港口码头堆场施工技术标-(20).doc

目 录

一、施工组织设计或施工方案
1、施工组织设计文字部分
2、图表
表1、项目经理简历表
表2、拟投入的主要施工机械设备表
表3、劳动力计划表
表4、计划开、竣工日期和施工进度网络图
表5、施工总平面布置图及临时用地表
二、项目管理班子配备情况
表6、项目管理班子配备情况表
表7、项目技术负责人简历表
表8、项目管理班子配备情况辅助说明资料
三、项目拟分包情况
目 录

第一章：总体概述
第二章 施工组织总体设想及施工段的划分
第三章 施工现场平面布置和临时设施、道路布置
第四章 施工进度计划及各阶段工期保证措施
第五章 施工准备及劳动力、机械、材料投入计划
第六章：分部分项工程施工方案
第七章：本工程重点、难点采取的针对性措施
第八章：质量保证措施
第九章：安全施工措施
第十章：文明施工措施
第十一章：环境保护施工措施
第十二章：冬、雨季施工措施
第十三章：已有设施管线的加固、保护等措施
第十四章：项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
第十五章 与各单位协调配合措施
第十六章 突发事故应急方案

第一章 总体概述
一、编制依据及编制原则
（一）编制依据
1、南京梅山海事监管浮码头工程招标文件、工程量清单及有关补充文件。
2、与本工程相关的施工技术规范和验收标准。
3、施工现场条件和施工环境。
4、本公司的综合实力。
（二）、编制原则
1、响应招标文件，严格遵循招标书规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。
2、在确保工期、质量和文明工地的前提下。全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。
3、严格遵守施工规范和操作规程，遵循国家及有关部门关于质量安全生产规定，确定施工质量和施工安全。
4、努力提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。
5、推行全面质量管理，执行ISO2000质量管理标准和程序。
6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，做到安全、优质、文明、高效。
二、工程概况
（一）、工程简介
本工程为南京梅山海事监管浮码头工程，详细内容见施工图纸。
（二）、主要工程量
工程量详见招标文件中工程量清单内容。

第二章 施工组织总体设想及施工段的划分

一、工程质量目标
我单位将在南京梅山海事监管浮码头工程建设工程施工中，建立、健全质量保证体系，通过程序化管理和规范化施工，实现“各分项工程合格率为100％，单位工程优良率95％”的质量目标。确保工程达到招标文件要求的质量等级--符合现行国家验收标准。
二、施工安全目标
我单位将在南京梅山海事监管浮码头工程建设工程施工中，严格安全管理，紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施。确保实现“三无”、“三消灭”、“一创建”的安全目标。
三、施工工期目标
本工程拟开工时间为2008年11月26日，竣工时间为2008年12月10日，施工总工期15日历天，实际开工日期以开工报告为准，施工中应用先进的项目管理方法和施工技术，对工期进行动态控制，通过优化施工方案、合理配置资源、预控工序衔接等措施，力保工期目标的实现。
四、现场布置
合理划分施工段落和施工任务，合理布置、安排和修建生产人员及管理人员驻地、钢筋模板制作场、材料库、施工便道、供水供电线路等临时设施，使各施工队工程量均衡，避免人员和设备频繁调动，保证施工生产顺利进行。
五、施工区段的划分
根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考虑队伍、机械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保质量、工期及环境的原则，将本工程划分为一个作业区。
六、资源配置
根据工程数量和工期要求，施工现场成立精干、高效的组织机构即南京梅山海事监管浮码头工程项目经理部。拟投入一个综合施工队，高峰期劳动力为40人，施工时依计划做相应调整。
主要施工机械设备及仪器共投入10余台套，以满足施工的需要为标准，且略有富余，以做备用、周转。
资金投入方面，根据现场的实际需要，本投标人拟在开工前投入工程启动资金，以满足早进场、早准备、早开工的实际需求。
施工材料方面，业务人员根据所需的材料提前进行调查、选择，依据施工进度按时组织合格的材料进场，并对材料实施动态管理。

第三章 施工现场平面布置及临时道路、设施
布置
一、临时设施布置
根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划将在南京梅山海事监管浮码头工程外侧空作为临时用地，在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设。临时用地内主要布置如下：
①项目经理部；
②生活房屋；
③临时试验室；
④钢筋加工场；
⑤木工加工场；
⑥材料堆放场、仓库；
⑦砼拌和场地；
⑧机械停置场地；
项目经理部考虑全部采用彩钢标准移动房，作为项目部人员生产生活用房，此处所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便。（详见施工平面布置图）
二、砼拌和场
混凝土采用商品砼。
三、临时用水
从业主供水线接出，施工用水或可采用河水，但必须经过试验确定是否可用。生活用水则由业主提供的城市供水管网接口取得。
四、临时用电
根据业主提供的电源，在工地周围布置施工用电杆，每隔40M设置一根。电杆顶上拉三相四线，由于线路长，三相线采用75MM2的380V电源线，减少电流损失，确保电压，另设220V照明专用线两根，保证用电安全。且在现场设置安全总配电箱一只，派专人对用电线路进行控制。
五、临时便道
利用原有道路。
六、工地大门
工地大门设在材料堆放场地的左面，有利于门卫对整个项目部的控制。并在工地大门设高标准、规范化的工地门坊，并设置工程概况、企业简介等牌。

第四章 施工进度计划及各阶段工期保证措施

一、施工进度计划编制说明
招标文件的预期工期为15个日历天。为加快进度，我司拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织，科学管理，并运用网络技术开展多作业面平行、流水生产，确保在15个日历天内完成本项工程的施工。施工过程中将按计划进行施工，当遇上特殊情况不能按计划完成时，我司将根据具体情况，增大投入并相应调整施工计划，但竣工工期不作改变。
二、各分项工程的进度计划
　　根据各工序施工进度的安排，编制施工进度横道图。
详见《施工进度计划横道图》。
三、进度工期保证措施
（一）、组织保证措施
1、组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
2、技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
3、计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程严格遵照执行，抓好关键项目和养分工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
4、人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的130%配备，保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。
5、施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。
6、后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工后顾之忧。
7、加强与气象部门联系，做到雨天施工安排，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。
8、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地居民的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。
（二）、技术保证措施
1、若我单位被确立为中标单位，为确保在招标文件规定工期内完成工程施工任务，在接到业主、监理工程师的开工通知令后，立即按规定的时间内将人员、设备按计划全部到场。
2、认真熟悉招标文件和施工规范，明确承包人义务和责任，优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。
3、施工中采用动态管理，掌握工程中关键线路，优化网络设计，并在施工过程中实行月度、旬、周计划，并跟踪落实，根据实际施工状况不断调整工期，对落后部份及时采取措施保证计划时间内完成。
4、提高周转材料与机械设的周转率与使用率，充分发挥专业施工企业自身的优势。
5、严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关健工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。

第五章 施工准备及劳动力、机械、材料
进场计划
一、施工准备工作
　　我司在接到工程中标通知书后，将立即组织有关人员深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。我司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。
（一）组织技术准备
1、成立现场指挥领导班子
我司将挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的市政专业的项目经理担任，项目总工程师由具有施工经验丰富的道桥工程师担任。
2、图纸会审
工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。
3、完善施工组织设计
　　项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范、质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。
　4、设计交底和施工技术交底
我公司将严格按我公司有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。
（二）施工现场准备
　　1、场地清理及平整
　　按征地红线用地范围，清除树木、草皮、杂物等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范围清表和平整，然后填土压实。
2、铺设施工便道
为进行地基处理等施工需要，工程一开工，最早需进行施工便道铺设。施工便道的宽度需满足汽车运输车辆。
3、修建排水设施
　　做好排水工作，修建排水设施，并做好排水设施的维护工作。
　　4、布设水电
　　按施工总平面设计，分阶段布置水电，水电部一般沿路线纵向布置。考虑本工程总路线长度较长，水电接入点宜为2-3个。
　　5、建立测量控制网
　　开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求，对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩加以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放线工作。全线的座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查井加以保护。
　　6、现场试验室的设置
　　为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立临时试验室，投入抗压试件模10套，抗拆试件模4套、砼试件养护池一个、土工试验仪器：击实仪一台、天平一台、台称一台、烘箱一个。同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，进行试件检测。
　　7、施工协助配合工作
　　我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。
（三）劳动力、机械设备和材料的进场计划
照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。
履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备及可拆卸设备则采用货车运送。
1、施工材料进场计划
根据施工图及清单计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于地材、管材等材料的采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。
2、施工机械进场计划
拟在本工程中投入的机械设备如下

主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产能力
备注
1
卡特挖掘机
CAT320B
2台
美产
2004.8
180KW
良好

2
推土机
T120A
1台
上海
2004.1
120 KW
良好

3
振动压路机
YZ10B
2台
徐工
2005.8
74KW
良好

4
自卸车
康明斯
2辆
南汽
2006.6
85KW
良好

5
平地机
PY180
2台
天津工程机械厂
2005.5
132KW
良好

6
装载机
BH350
1台
柳州工程机械厂
2005.7
158KW
良好

7
洒水车
400L
1台
扬州
2004.4
70KW
良好

8
砼搅拌机（强制式）
JS500
1台
扬州
2004.8
50KW
良好

9
发电机
ZV135AD
2台
上海电力机械厂
2005.6
135KW
良好

10
插入式振动器
ZX-25300A
2台
南京建筑机械厂
2005.2
2.5KW
良好

11
交流电焊机
JL30F
2台
上海
2005.6
30KW
良好

12
钢筋弯曲机
WQ120A
1台
武汉
2005.3
2.5KW
良好

13
钢筋切断机
Y112M-4
1台
晋中99.10
2005.6
22.5KW
良好

14
砂浆搅拌机
200L
1台
南京筑机械厂
2005.6
5.5KW
良好

15
空气压缩机
3m3/min
1台
南京筑机械厂
2005.8
2.5KW
良好

16
木工锯
Φ500
2台
好友99.5
2006.4
1.5KW
良好

3、劳动力配备计划
根据本工程的工程数量和施工工期，工程施工拟投入劳动力、技术工人全部由我单位已完竣工工地抽调专业队伍组成，根据工程展开情况，随即调配相关人员，具体配置详见劳动力计划表。表内所填数字为各工序施工高峰时拟投入的人员数。
劳动力计划表
单位：人
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
3天
6天
9天
12天
15天
木工
2
2
2
2
1
普工
10
10
10
10
5
模板工
2
2
2
2
2
混凝土工
10
10
10
10
10
钢筋工
3
3
3
3
2
机械操作工
5
5
5
5
4
电工
1
1
1
1
1
辅助工
8
8
8
8
8

第六章：分部分项工程施工方案
一、钻孔灌注桩施工
本合同段内钻孔灌注桩共有6根，桩径均为φ0.8米。
1、 施工准备
a.布置施工平台
根据桥址处地形及地质情况，钻孔桩施工可直接在平整好的地面上或回填加高的地面上满铺枕木作为施钻平台。
b.钢护筒制备和埋设
护筒采用A3钢板制作，φ0.8米桩径的钻孔桩护筒内径为φ1m（δ=10mm），护筒长度根据各桩地质条件而定，以确保钻孔时不坍孔、不翻砂。
护筒在桩位测量定位后采取挖孔埋设的方法设置，一般地段护筒平均埋深1.5m左右，露出地面0.2m左右，顶面偏差不大于5cm，倾斜度不大于1%。
c.钢筋笼制作
钢筋进场时要有出厂合格证，并经工地取样做抗拉弯曲试验，合格后方能使用。钢筋笼按设计要求制作，误差±5mm，钢筋笼骨架外侧设置控制保护层厚度的砼块。如钢筋分节制作时，主筋接头宜采用焊接或快装挤压接头，吊装就位时应对中，不能碰撞孔壁，并设置防浮装置。
d.泥浆制作
泥浆原料选用优质粘土，为了确保泥浆的粘度和胶体率，可在泥浆中投入适量的烧碱和碳酸钠，掺量由试验确定。泥浆由专用拌浆机制作。泥浆比重：钻孔时1.15左右，清孔时1.08左右。
e.泥浆的排放处理
钻孔桩附近设置泥浆池。在钻孔桩施工时，泥浆通过胶管引至泥浆池，待沉淀后再运至监理工程师指定地点丢弃，其上层泥浆可用泥浆泵抽取循环利用。
2、 钻孔作业
成桩作业主要包括钻机定位、钻进、清孔、验孔等过程。
① 钻孔
护筒下覆盖层钻孔施工采用旋转钻机进行，钻进时要严格控制孔内水位，为确保成孔质量并加快速度，在钻孔过程中，要及时掌握地质变化情况，经常调整泥浆指标，随时检查孔位中心、孔径、垂直度，发现问题及时处理，当钻孔深度达到设计深度后，要对钻孔的孔径、深度及垂直度做全面检查，并填写检验表，对不合格的要进行修孔，使其符合规范要求。
由于桩基均为摩擦桩，终孔原则按各墩构造图要求打入设计桩长即可停钻。
根据该工程地质特点，拟在本工程钻孔桩施工中投入GPS-10正循环钻机2台。在钻进的过程中，应认真注意地质的变化，严格掌握钢套筒底标高。
钻孔应一次成孔，不应中途停顿，因为故障停钻时，钻头应提出孔外。钻进资料应齐全完整，并有各岗位负责人的签字。
③ 清孔
钻进的过程，应经常检孔。钻孔到达设计标高后，用正循环泥浆渐近法清孔，以便达到设计所规定的清孔标准。
④ 安放钢筋笼、导管
清孔后安放钢筋笼，钢筋笼垂直缓慢安放，防止撞击孔壁引起坍孔，钢筋笼安放到位后，将笼上四根钢筋焊在钢护筒上，防止灌注砼时钢筋笼上浮。
导管用φ300mm内壁光滑的钢管，底节长5米，中间节段长2米，在使用前要将拼装好的导管进行试压，并配备一定的备用导管。
导管吊放时，使导管位置居孔中，轴线顺直，稳定下放，防止擦挂钢筋笼和碰撞孔壁，管底距孔底30～40cm。
⑤ 灌注水下砼
灌注前，再次进行检查，并用高压空气翻动孔底，确保沉碴厚度符合设计要求。对摩擦桩，桩底沉渣厚度不大于20cm。
采用通常的砍球法或拨球法进行封底，首盘砼满足导管埋深1.5m的要求，砼集中拌合，泵送入导管漏斗。砼一经开盘灌注则要连续进行，以免形成坍孔和断桩，砼灌注过程中，要加强对砼面的测量工作并统计砼数量，做好灌注原始记录，准确掌握并严格控制管口与砼面的高差有2～4米之间，避免导管提升困难，确保灌注中不发生断桩现象。砼由砼工厂集中拌制，搅拌运输运送至工点或采用砼泵压送到墩点，灌注支架储料槽内。
确保桩顶砼的质量，灌注高度比设计桩顶高度高出0.5～1.0m。钻孔灌注桩施工工艺流程详见表3。
3、 钻孔桩施工技术保证措施
① 严格按照《公路桥涵施工技术规范》、《公路桥涵地基与基础设计规范》及《钻孔灌注桩施工工艺》进行施工。
② 严格材料管理，不合格的材料不得使用，钢筋、水泥应选择经监理工程师同意使用的相关厂家产品。其余各类材料需出具出厂合格证书及试验合格证明。
③ 严格施工技术资料管理，各类记录齐全，文字整洁，按规定办理完签证手续后方可进行下道工序。
④ 严格机械设备管理，保证施工机械安全正常运转。施工机械应经常检查，确保正常使用，并有备用发电机，以保证钻孔过程中不埋钻头并保证水下封孔砼正常进行。
⑤ 加强各项设施的安装、布置，定期进行安全大检查。
⑥ 严格劳动纪律及交接班记录。
⑦ 钻机操作人员应经过专业培训，严格遵守操作规则，严禁违章作业。
二、承台施工
1、承台施工
本合同段承台全部位于岸上，拟采用明挖法进行施工，立竹胶板侧模，绑扎钢筋，浇筑砼。
本合同段承台为桩基埋置式台。承台施工时，应注意各种预埋件的预置，顶埋必须精确，浇筑承台侧墙时应根据有关图纸预留护栏柱孔洞。承台帽顶面应考虑横坡的设置，并在搁置橡胶支座处设置支座垫块（调整横向坡度），支座垫块顶面必须保持水平、平整、清洁。承台背墙顶面横坡应与桥面横坡一致，在台柱顶处设2cm的断缝。
三、挡墙施工
1、基本情况：
本工程路堤填土较高时，两侧设置挡土墙进行防护，挡土墙形式详见设计图纸。
2、施工顺序：
测量放线，确定上口开挖线、坡度à沟槽机械开挖à人工辅助开挖槽底豫留20cm土方à混凝土垫层à浆砌毛石。
3、施工方法：
本工程挡土墙采用M7.5水泥砂浆浆砌毛石，基础沟槽土方开挖采用挖掘机施工，并用人工辅助修边、整底。挖出的沟槽土方及时运到甲方的指定地点堆放，沟槽边不允许堆放土方。机械开挖时，应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，如超挖，严禁用原土回填，如超挖应采用灌砌片石处理，或根据监理和设计单位的要求确定处理方案。沟槽开挖后浇筑砼垫层。毛石其强度、规格，严格按设计要求进料，强度不低于300KG/cm，厚度不小于200mm，无风化。毛石砌筑按设计说明和相关工程施工及验收规范施工。每段砌筑要做木制大样，严格控制挡墙的断面尺寸，施工缝面平整，嵌缝料密实。砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空，砌筑时底浆应铺满，竖缝砂浆应是在已砌毛石侧面铺设一部分，然后将石块放好后填满捣实，砂浆勾凸缝。
4、施工要点
（1）、测量放线：测量人员应严格按照道路中心线、高程、控制挡墙、护坡的平面位置和纵断高程
（2）、砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净；
（3）、砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或砼基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑；
（4）、挡墙砌体应分层砌筑，护坡可按一层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不宜超过1.2m；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致；
（5）、各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体外露面镶面种类应符合设计规定。
砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放砌块和填塞砌缝。
砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留深约2cm的空缝备作勾缝之用；砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。
（6）、各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子砼填塞竖缝时，应以扁铁捣实；
（7）、砌筑上层砌块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润；
（8）、石块应平砌，每层石料高度应大致一律。外圈定位行列和镶面石块，应丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不大于3cm；上下层竖缝错开距离不大于8cm；
（9）、砌体里层平缝宽度不应大于3cm；竖缝宽度不应大于4m；用小石子砼砌筑时不应大于5m；

第七章 本工程特点采取的针对措施
一、施工技术措施
工程技术措施是施工质量、进度以及安全生产、文明施工的保证。根据本工程特点，按照施工技术规范，保证原材料质量，重点抓好钻孔灌注桩的施工。鉴于此，我们制定了详细的技术措施：
（1）组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定，择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。
（2）认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料，听到设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工实施。
（3）进行施工测量和放样复核，根据业主移交的桩点坐标、里程桩号和水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题及时向业主和监理汇报，研究制定处理方法和措施。
（4）布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点， 将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点采用经纬仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用S3水准仪进行闭合差不超过 ±12√Lmm（式中L为水准点间距离，以km计）。所有测量精度均须符合规范要求。然后上报监理工程师审核查验，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料系统，保存完整。
（5）所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用，且在工地办公室留有一份样品，以便材料员、质量员对照检验把关。沥青混合料，二灰碎石应在开工前根据技术标准，设计提供的配比及所选用的材料通过试验来确定，并提供混合料搅拌厂（站），在施工中严格控制。

第八章：质量保证措施
一、质量管理目标
按中华人民共和国行业标准《市政工程质量检验评定标准》进行评定，各分项工程合格率为100％，单位工程优良率95％，确保整个项目满足招标文件要求的质量等级。
二、成立质量管理领导小组
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组负责人，成员由质量、技术、物资、等各部门人员及施工队负责人组成。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部的质量管理工作。
三、建立质量保证体系
在项目经理部内部实行三级质量管理制度，推行工程质量终身负责制。项目经理部设安全质量部，每个施工队配专职质检人员，工班（组）设兼职质检员。
质量保证体系是为了保证工程施工的质量，达到即定的质量目标而建立的由组织机构、职责、程序、过程和资源等形成的实施全面质量管理的综合体。在本同段的施工中，我们的质量目标是：符合国家验收规范工程，各项试验结果合格，单位工程一次检查合格率达100％，优良率95％以上。为实现这一目标，本承包人建立了严密的质量保证体系，从组织上和技术措施上都能得到保证，实施全面质量管理，施工中的质量控制做到全员、全方位、全天候和全过程，使施工无论在时间上还是在空间都能得到自觉控制和监督管理。
（一）、 检查组织机构
为搞好全面质量管理，项目经理部成立全面质量管理领导小组，项目经理任组长，主要成员由安全质量监察部的全体成员及材料、设备、技术、计划、财务等各部门的人员组成；工程队成立全面质量管理小组，小组长为施工队长，另设一名专职质检工程师，其余为各方面的负责人，施工班组设兼职的质检员，以进行工序施工的控制和现场质量数据的采集。
项目经理部的全面质量管理领导小组进行定期的质量大检查，检查之后，召开质量分析会议，进行评奖。积极征求监理工程师的意见，确定质量控制的重点，研究制定整改措施；施工队的全面质量管理小组，根据工程项目的情况，组织质量攻关，认真研究质量预控的措施和方案；班组质检员要认真研究工序质量控制的方法，监督检查工作质量，以确保工序质量。
质量检查组织机构框图项目经理部
全面质量管理领导小组
监理工程师
施工队
班 组
安全质量监察部
全面质量管理领导小组
质量检查员

（二）、 质量检查程序图
在整个施工过程中，制定以工人班组自检为基础，专职骨干自检、互检和工序交接检查相结合的质量“三检”。质量检查程序是：工序质量由班级质量检查员自检合格，报队质量检查工程师，队检查工程师检查合格后，报安全质量监察室主管工程师检查，并填写质量检查验收表，请监理工程师检查验收签证。
质量检查程序图
不合格
开工指令
工序工程完工
合格
队质检工程师自检查
合格
安全质量监察室检查
合格
监理工程师检查
合格
验收签证
不合格
不合格
进行下工序施工
不合格
班组质检员自检查
（三）、 质量检查验收表格
质量检查验收表格是质量控制，质量检查的文字上的成果，是工程师质量的真实记录，是工程质量评定的主要依据，所以，填写时必须认真、准确、真实，符合工程现场实际。
工程检查验收表填写要及时，执行现场签证制度，不得后补。
四、组建强干的工地试验和测量队伍，配足人员及仪器设备
试验和测量是对工程质量进行监测和控制的重要方法，是确保工程质量的控制手段，对保证工程质量具有关键性作用。因此，为确保质量计划目标的实现，本投标人在正式开工之前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，分两级组建强干的试验队伍和测量队伍。项目经理部建立中心试验室和精密测量队；工程队建立试验组和测量班。中心试验室负责专项工程试验、原位测试、施工期观测、“复检”、“抽检”等工作；工程队试验组负责大面积施工“跟踪检测”。测量队负责控制测量、施工期观测、重要构筑的定位放样、“复测”、“抽测”等；施工队测量班负责本队施工中的日常测量及“自检工作”。
五、确保工程质量的制度要求
在工程项目的施工中严格规范技术要求，生产出符合设计要求的优质产品。建立严格的质量保证制度，确保计划质量目标的落实。
1、施工过程中的质量管理制度
（1）、工程开工前由项目部总工程师组织相关人员对施工队统一进行技术交底。每一单项工程开工前，必须由各施工队技术员向全体施工人员进行技术交底，将该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
（2）、建立“五不施工”、“三不交接”制度
坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
（3）、对工序实行严格的“三检”
“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
（4）、建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明书。
（5）、建立严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行，由项目部质检工程师负责配合监理工程师进行。
（6）、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收进度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质量管理部组织进行验收。
验收的内容包括：①进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；②供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；③产品现场质量检查，并填写检查验收记录；④取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。
（7）、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度
检查合格，同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品在做好防雨、防潮工作。
（8）、建立仪器设备的检定制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得合格证书后方能使用。
（9）、建立原始资料的积累和保存制度
各施工单位以单位工程为单元准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证计划；工作程序；技术标准、规范；采购的技术要求。记录包括：控制桩、水准点测量验收记录；施工断面、水准测量记录；各施工工序、项目的检查记录；混凝土、钢材及各种材料试验鉴定记录；隐蔽工程验收记录；不合格品记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计变更资料。
2、 对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，本投标中标后，将首先选派具有丰富道路施工经验的队伍，配备先进的机械设备投入施工，以确保工程质量，在施工过程中，本投标人对以下环节，即材料、加工工艺、过程监控、验收检测进行全过程监控。
（1）、确保工程材料性能良好，这个环节将从两个方面进行控制。
①、确保各单项材料的技术性能符合技术要示。
②、混凝土全部采用商品混凝土，并按规范要求进行检测。
（2）、严格按工艺要求进行施工
①、各工序的施工工艺都要严格按照规范规定的要求进行操作。
②、各道工序严格按最佳工艺参数施工。
③、对难度较大，技术性强的操作，要组织工前示范和专门讲解，以便使所有参与施工的人员掌握要领。
④、加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。
⑤、严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。
（3）、对生产过程进行及时有效的质量监控
①、材料质量的监控
确保材料符合技术要求，采用提高计量精度，工地试验室取样抽检，质检站指定试验室送检等方法实现。
②、工艺过程的质量监控
实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”、“抽检”三种方式。
实施程序。在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测时首先由各工程队检测人认真作好记录，并及时将检测结果上报项目部，项目部根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经确认签字或同意后，方能继续施工。
检测频度和标准按规定的要求进行。
控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。一定要严格作好这些工作，以确保各项工程质量符合规定的技术要求。
③、坚持严格的工程验收检测
任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部，分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“复检”或审批。
3、 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，建立相应质量保证细则。
根据本合同段的具体工作项目，通过分析，认为下列施工项目应为质量管理力度的相对集中点。
（1）、钻孔灌注桩。

第九章：安全施工措施
一、安全生产目标及方针