员工绩效考核试行制度.doc

员工绩效考核试行制度
一、考核目的:
为了完善薪酬管理体系,提高工作绩效，提供员工职务的调整,薪酬福利,资金核定的依据.增强绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行,特别定本制度。
二、考核范围:
全体员工（进入公司不满3个月或者未转正者不参加月度，年终考核）。
三、考核原则:
3。1、以客观事实为依据,以考核制度规定内容、程序与方法为准;
3。2、考核力求公平、公开、公正的原则来进行；
四、考核公式：
绩效考核计算公式=员工评分合计*30％+上级评分合计*70%(附表格）。
五、绩效考核
5。1、为了实现每条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价；
5.2、被考核者，在日常工作中，违反公司相关考勤，工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议，突出性表现而被奖励行为的结果.
六、绩效考核细则：
6。1、绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有三项考核内容为标准；
a。考勤制度；
b.工作效率；
c.工作态度。
七、考核时间：
7。1、月度考核，次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束;
7。2、年度考核，在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束.
八、本办法自公布之日起执行。
总 经 办
2010年11月25日