外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度(2篇).docx

外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度
根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，制定本制度
一、 外部联系
1、 外部联系主要指与全事项相关的各级政府安全生产监管部门，蔻人事部
门、当地公安部门、当地监察部门、矿山救护队、消防部门、医院、工伤保险单
位、上级主管单位及矿区周边居民等。
2、 根据已识别的外部联系对象采用文件化的形式及时向外界披露和沟通企业
重大安全事项。对外沟通事项包括：外部关注的安全和事项，外部团体或个人的
报怨、直接的社会要求等。
3、 保存外部的安全投诉记录。
4、 外部联系由企业安环部管理，指定专人外部联系和协调安全安全产事项。
二、 内部沟通
1、 建立文件化的内部沟通制度，明确沟通方式，时机、内容、职责及信息处
理。
2、 企业在每季度末召开一次全员安全工作会议，就企业安全生产形势、存在
安全问题，今后安全工作要求向全体员工沟通。
3、 企业安环部每月组织召开一次安全事项讨论会，吸收各部门主管安全工作
的负责人，专职安全员，员工代表、“问题解决小组”组长，标准化负责人参
加，回顾前段安全工作情况，收集员工关心国家大事的安全和健康问题，并对问
题及时处理。
4、 基层管理要每月召开一次安全工作会议，讨论安全生产事项，对重要安全
生产事项与员工进行计划性对话，收集会议中员工关心国家大事的安全生产事
项。
5、 基层管理所在以在向职工分派任务时，要进行了正确执行任务说明。
6、每次内部沟通活动，要做好记录保存。
三、合理化建议
1、 建立员合理化建议制度。
2、 企业总部和基层单位均设合理化建议箱或建议表格，并放置于醒目的位
置，以方便员工获取。
3、 对收集的合理化建议进行了评估，对已采纳的建议进行认可，对建议以进
行表扬，对未采纳的建议，给予建议以必要的解释。
4、 基层要设立专栏展示安全设备善和使用情况。
5、 企业安环部负责合理化建议管理，并指定专人负责。
6、 认真保管合理化建议，并做好合理化建议评估记录。
外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度（二）
第一条各工区应建立健全外部劳务录用制度。审查外部劳务的历史状况、
技能证书，坚持择优录取、集体讨论、公开录用的原则。
第二条劳务合同的签订一律采用规范的合同文本，合同条款必须明确各自
的安全责任。
第三条 对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。
1. 上岗前必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。安全教育详见“安
全教育培训制度”的有关规定。
2. 临时工必须同职工一样参加工区、队、班组织的安全技术培训和安全技术
交底，施工中遵守单位的各项规章制度。
3. 工区应选派责任心强、懂技术、作风正派的带工人员对劳务工进行施工管
理；劳务工必须听从带工人员的指挥、指导。
4. 带工人员应对劳务工、临时工在施工过程中的安全负责。
5. 劳务工、临时工不准单独在营业线上道作业。劳务工、临时工不按要求作
业、不听从指挥、违章蛮干，造成的事故和经济损失的，同职工一样，单位进行
处罚，直至解除劳动合同。
6. 各工区应及时对劳务工、临时工进行安全技术交底与安全检查。
7. 各工区要保障劳务工、临时工的合法权益，作好他们的劳动保护工作，确
保他们的人身不受伤害。劳务工、临时工在施工中发生伤亡事故，要按规定程序
逐级上报有关部门，及时进行事故调查和处理。