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如何进行建筑工程管理

1、由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，合计到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的庞大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。
2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此常常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，我们必须更新观念，重新熟悉，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和制定阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在制定阶段。
4、凡建设项目实施阶段执行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未执行这种制度。由于在满足规范的前提下，制定成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大，制定思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，执行建设项目全过程监理和造价控 制制度是十分必要的。
2强化现代建筑工程管理的相关建议

1、要想保证在有限的工期内尽可能将效率提到最高
建立有效的团队意识是最为重要的。俗话说"齐力断金'，在建筑施工方面也是同样的道理，只有让大家都存在于和谐安逸的工作环境中，才干让每个人的工作效果都得到最大的发展。为了让施工中的各项工作得到顺利的进行，整个施工团队应认定共同的努力方向，尽量互相配合，保证建筑施工管理的安全性和质量，这样在今后的施工工作中一定能将效率大大的提升。
2、普及〔计算机〕技术，促进建筑工程管理体系效率的快速提升
现代建筑工程管理手段的实施与计算机密切相关。计算机技术的应用是现代建筑工程的重要组成部分，是实现对建筑工程的现代化管理、提升的管理水平的重要确保。自上世纪改革开放以来，我国建筑工程管理体系就工程质量、造价、工期和投资效益等方面汲取和革新了很多有效的现代管理技术和方法。特别是随着计算机辅助管理和网络技术的广泛应用，很大程度促使当今国内外很多新颖的管理手段和想法快速与建筑〔企业〕的日常管理相融合。

3、强化工程的成本控制
有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位必须要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中;其次，还应建立定期的成本分析制度，按时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终确保亏损因素处于可控状态;最后，要结合企业的实际状况来建立合适的企业定额，确保企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
4、强化进度管理体系
质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分合计。对管理人员定期召开会议，使他们能够铭记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要确保，要充分做到使用合理、规划具体。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，确保施工进度。
3分析影响建筑工程进度的相关因素

施工单位的因素
从施行来看，施工单位对整个工程进度的影响庞大。然而，它却并不是唯一因素。除此以外，政府部门、工程规划单位、物流企业和物资供应商等一系列相关部门或企业都会对工程进度产生较大影响。如果上述部门或企业的相关工作有所延缓，那么整个施工进度必定深受影响。由此可以看出，仅仅把握好施工单位的工作进度并不意味着工程会如期完成，理应对上述部门或企业的各项工作都做好调控，综合合计，全面安排，合理规划，留够时间。
运转资金
鉴于建筑施工的独特属性，资金投入是否充足在很大程度上决定着工程的施工进度。运转资金足够，就能够买进足够的施工材料，有足够的费用弥补各项开支，带动整个施工方的资金流转，推动施工的顺利进行。
施工条件
从具体施行来看，施工条件在很大程度上影响着建筑的施工进度。这些施工条件主要包括：气候条件以及地基地质等。例如，地震、泥石流和暴风雨雪等突变的天气均会延缓工程进度，不利于既定施工的如期进行。
施工技术
从施工单位的角度来说，要想实现施工的优良开展，就应首先保证施工手段的合理性和可行性。另外，建筑工程方案规划的科学性、施工的连贯性和一体性均会在很大程度上对施工进度产生影响。从具体的施工者和监管者的技术水平与综合素养来看，前者操作的规范性和技术娴熟的程度以及后者的把握全局、协调组织能力与水平等一系列技术因素也会对建筑进度产生十分直接的影响。
如何进行建筑工程管理强化现代建筑工程管理的相关建议分析影响建筑工程进度的相关因素