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S U B J E C T: 主 题
文 件 编 号
HY-07-12-29-ZH-012
版 序
仓储管理作业守则
页 次
7-1
机 密 等 级
□ 机密 □密 ■普通
目的:
规范原物料仓库管理员的工作,让公司所有物料的进出、储存在有效的管理制度下,能达到适时、适量的目的,进而降低公司经营成本;
适用范围
仓库管理员(以下简称仓管);
内容:
物料管理
将材料依一定的标准进行分类排列,以便对物料进行有效的系统管理;
适当地做好物料的采购、进出计划,以减少不必要的搬运;
仓库物料在安全库存的前提下保持最低储存量;
掌握好物料的采购周期,避免因待料而造成生产上的延误;
所有物料均需做好入料、出料的记载;
所有管理表格、账册均应按规定记载正确、清楚、简洁;
随时配合各部门的生产计划,以达到最佳的物料管理效果;
仓管应熟悉各项物料的品名、规格、功能和其存放的位置;
仓管应具备高度的责任心和敬业精神;
绝对禁止非相关人员进入仓库;
请购管理:
仓管应配合各部门的实际生产计划,依照最经济之原则请购各项物料之安全库存数量,进而掌握住各项物料的最佳采购周期;
仓管根据仓库安全库存量、各部门、各车间的需求量详细填写一式二联<<请购单>>,内容包括:品名、规格、数量、需求时间等其它需特别注明的要求;
<<请购单>>填写完毕后,仓管再次进行检查并签名确认后送交相关主管审批签名;
经主管签名后的<<请购单>>其中一联交采购部,另一联由仓管留底备查;
验货及进仓;
制 定 日 期
2007/12/29
制
订
人资部
初
审
核
准
修 改 日 期
赣 州 鑫 业 工 艺 有 限 公 司
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机 密 等 级
□ 机密 □密 ■普通
采购部接到采购单后会进行采购作业,之后会通知厂商送货;
厂商送货到仓库时,仓管必须进行详细验,检验实际物品与请购单上的要求(质量、数量)是否一致,相关送货单是否齐全,所送货品是否有混杂其它类似物品、有无破损或配件不全等;
技术性能高的物料需请相关技术人员进行检验;
验收合格的物品仓管根据实际数量开具一式三联的<<进仓单>>,一联连同厂商送货单交采购部门,一联交厂商作为日后请款依据,一联仓管收存;
仓管根据<<进仓单>>登记帐簿,帐簿上必须登记<<进仓单>>单号;
物料储存管理:
物料依类别另设料架(柜),便于接收与发出
仓管需有物料架(柜)配置图;
待用、呆存、废料应分开储放;
易燃、易爆之危险性材料,与其它材料隔离储存;
随时保持仓库内环境整齐与整洁;
领料管理;
物料进仓以后,仓管应及时通知请购的部门前来领料;
需用部门填具领料单(卡),经主管核准签章(生产车间日常用物料由各部门课长签准即可)后向仓库领料;
仓管根据各部门开具的<<领料单>>(右上角一定要有流水编号并且对应的领料卡“备注栏”内注明领料单编号)发料;
领料单上不得涂改,如有更改应由主管签章证明,若涂改字迹过于模糊时,可请领料人换单;
仓管凭<<领料单>>发料时,若仓库可供领数量少于<<领料单>>上数量时,仓管需在领料单上注明实际领料数量,并加盖“仓库异动章”印章确认;
物料发出后,仓管应在<<领料单>>上加盖“付讫”章,并登记物料帐,次日送稽核入系统;
领料单(卡)的备注橍内,若经主管签上“换”字,领料人需另填一联<<旧品缴回登记表>>“以旧换新”至仓库领料;
仓管随时需注意各部门领料有无异常领料事情发生,若有应立即查明,并向上级主管反映.
3.5.9仓管发料时应实行“先进先出”法;
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□ 机密 □密 ■普通
转仓管理
原则上,转仓是由申请方(转入方)仓库仓管开具<<转仓单>>交由主管审批签字后交对方仓库仓管;
双方仓管根据<<转仓单>>上实际数量进行物料的转移后在单据上签名并据转仓单记帐;
当实际数量与<<转仓单>>中数量不一致时,仓管需在<<转仓单>>上注明实际数量并加盖“仓库异动”印章;
物料双方仓管根据<<转仓单>>登记帐薄并交总务;
存货盘点管理
仓管人员在盘点前将所有物料收发单据,全部整理入帐以确定账面结存数量;
盘查重点:
(1)查核实际库存与账面是否相符;
(2)存货中有无损坏变质,无法使用之物料;
(3)库存储存量是否合宜,配合是否良好;
(4)帐簿及各项表格的填写,是否符合规定;
(5)仓库存量及环境,有否达到整齐、清洁之标准,堆存物料之方法是否合理;
盘点结果由仓管填写<<盘点明细表>>以统计盘盈亏的数目及金额,盘点明细表一份仓管存查,一份送交稽核小组;
盘盈亏之原因应由仓管人员加以调查说明,以便追究责任,并作为日后改进之依据;
呆废料管理
确实执行存量管控,以免物料产生“变质”、“不实用”而形成呆废料;
预防重于处理,了解呆废料可能发生的原因,一一克服,把呆废料的产生降至最低;
了解呆废料产生的原因是否合理,并向上级呈报;
呆废料收发、保管等内部控制是否良好;
呆废料的确认、数量需经相关人员检核鉴定;
“以旧换新”缴回之废品,应填写<<废品缴回登记表>>定期呈核主管;
表格制定及规范
领料申请单(卡):
(1)加印流水编号,确实登记,以防止舞弊;
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机 密 等 级
□ 机密 □密 ■普通
(2)确实执行没有领料单(卡)不得领料;
(3)领料单(卡)备注栏内若有“换”字,领料时就必须“以旧换新”,方能领料;
(4)发料后,仓管人员在领料单上盖上“付讫”章,并据以登入物料帐,次日送稽核入系统;
请购单
(1)第一联: 交采购
(2)第二联: 仓库存查
转仓单
(1) 第一联:仓库自存;
(2) 第二联:对方仓库自存;
进仓单
(1)一联交厂商(请款);
(2)一联连同厂商送货单交采购;
(3)一联仓库存查、登记帐薄;
盘点表
仓管每月月底定期盘点所有物料,并填制盘点表,一式二份,随时备查;
(1) 一份送稽核;
(2) 一份仓管存查;
盘点差异报告表
当盘点出的数量与账面数量不符时,应填制此表,并追查差异原因,呈报主管,判定盈亏归属责任,并办理帐目调整,一式二份;
(1) 一份呈核主管后,仓管存查;
(2) 一份送交稽核;
退料单
退货单
旧品缴回登记表
领料时,规定该“以旧换新”缴回之旧品,仓管应确实登记<<旧品缴回登记表>>并集中保管,定期呈核主管,再予销毁.
附件一: <<包装物料仓库作业守则>>;
附件二: 仓储作业各类表格
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包装物料仓库作业守则
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□ 机密 □密 ■普通
目的:
规范包装物料的进、出程序,为仓库作业提出具体作业守则;
适应范围
包装物料仓管;
内容
包装物料类型分为三种:
按订单结帐的物料(一对一物料)如:彩盒、印有英文字母的胶袋、保力龙、外箱、产品配件等;
通用物料:除以上五种物料以外的,例如: 502胶水、A胶、B胶、白乳胶等;
客人自带的物料,例如:锦盒等;
需再加工物料:如油灯、铁铲、字牌铁器等;
包装物料的转仓、运输及再加工:
包装物料基本上由鑫林转入鑫业;
鑫林à鑫业、鑫业à鑫林运送的物料,每车都必须有送货清单传至对方仓管及相关人员查收;
送货清单中的包装物料在备注栏中会“转仓”;
需再加工的物料,应根据订单及采购单数量再发给加工厂商进行加工后进仓;
包装物料的入仓:
以订单结帐的物料及客户自带的物料,凭仓管验收签字的<<送货清单>>为凭证做入库记帐;
.1以上两种物料均按订单的数量进行查收并以<<送货清单>>作为凭证记帐;
.2除订单量外,每种物料都有一定比例的备用品,备品数量不做进仓记帐,由仓管自行管理;
(1)仓管根据备品种类另外设立专用登记簿进行进、出数量的登记,并有相关人员签名:
例如:生产线报废时,需将报废的物料带至仓库,仓管凭相关业务签名的报废单给予更换;.
通用型物料采用转仓的方式作业:
.1<<转仓单>>作业参照<<仓储管理作业守则>>;
再加工之物料依订单数量做入库,由再加工厂商开具<<领料单>>领出,待厂商加工完毕后,仓管依样品及采购数量进行验
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2007/12/29
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包装物料仓库工作程序
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□ 机密 □密 ■普通
收后开具<<进仓单>>;
若是采购委托代购的物料,则仓管在完成验收程序后开具<<进仓单>>送采购部做进料;
主管的要件、已指定收件部门而又非仓库物料的及固定资产的,仓管需准确无误送达收货人;
包装材料的领用
凭领料部门的<<领料单>>发料并记帐;
其它
其它工作程序参照<<原物料仓库工作程序>>.
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