国家开放大学电大专科《管理会计》期末试题.docx

国家开放大学电大专科《管理会计》2023期末试题及答案（试卷号：2136）
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一、单项选择题（每小题1分，共20分）
1. 下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（）o
A. 直接成本 B.期间成木
C、产品成本 D.间接成本
2. 销售收入为30万元，贡献毛益率为70%,其变动成本总额为（）万元。
A. 90 B. 9
C. 210 D. 21
3. 当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（）。
A.保木点升高，利润减少 B.保本点降低，利润增加
C.保本点降低，利润减少 D.保本点升高，利润增加
4. 已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%,销售比重分别为40%和60%, 则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（）。
A. 28% B. 18%
C. 27% D. 17%
5. 利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。
A.调查分析法 B.专家集合意见法
C.推销员判断法 D.产品生命周期法
6. 某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元，2007年度预计销售收入增长率为10%,预计销 售利润率为8%,预测2007年的目标利润（）万元。
A. 1. 86 B. 2. 06
C. 2. 16 D. 1.76
7. 管理会计对于强化企业内部管理的最终目的是（）。
A.降低成本 B.降低保本点
C.增加销售量 D.实现最佳经济效益
8. 现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
A.财务管理 B.预算会计
C.管理会计 D.成本会计
9. 现代管理会计的核心是（）。
A.业绩评价会计 B.预测会计
10. 下列选项中，哪个不属于变动成本？（ ）
A.直接材料 B.按产量计提的固定资产折旧费
C.直接人工 D.按直线法计提的固定资产折旧费
11. 在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（）o
A.差量成本 B.边际成本
C.沉没成木 D.机会成本.
12. 差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）o
A.生产能力利用程度 B.产品.品种
C.产品最大生产能力 D.产品质量
13. 某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（）时才愿意买？假设银行 的存款利率为10%。
A. 80 B. 100
C. 90 D. 85
14. 现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不包括（）o
A.营业税 B.增值税
C.消费税 D.所得税
15. 下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（）o
A.采购预算 B.研究与开发预算
C.生产预算 D.定期预算
16. 下列各项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）o
A.弹性预算 B.滚动预算
C.零基预算 D.定期预算
17. 当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正， 是指（）。
A.预算授权控制 B.预算变动控制
C.预算调整控制 D.预算审核控制
18. 下列各项中与再订货点无关的因素是（）。
A.经济订货量 B.日耗用量
C.订货提前期 D.保险储备量
19. 以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。
A.自然利润中心 B.人为利润中心
C.投资中心 D.成本中心

20. 建立责任会计的目的是为了（ ）o
A.划分责任中心 B.编制责任预算
C.提交责任报告 D.实现责、权、利的协调统一
二、 多选题（每小惩2分，共10分）
21 .根据成本按习性分类，不随产量的变化而变化的是（）o
A.固定制造费用总额 B.单位变动成本
C.单位销售成本 D.单位固定制造费用
22. 影响销售的外部因素主要有（）。
A.需求动向 B.经济发展趋势
C.同业竞争动向 D.企业的市场占有率
23. -个投资方案可行性的评价标准有（）。
A. 投资方案的回收期〉期望的回收期
B. 投资方案的净现值30
C. 投资方案的平均报酬率N期望的平均报酬率
D. 投资方案的获利指数＜1
24. 相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）o
A.预算成本低 B.预算工作量小
C.预算可比性强 D.预算使用范围宽
25. 影响材料价格差异的因素有（）o
A.材料采购的数量 B.可利用的数量折扣
C.购进材料的质量 D.材料加工方式的改变
三、 简答题（每小题10分，共20分）
26. 简述预算控制的程序与方法。
答：预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括（1）下达执行；（2）反馈结果；（3） 分析偏差；（4）采取措施。
预算控制的方法主要包括（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调整控制。
27. 什么是利润预测？筒述利润预测的基本方法。
答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所 进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学 预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销 售成本利润率、利润增长百分率）分析法。

四、计算分析题（共50分。第28题12分，第29题20分，第30题18分）
28. 某家具生产企业产销一种桌子，本月有关资料如下表所示:
项目
金额（元）
单位僭价
100
单位变动成本

直接材料
1 40
直接人工
20
变动性制造费用
1 5
箪位页献毛益
:比
要求：（1）若某月销售额为80000元时可以保本，则当月固定成本总额是多少？
（2）若直接材料增加32. 5%,要维持目前贡献毛益率，则单位售价应提高多少？
答：（1）贡献毛益率-354-100X100%=35%
固定成本总额-80000X35%=28000元
（2）单价- （40X1. 325+20+5） 4- （1- 35%） =120 元
120 -100- 20 元
单位售价应提高20元，才能维持目前的贡献毛益率。
29. 某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价110元，直接材料30元，直接人工 10元，制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本合计为60元。该工厂 现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。
要求：（1）现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000 元。工厂是否应接受追加订货？
（2）现有客户提出订货9000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否应接受追
加订货？
答：（D相关收人=65X 6500=422500（7C）
增量成本=（30+ 10+8） X 6500= 312000（元）
专属成本=2000（元）
相关损益=422500 - 312000 - 2000= 108500（元）
接受订货可以增加利润108500 y亡，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。
⑵订货9000件，已经超出了企业的剩余生产能力20000X35%=7000件,如果接受订
货，将减少正常销售2000件，此2000件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。
相关收人=60 X 9000= 540000（7G）
增量成本=（30 十 10+ 8） X 7000= 336000（元）
机会成本=110 X 2000= 220000（元）
相关损益=540000- 336000 — 220000= — 1 6000 （ju）
接受订货将减少利润16000元，因此不应接受订货。
30. 某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元,资金成本为10% .该设备可使 用6年.按宜线法折旧.期末无残值.使用恢设备，每年可为企业增加营业净利20000元.
要求：(DH算该顼目的净现值.
(2) 计算诙现目的内含报率.
(3) ®据计算出的各项指标判断此方案是否可行.
1%
10%
12%
14%
16%
6年年金现值系数
4.355
4. 111
3. 889
3. 685
6年夏利现值系数
0.564
0. 507
0. 456
0. 410

答：(1)年折旧=300000/6 = 50000 元
每年现金净流量=20000+50000=70000元
净现值=70000X4. 355 一 300000=4850 元；
(2) 6年，折现率为i的年金现值系数二300000/70000= 4. 286
10% < <IRR< <12%
(10%- IRR) + (10% . - 12%)= (4. 355 — 4. 286) A(4. 355-4. Ill)
IRR=10. 57%
(3) 决策结论：由于净现值为正数,内含报酬率10. 57%大于资金成本10%，所以此方案可行。