1、2023医院财务工作总结热门6篇2023医院财务工作总结热门1一年来,我们财务人员在院领导的正确领导下,积极参与医院组织的各项活动,努力学习业务学问,团结全都,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。现对今年财务工作总结如下:一、今年新开展的主要工作我院为加强经济治理,实行全本钱核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序。通过全本钱核算,增加了广阔职工的本钱意识,杜绝了铺张现象,收到了明显的成效。在收入增幅的状况下,相关本钱却相对降低。为标准财务行为,提高财务
2、治理水平,经院办会讨论打算,我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮忙下,财务机构、人员进展了调整,全院财务人员实行了集中治理,财务科共分4个组,组进步行竞争上岗、职工双向选择,通过公正、公正地进展竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特殊是各组组长仔细负责,开拓思路,发挥了榜样带头作用。二、对固定资产进展全面清查积极参加了本年度奖金安排方案的制定工作,遵循了按劳安排、效率优先的原则,运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,留意了节省;在考虑经济效益的同时注意了医疗、护理效劳质量;兼顾收入、本钱、质量,向着目标而努力。这个
3、方案自实行以来,极大的鼓励了职工的积极性和制造性。年初我院对全院各科室的固定资产进展了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产治理的账账相符、账卡相符、账实相符。为了进一步加强固定资产专项治理,我院在财务集中治理的根底上,特地成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化治理做各项预备工作,以进一步提高固定资产的治理水平和使用效率。三、各项日常工作圆满完成严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能仔细执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。积极做好经济治理工作,为领导准时供应经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进展阶段性全面分析,看到成绩
4、发觉问题,提出改良措施,保证了我院经济活动有序顺当开展。完成了医疗效劳工程本钱测算工作。我们深入科室进展了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进展收费,无乱收现象。标准了医疗收费行为,使物价治理上了新水平。2023医院财务工作总结热门2财务处在过去一年中仔细履行监视治理职能,积极参加医院治理,全处人员同心协力,根据医院整体部署和财务处年初既定工作规划,通过紧急细致的工作,圆满完成了 20xx年度工作规划,在财务核算、经济治理和物价治理,以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和
5、工作策略上有牢靠的数据根底。以下是今年的工作总结。一、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的根本职责,是参加医院治理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支构造变化较大的工程,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标
6、的变化,都要进展具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。二、履行监视和掌握职能,严格把关本钱支出财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标,严格掌握经营本钱,始终把掌握本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购本钱,监视治理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下,掌握变动本钱支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。医院在选购、领
7、用、库存等各环节都加强治理,保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出本钱提高,对医院收支构造的影响较大,收支构造不够协调,医院未能到达效益化,利润率水平受到肯定抑制。三、加强资产治理,核准医院资产财务处在去年进展的资产清查根底上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界限,核准全院资产总额,并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。
8、通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地治理医院资产,同时能够更精确的对医院运营本钱进展核算。医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进展了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在公平互利条件下完成。四、严格执行物价政策,标准收费标准财务处始终坚持把好物价治理关,仔细执行物价和上级治理治理部门规定的医疗效劳价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序,对比收费标精确定其是否符合规定,物价治理部门及上级主管部
9、门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费工程标准及消费状况查询效劳,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程,以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费工程及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任,准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价
10、问题引起的纠纷。五、重视学问更新,提高业务水平20xx年起,我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的熟悉,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中,擅长发觉问题,准时找财务软件供给方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步。为更好地进展财务本钱核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习,了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务治理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。六、年度内完成的其他工作积极协作体检科工作,安排人员收
11、取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷治理工作,查找存在缺陷和缺乏之处,准时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后,依据工作需要调整收款处、结算室人员配置,充实门诊窗岗位。在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心协力,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作规划和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,仔细履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热忱创出更优业绩,为医院进展做出应有的奉献。2023医院财务工作总结热门3财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员根据
12、制度要求预备准时出具各项会计与统计报表,准时出具预算分析,为经营治理供应信息。以下是今年医院的财务工作总结。一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。二、精确准时出具各项财务报表准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在
13、4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核对医院的财务核算进展了内部稽核,发觉会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而医院的财务处理都较标准,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特
14、点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理躲避税务风险。五、和相关部门沟通与协调协作资产部做好每月盘点规划,安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进
15、效劳,效劳为了更好的监视。分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进展税法学问培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合的企业所得税法和公司各项财务治理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进展财务各岗位人员的根本业务水平考核。做好财务规划,建立科学清楚的集团公司股权构造,集中优质资产,清楚产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,依据新的税法要求安排好薪资、业务款待费、福利费等根本业务开支范
16、围,准时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。执行财务监视职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发觉有违反财务治理制度的重要事项准时向董事长汇报。依据内部掌握制度、预算治理制度等相关财务治理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建立。重点加强对审单会计的治理学问和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人公平,从而树立起监视责任人的权威。2023医院财务工作总结热门420xx年医院财务工作注意学习和提升财务效劳力量,积极探究和推动医院财务治理由标准走向科学的整体改革,坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的治理理
17、念,紧紧围绕医院20xx年事业进展需要,合理安排财力,加强预算治理,理顺业务流程,强化根底工作,努力增收节支,为医院事业进展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式仔细学习,增加了财务人员的分散力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进展。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运力量和抗
18、风险力量。进一步加强了财务治理制度建立,理顺业务流程,为提高财务效劳质量供应了制度保障。财务科按以往积存的阅历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面。三、做好医院专项资金治理工作在积极调研论证、多方协调的根底上,医院进一步明确了工程经费是解决进展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业进展目标,在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院工程经费治理,保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了效劳质量,技术水平,进展医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分表达了新型农村合作
19、医疗的惠民,利民政策。四、仔细完成了医院“收支两条线”治理规定医院财务治理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务进展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了 “阳光收费”。行政事业性收费连续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、治理和核算,效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推动了医院财务信息化建立工作,医院财务信息化效劳体系初步建立。构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导准时了解、把握医院财务状况,科学决策、科学治理;提高工作效率。进一步探究了 “统一领导、分级治理、一级核算”的财务治理运行模式。
20、依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级治理科室参加理财的方式、方法。2023医院财务工作总结热门520xx年,我院财务工作在医院各级组织的领导下,结合规划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务治理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务治理,保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务规划工作,现将详细工作总结如下:一、专心进展政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养1、组织财务科会计人员学习20xx年度实施的医院会计制度(征求意见稿),透过学习让会计人员提前把握国家关于医院
21、会计制度的变化。2、参与各种学习培训,如会计连续教育学习、审计连续教育学习,学习后全部考试透过。3、对收费员进展职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费治理制度医院关于加强医收费票据掌握与治理的有关规定对收费员进展了讲解。二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支治理依据医院的实际状况,加强医疗业务收支治理。努力增收节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗效劳。门诊收费员总计收费单据张,收费金额XX万元。住院处住院登记xx人次,收取押金xx万元,办理病人结帐xx人次。三、加强资产治理,确保医院资产安全1、采纳有效的方法和监
22、控措施加强货币资金治理,确保资金安全。医院每日货币资金流淌量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性,常常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进展随机抽查,以此监视退费行为,但发觉此项工作仍有缺陷,财务思索新的.治理方法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同治理好医院财产物资。3、今年年末连同设备科人员将对全院固定资产进展清查。四、强化治
23、理,建立良好的工作秩序1、专心推动新农合医保医疗工作的开展,仔细了解有关政策规定,协作有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺当,有利于医院的进展。2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应仔细作好有关方面的调查工作,提出合理化推举,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。五、专心协作推动医院数字化建立以及医保软件接工作财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克制了各种困难,专心、协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关治理方面的报表有怠于进一步完善。六、专心对外沟通,加强与相关部门联系,有序推开工作1、与发改委、财政局加
24、强联系,使得我院工作有序推动,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过。3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建立需要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请准时得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。总之,医院财务治理、会计核算工作在各级领导的正确领导下,保证了医院财务治理工作的正常开展,对医疗收支费用的治理较好,严格遵守财经纪律,较好地完成了各项工作任务。2023医院财务工作总结热门6本人于某月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的帮忙指导下,开头全面了解我院的运行治理状况,逐
25、步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下:一、加强学习,全面熟识医院的运行治理医院的运行治理,对于我来说,是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作,我在某某主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的规章制度和工作规划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容,熟识了我院的科室人员构造和医院的运行治理现状。这几个月来,我积极学习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注意与同事的协调协作,不断提高自己的业务水平。二、踏实工作,仔细履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作标准、高效,依据某某主任的一
26、周工作规划安排,本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念,仔细完成好本职工作。这几个月来,我共帮助或组织了某屡次会议(包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等),拟制印发了某份文件,帮助某某主任完成了二甲医院创立初评意见整改反应状况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随某某主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助某某主任开展医院行风监视、满足度调查以及二甲创立办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。三、认清缺乏,努力提高自己各项工作水平来医院工作以来,虽然我所参加的办公室工作有序开展,
27、自己的本职工作根本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调力量和工作效率。我来医院的时间不长,对医院的运行进展还在深入熟悉中,对于我院进展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习时机等,加大专业技术人才的引进和培育力度,为打造我院的特色优势专科奠定根底,增加我院的社会知名度。最终特别感谢各位领导和同事的关怀帮忙,盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。