ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:14.42KB ,
资源ID:10122725      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10122725.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(安全管理剖析制度(2篇).docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全管理剖析制度(2篇).docx

1、安全管理剖析制度 1、 根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定,安全生产现场管理办 法,并结合本战线实际情况,对各单位进行安全管理剖析活动。 2、 坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍,并结合各个单位的井上下存在 安全隐患进行重点剖析,建立安全管理剖析台帐,有记录,发现检查内容不符合 或贯彻落实不到位给予罚款 元,并在战线例会上进行通报。 3、 安全管理剖析检查内容 (1) 对上级安全会议精神和文件的贯彻、落实情况是否到位; (2) 安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位; (3) 班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况,填写 是否

2、规范; (4) 地面防火制度落实情况; (5) 职工培训制度(包括周五学习、班前会、晚7: 30碰头会记录内容及各种 安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情 况); (6 )事故和隐患责任追究制度落实情况; (7) 对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进行安排落实; (8) 事故隐患责任追究制度、记录、台帐是否落实到位; (9) 干部反“三违”台帐是否齐全; (10) 隐患排查与整改制度是否健全; (11) 干部值班、跟班制度,一班三汇报、三排查及职工出入井管理制度是否 落实完善; (12) 晚升井人员统计记录和台帐是否齐全; (13)

3、各工种岗位责任制及操作规程是否齐全; (14) 设备包机制度及操作规程是否齐全; (15) 设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全; (16) 设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位; (17) 交接班制度是否完善; (18 )持证情况是否符合文件规定。 以上通过现场管理查出不符合要求的罚款 元。 安全管理剖析制度(二) 一、 目的 为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全 生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。 二、 适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 三、 安全生产管理制度的制订

4、 1、 安全科组织有关的专业部门制订基地级的安全生产制度,并送达相关部 门、单位进行会签,征求修改意见。 2、 安全科根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 3、 审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 四、 评审与修订 1、安全生产制度的评审 ⑴、评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可 随时组织评审。 a) 安全生产的法律、法规发生变化; b) 生产装置和工艺技术发生重大变化; c) 安全生产相关的组织机构发生重大变化; d) 管理机构的管理职责发生重大变化时; ⑵、评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原

5、则。 ⑶、评审内容 a) 与法律、法规符合性; b) 与企业发展总体水平的相适应性; c) 与工艺流程和装置变化的相适应性; d) 安全管理制度之间的相容性和匹配性; ⑷、评审输出 ① 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 ② 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。 2、安全生产制度修订 ⑴、修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随 时组织修订。 a) 安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能 充分满足法律、法规要求; b) 生产装置和工艺技术发生重大变化; c) 新装置、新产品投产,现行管理制

6、度不能覆盖其安全管理; d) 组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责; e) 各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行 动; ⑵、修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订 部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的 制订的原始背景。 ⑶、修订依据: ① 国家行业的安全生产法律、法规、条例。 ② 安全生产制度评审结果。 ③ 制度执行过程中,员工提出其它合理建议。 ⑷、修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后, 修订版发布实施。 ⑸、安全生产制度终止执行 因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原 审批程序申请批准终止执行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服