收藏 分销(赏)

医院的供应室绩效考核方案.doc

上传人:鼓*** 文档编号:10137203 上传时间:2025-04-23 格式:DOC 页数:4 大小:19.04KB
下载 相关 举报
医院的供应室绩效考核方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
医院的供应室绩效考核方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
医院供应室绩效考核方案 目的:用规章约束人、用制度管理人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量。 核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分—减分。 每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分. 供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录 编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。 负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。 负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。 职称等级系数(按医院聘任职称计分100分)编外人员按医院规定 初级职称        护士100分、护师100×1。2=120分 中级职称        100×1.5=150分 高级职称        100×1。7=170分 编外(有资格证) 满3个月至6个月内100×0。3=30分 满6个月至12个月内100×0。6=60分 满12个月至24个月内100×0.9=90分 满24个月以上100×1=100分 编外(无资格证) 按医院规定 工作量 洗涤 大包(0。03 分/个),中包(0.02分/个),小包(0.01 分/个)        包装 大包(0。02 分/个),中包(0.01分/个),小包(0。005 分/个)        下收下送 ( 分/整车次),( 0。01分/大包个),中包(0。007 分/个)( 0。005分/小包个)  灭菌员 灭菌合格 ( 分/批次 )       蒸馏水岗 ( 分/10升 ) 质控员、院感管理人员 ( 分/月) 奖励项目 各项本职工作完成突出    ( 1 分/月) 干好自己的本职工作后主动帮助别人     (1分/月) 满意度调查书面提名排名首位 (3分/月) 当月全勤无护理缺陷         (2分/月) 各级检查认真准备,积极迎检,表现突出 (1分/次) 受到护理部、麻醉科或临床科室表扬(口头表扬0。5分/次) 业务学习授课人        (0.5分/次) 较好地完成负责人额外安排的工作      (0.1至0。5分/次) 护理部、供应室考试成绩突出        (1分/次) 帮助杜绝他人的缺陷或差错         (1分/次) 国家法定的节假日值班或临时加班       (0。5分/次) 发表论文        (2分/篇) 开展新技术新业务、提出合理化建议被采用    (1分/项) 减分项目 满意度调查书面提名不满意排名首位 (—3分/月) 受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评      (-1分/次) 服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实        (-1分/次) 对临床提出的问题不耐心解释,出现生、冷、硬、推现象 (-0.5分/次) 不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度        (—1分/次) 不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动        (—1分/次) 不认真执行消毒隔离制度        (-1分/次) 未按区域要求着装和使用防护用品        (—0。5分/次) 质控员、院感管理员不认真履行职责     (—0。5分/次) 护理部、供应室考试理论未到75分,操作未到80分,或考试成绩低于供应室平均分   (—1分/次) 不及格 (-3分/次) 未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程  (—2分/次) 手卫生执行不到位 (—0.5分/次) 故意损坏公物、器械、物品 (-2至-15分/次) 在供应室内挑起不和谐 (—0。5至—5分/起) 无故不完成本职工作,借医院、麻醉科、供应室学习及其它事宜之名不完成当班份内工作  (-1分/次) 着装不整齐,上岗不挂牌,行为举止不端庄 (-0.5分/次) 各区域拖把、抹布不分区使用 (—0。5分/次) 生活垃圾、医疗废弃物错装 (—0。5分/次) 未及时完成本班责任区域清洁卫生        (—0.5分/次) 未完成所负责仪器设备保养        (-0.5分/次) 各种登记本、表漏填或填写不规范        (-0。5分/处) 因交接不认真造成物品丢失        (—1分/次) 因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚          (—2至-20分/次) 下收下送不及时,下收下送车未密闭状态,使用后未及时清洗消毒       (-0。5分/次) 少发、多发一件物品 (关键—1分/件/次;-0.5分/件/次) 回收中缺失器械、物品 (关键—1分/件/次;-0。5分/件/次) 器械分类不仔细,扣齿未完全打开        (—0。5分/件) 器械清洗不彻底,有锈迹或血污迹的器械进入揩干或已传递至包装区     (—0.5分/件) 器械质检不仔细,清洗不合格或功能不良器械已进行包装        (-0.5分/件) 包装不规范,标签信息错误        (—0.5分/件) 装载不符合要求        (—0.5分/件) 灭菌时未按技术操作规范执行造成灭菌不合格  (-2分/次) 无菌物品未按要求卸载、存放        (—0。5分/包) 未按要求对灭菌器效能、无菌物品、纯化水及空气、物表等进行监测        (—1分/次) 不合格物品发放        (-1分/件) 无故缺岗 (-2分/次) 迟到、早退或病事假超过相关规定    (-1分/次) 请迟到、早退假 (—0。5分/次) 下班离开后责任区内未关窗、锁门 (-1分/次) 上班期间会客、干私活 (—0.2分次) 4
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服