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质量管理体系现场审核记录填写要点.docx

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资源描述
质量管理体系现场审核记录填写要点 质量管理体系现场审核记录填写要点 质量管理体系现场审核记录中应描述从4.1到8。5。3的全 部条款,当组织对某一条款删减时,在现场审核记录中应标 出条款删减的编号并说明原因,不能漏审条款。现场审核记 录所填写的内容包括:现场审核到的符合和不符合质量管理 体系要求的客观事实,能够为认证机构评价组织质量体系运 行的有效性提供证据,具体要求如下: 4.1质量体系总要求 简要介绍组织按标准要求建立了文件化的质量体系,体 系中所确定的过程及内审、管理评审、持续改进实施的符合 性。该条款也可以在各条款审完之后综合描述。 4.2。1文件要求总则 质量体系文件层次,质量手册,质量程序文件数量,作业 文件数量,质量记录数量. 质量手册 简要介绍质量手册中对有关条款的删减及其符合性,过 程描述的符合性,是否引用程序文件。 文件控制 审核到的“文件控制程序”及是否符合“标准”要求; 抽查质量体系文件是否经审批,是否有受控标识(抽数量不少 于3个);需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效版 本;外来文件是否有识别标识并受到控制,是否发放到需要 的部门和场所;文件更改控制的符合性;作废文件控制的符 合性. 4。2.4记录的控制 审核到的“质量记录控制程序”及是否符合“标准”要 求;抽查到的质量记录名称、保存期限,以及质量记录控制符 合与不符合质量体系要求的客观证据。 5.1管理承诺 最高管理者如何作出管理承诺,包括:顾客要求,适用 的法律法规要求、国家、行业标准,方针、目标、管理评审、 资源保障。 5.2以顾客为关注焦点 最高管理者如何了解到顾客的要求,如何确保满足顾客 的要求。 5。3质量方针 质量方针内容是否包括对满足要求和持续改进的承诺; 制订的指导思想;如何贯彻实施;是否对适宜性进行定期评 审。 5。4.1质量目标 质量目标是否分解,是否包括产品要求的内容,并可测 量。 5.2。4质量管理体系策划 质量体系策划方案或质量体系建立工作计划;质量体系 变更时是否策划,以保持质量体系的完整性. 职责和权限 组织内各级人员的职责是否有明确规定,各级人员是否 清楚这种规定. 5。5.2管理者代表 是否指定了管理者代表,管理者代表是否清楚自己的职 责。 5。5。3内部沟通 为保证质量体系有效运行,组织采取哪些内部沟通方 式,如:会议、简报等. 5.6管理评审 管理评审的时间间隔是否符合要求,管理评审的时间和 主持者;管理评审的内容(评审输入);管理评审提出的问题 (评审输出);对问题的原因分析,采取、实施的改进、纠 正或预防措施及有效性证实(8.5。1、8.5。2、8.5。3)。 6.1资源的提供 组织为实施、保持和持续改进质量体系确定并提供哪些 资源。 6。2人力资源(能力、意识和培训) 是否规定了从事影响产品质量工作人员的“资格、能力 要求";依据所规定的“能力要求"对人员进行了能力评定; 对未满足能力要求的人员采取、实施了哪些措施(如培训等); 采取措施有效性评价的证据;抽查了哪些人员的培训记录或 资格证书。 6。3基础设施 组织为保证产品符合要求,具备哪些设施、设备和支持性 服务设施,并对其进行维护的客观证据。 6。4工作环境 为保证产品质量是否确定了工作环境的要求,对工作环 境符合性实施了现场审核的客观证据. 7.1产品实现的策划 对产品、项目或合同是否进行了策划,策划结果的证据. 7.2。1与产品有关的要求的确定 组织采取了哪些方式以确定顾客的要求和适用的法律、 法规要求,如:市场调研、走访顾客等。 与产品有关的要求的评审 抽查了哪些顾客合同的评审记录(抽样量不少于3个, 少于3个应说明原因),合同评审的日期和合同签订日期,参 加评审者,评审内容;头合同执行情况;合同变更的执行 情况。 顾客沟通 组织采取了哪些与顾客沟通的方式;组织在产品提供之 前、提供之中、提供之后与顾客沟通的客观证据;将顾客反 馈的质量信息为持续改进提供机会(8.5。1). 7。3设计和开发 设计和开发策划、设计和开发评审、设计和开发验证、 设计和开发确认、设计和开发更改的控制符合和不符合质量 体系要求的客观证据. 采购过程 是否制定了选择、评价和重新评价供方的准则,抽查了 哪些供方的什幺评价记录(抽样量不少于3个,少于3个应 说明原因) 7。4。2米购信息 采购文件是否规定了产品的规格、型号、执行标准、质 量要求等内容,组织如何保证采购文件所规定的要求是充分 与适宜的。 采购产品的验证 米购产品验证的执行情况。 生产和服务提供 组织质量体系所覆盖产品生产过程所需的控制文件和 实施过程控制的证据;使用的生产设备和设备的维护情况; 现场使用的测量设备;关键过程控制情况;放行和内、外部 交付活动实施的符合性及售后服务的实施情况。对28F类和 有现场安装过程的企业审核时,审核施工(安装)过程的记录 应清楚地描述:施工现场的过程控制符合或不符合质量体系 要求的客观证据,从审核记录中能清楚地看出审核员审核了 施工(安装)现场。 7。5.2生产和服务提供过程的确认(特殊过程) 组织确认了哪些过程为特殊过程;特殊过程能力评定准 则和进行了评价的客观证据(包括工艺、设备和操作者资 格);实施过程监控的客观证据。 7。5.3标识和可追溯性 在生产现场和库房审核该条款时,应记录审核到的产品 名称、标识方法、标识内容等;以及采取了哪些可追溯性标识 方法。 7。5.4顾客财产 如果组织没有顾客提供产品时,审核记录中在相关部门 对该要素要有说明,如:“无顾客提供产品”,并在审核计划 和审核报告矩阵表中有相应的安排和标识,不能漏审条款。 7.5。5产品防护 产品搬运、包装、贮存和交付过程中实施防护的客观证 据. 7.6监视和测量装置的控制 检验、测量和试验设备控制符合与不符合质量体系要求 的客观证据。 8。1测量、分析和改进-总则 为保证产品和质量体系符合性及持续改进的有效性进 行策划的证实材料;采用了哪些统计技术。 顾客满意 顾客反馈的质量信息或顾客满意调查表或市场调研证 实材料等及对顾客满意度分析评价的证据和分析评价的频 次和方法。利用分析结果为持续改进和采取预防措施提供机 会(8。4、8。5。1、8。5。3)。 8。2.2内部审核 审核到的“内部审核控制程序”及是否符合“标准”要 求;内审计划和实施内审记录,内审不合格报告,审核报告 是否对质量体系运行的有效性进行了综合评价;审核员的独 立性、公正性.对发现的不合格是否进行了原因分析,采取、 实施了纠正和预防措施,并验证其实施效果.(8.5。2)。 过程的监视和测量 对关键过程进行控制的客观证据,或主管(负责)部门对 执行部门进行定期检查的客观证据,或实施工序审核的客观 证据. 产品的监视和测量 进货检验、过程检验、最终检验符合与不符合质量体系 要求的客观证据包括:检验规范及编制依据、检验记录及对 “规范”的符合性、检验员资格等. 8.3不合格品控制 审核到的“不合格品控制程序"及是否符合“标准”要求; 不合格品控制符合与不符合要求的客观证据。 8。4数据分析 对顾客满意度、产品实现过程(包括进货检验、产品加工、 过程检验、最终检验)所产生数据进行分析的客观证据,并 利用数据分析结果为持续改进和采取预防措施提供机会 、). 8。5.1持续改进 组织通过管理评审和数据分析等活动进行持续改进和 有效性评价的客观证据;是否开展了质量改进活动及实施证 据。 8。5.2纠正措施 审核到的“纠正措施控制程序”及是否符合“标准”要 求;组织通过对不合格进行原因分析,采取、实施纠正措施并 验证其有效行的客观证据. 预防措施 审核到的“预防措施控制程序”及是否符合“标准”要 求;组织通过管理评审或过程监控或数据分析等活动对潜在 的不合格进行原因分析,采取、实施预防措施并验证其有效 行的客观证据。 上述现场审核记录的填写要点,不是审查“记录”的唯 一标准,编写的目的仅为参加质量管理体系审核的审核员提 供参考,随着对ISO91: 20标准的深入理解和质量管理 体系总部对现场审核记录的进一步要求,对现场审核记录应 填写内容的要求将逐步完善.
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