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XX公司2022年安全工作计划（一）
2022年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的一年，公司将以“安全第一，预防为主；综合治理，环境友好；持续改进，健康和谐”的安全生产方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：
一、总体要求
（一）以“三个一”（安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切）为指导，牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建设，坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念，突出基层组织建设和基础安全管理两个重点，形成可靠的基层网络和科学的基础保障体系，构建安全生产长效机制，提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力，进而打造本质安全型矿井。根据上述指导思想及工作思路，确定今后安全工作的基本思路是：追求一个目标（即0事故目标）；强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（安全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位）。
（二）加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
（三）提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产基础工作。
二、主要目标
（一）项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制，；
（二）重大责任事故为零；
（三）不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境
（四）现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%；
（五）现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%;
（六）死亡及重伤（含交通责任）事故为零
三、具体安排
（一）加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
1、认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3、安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
4、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
5、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
（二）加强安全生产标准化体系的执行
1、在全公司范围内认真落实二级安全生产标准化工作，根据国家新颁布的二级安全标准化执行要求，建立完善的安全生产标准体系和执行制度。加强全员、全方位、全过程的二级安全标准化管理，努力推动制度达标、管理达标、职能达标、岗位达标。
2、把执行安全生产标准化与安全生产责任、安全风险管理、工作许可、安全生产风险抵押等结合起来。各单位要认真落实日常生产工作的风险辨识管理，把不符合安全标准化规范的生产行为、人的行为、物的状态等，作为治理的重要内容。
3、把是否严格执行安全标准化，纳入安全监管内容，加强监督检查考核，将制度的钢性力量与人本管理相结合。
4、加强职业病管理工作，认真落实各生产现场和岗位有毒有害物质及噪声检测，并在各岗位职业健康栏公布检测数据。做到工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达100%，危害因素监测率达100%，危害因素监测合格率达98%以上，接触职业危害作业人员健康定期体检率到达60%以上。
（三）从基层组织建设和基础安全管理入手、落实各项制度建立健全安全管理网络、安全检查网络及其责任制；
组织开展多种形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员），督促各单位对安全隐患进行落实整改，完善重点监控隐患跟踪落实台账，严格落实隐患闭环管理体制。
（四）鼓励管理人员在安全方面学习与充电
充分利用政府培训补贴和相关培训资源，鼓励管理人员去学习和自己相关的知识。
（五）搞好现场管理，确保安全生产目前
公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此，今年要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严
禁无证作业。加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。做好节日期间及季节性安全管理。做好日常作业的安全监护工作。
（六）做好安全检查及隐患整改公司每月至少组织一次安全生产综合检查。
继续加强检修期间的安全督查工作，特别是严格“九大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。重点落实好隐患报告制度。
公司安全部xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。