
0%

办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管
达到1%为5分;达到80%为4分；低于60为3分。
5%

客户类
(10%)
内部员工满意率
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60为3分
5%

后勤投诉次数
投诉一次扣1分/次
5%

学习成长革新类(20%)
部门员工保有率
大于70%为5分；小于等于70%, 0分。
5%

部门培训目标完成率
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%

员工测评(能力和态度)
依据测评表实际得分
5%

人力计划完成率
达到1%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5%

制度及考勤
(5% )
遵守制度和出勤率
根据公司管理制度有关规定(优秀5,良好4分，一般3分，一次不良记录0分)
5%

合计得分

绩效评价

考评人签字
被考评人签字

复核人签字

人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作
10%
准确及时完成指标得5分，因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次

2
公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作
15%
未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次,采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣5分

3
办公设备、耗材日常使用合
理及时维护
5%
达到1%为5分;达到80%为4分；低于60为3分。

4
批办任务完成率
10%
达到1%, 10分;达到80%, 8分；于60%, 6分.

5
员工测评（能力和态度）
10%
依据测评表实际得分

6
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及
5%
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时,2分/次。

7
公司行政印章、合同印章的管理
15%
印章出现未签字就带出情况，扣10分/次，未经许可印章私自加盖公章，出现1次扣2分。

8
每期会议及管理案例、其他专题会议的组织整理
15%
因个人原因导致会议纪要、管理案例、其他专题会议的整理不及时扣5分，会议内容不全扣2分。

9
董事长总经理办公室的卫
生清洁工作
5%
办公室卫生未打扫扣2分/次

10
遵守制度和出勤率
10%
根据公司管理制度有关规定（优秀10分，良好8分，一般6分，一次不良记录0分）

本次考核总得分

绩效
评价

下期改进计划

被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：