资源描述
XX集团仓储考核表
被考核方： 得分： 评分人：
KPI宗旨
KPI内容
执行内容
执行效果（A）
分值比重
得分
高 效
出库
每月正常订单出库百分比
100%
10%
10
97%<A<100%
8
90%<A<97%
5
入库
每次收货盘点入库效率
A≤4H
5%
5
5H≥A≥4H
4
6H≥A≥5H
3
退货处理
退货及时分类入仓
A≤1H
5%
5
2H≥A≥1H
4
3H≥A≥2H
3
精 准
安全库存
及时反馈安全库存，合理调配成品
按照正常销售数据，安全库存严格把关及时调货补充，未造成缺货现象
15%
15
能够控制好库存，基本不出现缺货现象，月发生率少于1次
12
未能把控好安全库存，时常发生断货影响销售
7
剩余库存
剩余库存是否准确
库存准备无差错，账务卡相符
15%
15
仓库成品不准确，出现少量误差A≤3SKU品类
12
库存成品不准确，出现大量误差导致数据混乱
7
发货准确
配送出货准确率高
能够准确发货，未发生出库错误
20%
20
基本能够准确出库，月出错率A≤2次
15
出库准确率低，月发生差错率≥3次
7
安 全
消防安全
消防安全措施到位，日常工作行为符合安全工作
有合格的消防设施和培训，无消防隐患，未发生火灾
10%
10
有合格的消防安全设施，日常管理不到位存在安全隐患
8
消防设施不齐全，且本月发生消防隐患行为
5
防盗安全
日常防盗工作是否到位
防盗工作到位，人离门锁防范到位
10%
10
防盗基本到位，存在安全隐患
8
日常防盗工作不到位，出现被盗情况
5
6S标准
6S落实
6S工作是否到位
库房管理到位，货物摆放整齐，工具摆放到位，仓库卫生整洁，人员素质高，具有可参观性
10%
10
库房管理基本到位，存在货品摆放、卫生、管理上存在小问题
8
库房管理混乱，货品未定位，人员懒散
5
备注：
1、 以上KPI考核达到85分为及格，可全额得到仓储费；
2、 被考核方在一年内有2次书面警告、2次整改机会，视情节严重程度晨阳集团有权对被考核方因考核项不达标进行500-2000元罚款；
3、 一年内若被考核方仓储KPI考核经两次整改后仍达不到我方要求，我方将根据本季度考核项平均得分系数（80分系数即）支付下一季度仓储费，半年内仍达不到我方要求将解除仓储合同；
4、 我方对上述考核项有解释权，并根据实际情况进行调整的权利。
3 / 3
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
