化纤公司生产管理规范.doc

化纤公司生产管理规范

为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定，使公司产品在市场具有一点的竞争力，特制订以下生产管理制度，希望公司所有员工能够认真执行。
1， 服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。
2， 提前10分钟进入自己的生产岗位，和上班操作人员交接，了解生产中需要接班处理的事情。
3， 上班不迟到，不早退。
4， 进入生产岗位必须穿戴好工作服，不同意穿拖鞋上班，女工不能穿裙子和高跟鞋上班，女工长发必须盘入工作帽。
5， 上班要遵守岗位，不得离岗，串岗，睡岗，一经发现公司将给予经济处罚。
6， 进入生产车间，不同意抽烟，抽烟必须到公司指定的地点，同时要注意安全，不同意乱丢烟头。
7， 不同意喝酒上班，发现醉酒上班着给予旷工处理。
8， 有事情必须请假者，要在上班两小时前请示当班班长，批准后才可以，请假两天以上者必须报生产厂长批准。
9， 生产中必须严格执行生产工艺，有好的看法和建议可以直接向车间领导提出，可以给公司带来效益的合理化建议，公司一经采纳将给予适当的奖励。
10， 工人辞工，必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。
11， 工作时间要严格按照本岗位操作规程作业，不准随便改变工艺参数，发现问题及时向班长汇报，不得野蛮操作，在保证自身安全的状况下，不伤害别人。
12， 纺丝工在拆装组件工作中，操作面下禁止站人，以免掉落造成砸伤。
13， 工艺员对产品工艺要求准确到位，保证产品质量符合客户要求，对由于工艺问题造成的重大损失，要承当相应责任。
14， 生产厂长要合理安排生产，降低生产成本，严格管理，保证产品质量，对生产中造成的质量问题或者因为质量问题索赔承当相应责任。
15， 班长要服从生产厂长的工作安排，及时发现生产中的问题，对操作工严格要求，规范操作，对影响产品质量和安全的操作及时制止和改正。对操作不当造成的产品质量问题负责，如果客户索赔，要承当相应责任。
16， 牵伸工要认真巡回，及时发现缠辊进行处理，按时补油，卷曲工要合理调整卷曲机的主背压，保证纤维的卷曲质量，对接头硬丝处理干净，注意操作安全。
17， 切断工要认真观察丝束的质量状况，乱丝，硬丝和未牵伸丝及时处理，不能把硬丝，直丝和超倍长的丝带入产品。打包工要注意操作安全，及时清理操作现场和机台，避免飞丝遮挡传感器，使机器误动作造成人员伤害。
18， 工人之间必须团结互助，不同意打架斗殴，公司发现此类状况，相关人员开除出厂，状况严重者送司法机关处理。
19， 每个工序关于生产中出现的异常状况，要及时汇报，不能自己随便调整工艺参数，避免大批废品的产生。
以上是公司对工厂车间生产的初步管理规范，生产进入正常化，将依据车间具体状况制定具体合理的奖惩制度，希望所有员工认真执行。