资源描述
诚耀速递安全保障制度和举措
1、目的
为提高安全意识,增强各环节安全防备,保障员工的身体健康和企业财富物质的安全,特拟订本制度。
2、合用范围企
业全体员工
3、安全保障举措
库房安全
库内按派送地区堆垛,寄存摆列齐整,不得杂乱,决不同意因保存不善造成不测事故和损失。
库房内不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应搁置性质同样的产品。
库房内的照明系统,须准时联系有关部门实时作好技术检查,检修,以免无效。
库房用的全部防火设施要常常检查,保证完好好用。其数目按规定装备。
库房保存员每日上下班时,对库内外要巡视一次,门窗能否坚固,能否
有其余异状发生,若有可疑状况应实时向有关部门报告以便追究办理。
库房四周和内部,禁止烟火,不得有垃圾或易燃物件积蓄,免得惹起火灾。
外来人员未经库房主管领导同意不得私自进入库房,安全检查人员凭据
件可进入检查。
分站点安全
禁止在分站点办公地区、库房抽烟。
勤查电源线路、开关等火源安全。
出门要关好门窗,要切记煤气阀门、水龙头的能否封闭。
分站点人货分开,办公、宿舍、厨房地区,不得堆放货物。
车辆安全
车辆一致管理、使用登记,填写出车记录。
恪守交通法例,合法驾驶。送货员一定拥有效驾驶证驾驶,且驾驶有效行驶证的车辆。
建立“安全第一”理念,坚持自检自查(贯彻“车辆三检”目标) ,保证车辆优秀的状态;驾驶摩托车、电动车的人员一定带上安全头盔。
文明驾驶,礼貌行车。
按章泊车,并关好车门、锁好车窗,走开前再次确认检查。
冬天天冷、阴雨浓雾天气许多,派送员应多留神路面环境,关注车辆四周状况,控制车速,禁止违规超车、超速等,遇雷雨天气暂避慢行
员工人身安全
企业购置人身不测险,对员工负责。
各分站点主管合理区分配送地区,推行成片送货;派送员选择最正确送达路线,合理安排送货时间,天黑前返回分站点。
展开各种培训、议论、会议教育指引员工增强建立安全意识。
货物安全
以下系列产品不可以经过验视收件:企业服务协议限制配送的商品、
军械和武器、盗版软件和音像制品、假货、非法药品、禁运物件、人类或动物遗体和器官、在经济上或操作上不合适运输的货物、以及其余法律法例禁止或
限制交易的物件。
自客服授单、库房取件收货起,企业对订单全程追踪,经过诚耀物
流系统实时查问派送状况。
订单货物流向的全部环节,有关工作人员须字确认存档备查。
延迟件、丢失件、损坏件由客服部联系交流上旅客户,按有关服务
协议补偿。
信息安全
客服部人员推行人机固定,设自己管理密码。
禁止非客服人员使用客服部专用电脑。
信息中心对客服部专用电脑采纳高端计算机防控技术,增强信息外
泄防备。
展开各样形式的信息安全培训,提高员工保深情识。
货款安全
拟订完美的薪水制度,赐予业务人员生活保障。
严格依据货款回笼操作规范。
常组织法律意识培训,使员工认识压款、挪用货款、携款逃跑等行
为所惹起的结果,认识回款必需性及重要性。
4、安全保障举措落实履行系统
为了让各环节安全保障举措落实到位,企业建立特意安全小组,负责看管
履行并改正完美安全保障举措。安全小构成员:诚耀速递总监、营运经理、营运主管、车辆主管、库房主管、客服经理、行政经理
诚耀速递总监任安全小组组长,负责兼顾指导安全工作。
营运经理任副组长,负责履行安全举措、并纠正保障举措,保证履行过程的规范性。
营运主管任安全宣导员,负责辅助各环节安全举措的落实,并记录自查状况,整理整顿方案。
行政经理任安全培训员,负责解培训需求、制定并履行培训计划、组织多种形式培训,考证培训成效。
其余成员负责辅助安全举措落实,采集举措履行状况,多渠道的保障安全保障举措的实行,防备人为要素致使安保举措未落实到各环节。
5、自公布之日起履行。
展开阅读全文