施工质量行为管理措施.docx

施工质量行为管理措施
1、主体结构工程过程质量管理行为
主体结构施工前重点关注以下内容：
（1）墙、柱模板厚度不小于15mm，梁侧模板厚度不小于15mm。墙、柱、板统一使用方钢加固，梁使用木方加固。
（2）模板集中加工，木方使用前须过刨。
（3）模板设上下控制线，墙、柱设2控制线，标准层大阳角设楼层垂直度控制线。
（4）梁板支模体系、墙柱支模体系符合规范要求，重点关注墙柱对拉螺杆间距不少于5mm，墙柱上下接、墙柱底部压条、封堵及座浆、6梁高采用2排对拉螺杆等。
（5）根据施工方案，墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程做施工样板，由工程部组织质量部、技术部进行样板验收。
（6）参与图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、砌筑构造与主体结构同时施工等问题。
（7）项目工程部及质量部根据施工进度进行实测实量工作,主体施工1%实测并做好原始记录。
2、主体结构施工过程中
（1）进行墙柱下控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线
检查。
（2）进行墙柱、梁板模板工程检查验收，检查上控制线、模板支撑体系，测量楼面模板平整度、墙柱模板垂直度。
（3）质量部进行墙柱、梁板钢筋工程隐蔽验收，楼板厚度采用钢筋马凳控制。
（4）浇筑混凝土过程中，质量部督促主体劳务实时测量顶棚平整度、墙柱垂直度和平整度，检查调整支模体系，检查楼板厚度。
（5）混凝土浇筑完成后及时养护，楼面达到初凝强度（1.2MPa）后方可上材料、进行作业，质量部、工程部逐层检查
形成质量记录。
（6）主体结构拆模后
1）主体劳务、工程部、质量部严格执行实测实量计划，按时提交实测结果。
2）根据实测实量结果，项目质量部、工程部、技术部、主体劳务一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中。
3）拆模清理完成后及时放砌筑控制线。
3、砌筑工程质量管理行为
（1）砌筑工程大面积施工前
1）项目质量部、工程部对分包单位进行质量、技术交底，制
定质量目标、落实质量要求。
2）技术部进行砌筑深化设计，绘制完成砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑构造深化图、水电定位图，编制砌筑工程施工方案和二次构件施工方案，报监理审核确认。
3）不同户型的每片墙都必须绘制砌筑排砖立面图、皮数杆立面图、门窗洞立面图、水电定位图，排砖图和门窗洞立面图上必须注明三角块、窗台卧梁、门洞过梁、空调洞预制块等二次构件位置和尺寸。
4）砌筑构造深化平面图必须注明反坎、构造柱等二次构件的位置和尺寸，并报监理、业主及设计确认。
5）根据施工方案，做砌筑施工样板、户型样板，项目部组织质量部、技术部、劳务分包进行样板验收，重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点，如有需要可邀请业主及监理参加样板验收。
6）项目工程部及质量部根据施工进度进行实测实量工作，主体施工1%实测并做好原始记录。
4、砌筑施工过程中
（1）质量部进行砌筑放线、控制线、皮数杆放线检查，核对砌筑放线图和皮数杆图。
（2）质量部对植筋、反坎、构造柱逐层检查验收，核对砌筑排砖图和砌筑深化平面图。
（3）质量部对进场砖材料进行检查，对搅拌砂浆配比、正在使用中的砂浆保水性和时效进行检查。
（4）工程部和质量部一起对各班组砌筑情况严格按样板检查验收，要求班组配备必要的工具、及时自检灰缝质量、垂直度和平整度、洞尺寸、窗台卧梁、门洞过梁、斜顶砖、三角预制块、空调洞预制块。
（5）质量部督促工程部、劳务分包对完成的墙体及时实测，控制线上墙，检查数据上墙。并对检查结果进行复查做好原始记录。
（6）进入水电安装阶段，质量部检查机械开槽、管线走向渗漏风险、管线固定、挂网、管线密集处浇筑混凝土情况。
5、抹灰工程质量管理行为
（1）抹灰工程施工前
1）项目工程部、技术部及质量部对劳务班组进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求。
2）抹灰质量一次性总体合格率不低于规范要求，各项实测实量指标参照规范制定。
3）实施抹灰砂浆集中搅拌，砂浆配比一定要挂牌放在搅拌
的地方，空鼓开裂有具体控制方法。
4）抹灰砂浆配比、抹灰工艺应进行技术交底。
5）项目技术部编制内外墙抹灰施工方案、抹灰收边收定位图，报监理和业主审核确认。
6）根据施工方案，做抹灰施工样板，项目工程部组织项目质量部、技术部及各劳务班组进行样板验收。
6、抹灰施工过程中
1）质量部对抹灰基层进行检查验收，重点关注基层清理、甩浆、挂网、灰饼情况，特别是灰饼质量的好坏直接关系到后面抹灰工程表面平整度、垂直度、阴阳角、开间进深尺寸。
2）质量部检查砂浆搅拌配比，沙子须级配过筛。
3）项目工程部、质量部对班组抹灰进行实时检查，分层抹灰、压实、收面。
4）项目部管理人员督促操作班组抹灰及时收集落地砂浆，落地砂浆实时清理，严禁落地砂浆稀释后又抹在墙上。
5）项目实测实量小组在砂浆初凝前检查垂直度、平整度、阴阳角，数据上墙，不合格点及时整改。
6）项目部管理人员必须监督劳务班组进行抹灰洒水养护不少于3天。
7、分楼层抹灰完成后
1）质量部根据本方案要求进行实测实量，建立抹灰实测实
量档案。
2）根据实测实量结果，项目质量部、工程部、技术部、劳务公司一起分析质量目标实现情况，未实现的进行原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中。
3）抹灰完成后15天后，进行空鼓开裂检查、整改。
4）阳角进行成品保护，注意避免碰撞。
8、地坪工程质量管理行为
（1）地坪施工前
1）项目工程部、技术部、质量部对劳务班组进行质量、技术交底，根据合同要求确定地坪施工范围，制定质量目标、落实质量要求，地坪质量一次性总体合格率不低于规范要求。
2）项目质量部根据施工方案，落实质量控制措施。
3）根据施工方案，做地坪施工样板，项目工程部组织技术部、质量部及操作班组进行样板验收。
（2）地坪施工过程中
1）质量部对地面基层进行检查验收，重点关注基层清理、浇水、灰饼情况。
2）工程部及质量部督促班组在砂浆初凝前检平整度，不合格点实时整改。
3）工程部督促劳务及时进行浇水养护。
（3）分层地坪完成后
1）养护完成后，总包及时完成控制线，逐层按照本方案要求进行实测实量，建立地坪实测实量档案。
2）地坪完成15天后，进行空鼓开裂检查、整改。