资源描述
安全管理剖析制度
1、 根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定,安全生产现场管理办
法,并结合本战线实际情况,对各单位进行安全管理剖析活动。
2、 坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍,并结合各个单位的井上下存在
安全隐患进行重点剖析,建立安全管理剖析台帐,有记录,发现检查内容不符合
或贯彻落实不到位给予罚款 元,并在战线例会上进行通报。
3、 安全管理剖析检查内容
(1) 对上级安全会议精神和文件的贯彻、落实情况是否到位;
(2) 安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位;
(3) 班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况,填写
是否规范;
(4) 地面防火制度落实情况;
(5) 职工培训制度(包括周五学习、班前会、晚7: 30碰头会记录内容及各种
安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情
况);
(6 )事故和隐患责任追究制度落实情况;
(7) 对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进行安排落实;
(8) 事故隐患责任追究制度、记录、台帐是否落实到位;
(9) 干部反“三违”台帐是否齐全;
(10) 隐患排查与整改制度是否健全;
(11) 干部值班、跟班制度,一班三汇报、三排查及职工出入井管理制度是否
落实完善;
(12) 晚升井人员统计记录和台帐是否齐全;
(13) 各工种岗位责任制及操作规程是否齐全;
(14) 设备包机制度及操作规程是否齐全;
(15) 设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全;
(16) 设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位;
(17) 交接班制度是否完善;
(18 )持证情况是否符合文件规定。
以上通过现场管理查出不符合要求的罚款 元。
安全管理剖析制度(二)
一、 目的
为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全
生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。
二、 适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
三、 安全生产管理制度的制订
1、 安全科组织有关的专业部门制订基地级的安全生产制度,并送达相关部
门、单位进行会签,征求修改意见。
2、 安全科根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。
3、 审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。
四、 评审与修订
1、安全生产制度的评审
⑴、评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可
随时组织评审。
a) 安全生产的法律、法规发生变化;
b) 生产装置和工艺技术发生重大变化;
c) 安全生产相关的组织机构发生重大变化;
d) 管理机构的管理职责发生重大变化时;
⑵、评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。
⑶、评审内容
a) 与法律、法规符合性;
b) 与企业发展总体水平的相适应性;
c) 与工艺流程和装置变化的相适应性;
d) 安全管理制度之间的相容性和匹配性;
⑷、评审输出
① 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
② 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。
2、安全生产制度修订
⑴、修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随
时组织修订。
a) 安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能
充分满足法律、法规要求;
b) 生产装置和工艺技术发生重大变化;
c) 新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;
d) 组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;
e) 各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行
动;
⑵、修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订
部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的
制订的原始背景。
⑶、修订依据:
① 国家行业的安全生产法律、法规、条例。
② 安全生产制度评审结果。
③ 制度执行过程中,员工提出其它合理建议。
⑷、修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,
修订版发布实施。
⑸、安全生产制度终止执行 因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原
审批程序申请批准终止执行。
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