化粪池清理质量承诺及保障措施方案.docx

化粪池清理质量承诺及保障措施方案
1、质量承诺
我公司承诺保证本项目达到合格工程质量验收标准。我公司将在 技术人员指导下，经过周密部署、精心策划，保证质量目标的实现。
2、质量保证体系目标
质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程， 可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程 验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕合格工 程的总体质量目标，把质量管理放在项目管理的首要位置，立足根本， 以质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反 馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作 质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量，坚持“预防 为主” O强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患， 使工程质量水平得以持续不断提高，确保工程质量总目标的实现。 根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标，制定周密 的工程质量保障体系，以指导各项施工生产活动。
3、质量控制程序及技术管理预控
（1）质量控制目的
运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制。
（2）质量控制原则
分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对 事先进行的施工控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提
出应变对策，制定质量预防措施。
（3）施工操作的质量控制
工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工 过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。
4、工程质量控制制度
（1）实行班组自检制度
① 分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自 检，自检不合格，不得转入下一道工序。
② 班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程 中，对本工序每步操作的自检记录存档。
③ 为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项 目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问 题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。
（2）建立巡查制度
① 质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决， 并做好笔记。
② 项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部 巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。
③ 对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术 组或质检员要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。
④ 对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要对项 目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。
（3）终检制度
由项目部组织，邀请业主代表对完成的分项、分部工程进行检查 和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。
（4）实行挂牌施工，质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质 量和安全，对班组工人操作合格者奖，不合格者罚，重则退场。这一 措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质 量，保证工期。
（5）质量事故发生后的处理制度
① 项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。
② 书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和 书面批评。
③ 召集其他工段工长、班组长召开现场会议、以本事故作为借鉴， 杜绝其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。
（6）施工过程质量控制体系
施工项目质量控制：对投入材料质量控制、施工及安装工艺过程 质量控制、对投入材料质量控制。
5、质量创优
（1）在施工管理方面的质量控制
1）加强质量宣传教育，提高全员质量意识。
对参加施工的全体人员进行“质量第一”的质量教育。质量好坏 关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量 作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识， 参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2）制定创优计划，完善保证体系。
完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体 系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量 保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目 标落到实处。
3）做好技术质量交底，严格质量审核制度。
在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工 程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方 法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白 如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质 量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核， 确保质量活动的正常实施。
4）严格规章制度，狠抓目标落实。
在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查 签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管 理工作规范化、制度化，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各 级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持 做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。 项目部要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标 实现情况，严格考核与奖罚。