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仓库管理要领-仓库管理规定-仓库保管员职责与目标.doc

上传人:丰**** 文档编号:10122176 上传时间:2025-04-22 格式:DOC 页数:4 大小:23.04KB
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仓库管理要领 全文目录 1. 仓库管理规定 1 2.仓库保管员使命 2 3.仓储部搬运工使命 2 4.外来人员进出本仓库管理制度 2 5.叉车安全操作规则 3 6.仓库防火制度 3 1. 仓库管理规定 必需依据部品状况和出入库状况,确定存储位置,以确保货物有效存储,合理使用仓库面积。 必需依据仓库的地理位置、设备条件和存储物资的自然属性,做到合理布局,编号有序,出入库方便。 必需按物品的包装形状、重量、性能特点和存储时间,合理堆放进仓库,以利于保护仓储物品的质量。 部品进仓库,必需抓住验收这一主要环节,严格把关;部品储库时,必需抓住验单、复核、点交三个主要环节,防止差错,分清责任。 必需建立货物盘点制度,按仓储物品理化特性确定便利储耗率,做好盘点工作和存储损益的报批工作。 仓库管理必需做到: ①不同品种规格、型号、等级、批次的物品分开堆放,不能混杂堆放。 ②定量摆放,左右成行,上下成层,包装标志朝外便于检查点数。 ③搞好仓库的清洁卫生工作。 ④准确记载部品的入库时间,存储仓库部品做到先进先出,定期整理,发现问题及时处理。 不得为私人代保管物品,不得擅自为其他部门和单位代保管物品。 做好仓库的消防工作和安全保卫工作,库房工作人员都要熟练使用灭火器材。无关人员未通过批准不得进出仓库。 2.仓库保管员使命 在仓库责任人和相关人员共同努力下,做好物资保管工作。 监督和检验货品数量质量,关于劣质物品提出拒收和退货。 对库存物资建立帐本,出入库手续完备,每月盘点,做到帐物相符。必要时按时向客户传递库存信息。 妥善保管各类物品,物品分类清楚,摆放整齐,防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。 做好库房防火、防暴、防盗等措施,发现事故隐患及时上报。 强化与各部门的联系,摸清消耗库存状况,做到合理库存。 保持勤俭节约的原则,修旧利废,物尽其用。 完成领导交办的其他工作。 3.仓储部搬运工使命 服从仓库负责人及保管员安排,确保货物进出顺畅。 遵守《叉车安全操作规则》,注重自身及货物安全。 负责货物出入库装卸及搬运,在操作中要细心、堆牢,合理使用搬运设备。 负责仓库内物资的分类整理及仓位调整。 搬运工在操作前要佩戴好劳保防护用品,确保人员及货物安全。 负责仓库及周边的5S工作〔5S:整理、整顿、清扫、清洁、教养〕。 仓库负责人及保管员接待的其他事项。 4.外来人员进出本仓库管理制度 必需在本仓库负责人员的陪同下,才干进入仓库管理区域。 提、出货时应出示提、出货人员相关证件或提、出货单证。 经作业长以上人员验证,却因必需要进入库房的人员,由作业长以上人员发袖标,袖标应佩在右臂方可进入仓库。 与货主、客户无关人员未通过同意不能随意进入仓库。 外来人员入库后,听从保管员指令到本货位提货,不得在库内随意游玩,窜动。 5.叉车安全操作规则 遵守安全操作规定,防止突发事故。 检查前应确保关闭发动机。装卸前检查货物的尺寸、形状、中心、防止失去平衡。 调整铲尺至最大同意宽度,增加货物平稳。禁止人员站在铲尺上,避免铲尺移动造成危险。 在狭小环境操作时注意前后行车空间。 严禁任何东西放置于铲尺升降杠,避免被异物缠绕。 行驶前确保铲尺在稍离地面和后倾位置,避免铲尺和货物行驶时有下落的危险。 注意四周人员,避免移动撞伤他人,避免快速转向,后部撞击东西。 在避免下坡时货物下滑和因超大件货物造成前方视线受阻时均必需向后行驶。 使用前灯,确保光线充足,避免撞坏货物。 在对叉车实施充电时,严禁烟火,以免火灾爆炸。 禁止超载、超长、超宽、超高。 禁止使用破损托盘。确保货物稳固,避免移动时货物摇动造成危险。 行驶狭小过道时确保国道宽度大于货物,尽量保持四周空间足够避免移动时货物受损。 不要靠近或停留在起吊的铲尺下方,避免货物掉下造成危险。 驾驶员离开时确保铲尺保持后倾直至所必需高度,避免货物下滑。 严禁超速行驶,未通过受训人员严禁驾驶。 室内操作必需随时注意通行高度,确保货物堆放稳固,避免下掉。 禁止在行驶时添加或调整铲尺上的货物。 禁止铲起捆扎不牢固的货物,避免货物松脱下掉。 驾驶员尽量让路他人。 6.仓库防火制度 库内严禁吸烟,未通过有关部门批准,严禁动用明火。落实防火措施,定期检查有关消防器材。 仓库要保持通道畅通,性质互相抵触的物品不准混放,消防器材及电器控制箱前不得推放物品。 与仓库无关人员一律不准进入仓库,提货、联系业务人员必需经STAFF以上人员批准并由相关人员陪同下方可入内,库内不准私人会客。 仓库钥匙专人保管负责,做好交接班,下班前管好门窗,切断电源。 夜间作业要特别强化对仓库的巡查保卫工作。 仓库卷帘门在下班时间段,必需保持关闭状态。 定期对仓库进行安全检查,发现问题及时汇报,并采用防范措施。 仓库管理制度要和经济责任制挂钩,并纳进考核范畴。对违反制度及严重失职的行为,视情节轻重给予经济处罚或追究法律责任。 仓库管理必需明确专人负责,责任到人。一切公用工具、设备须全部登记造册并由专人管理,未通过同意不得动用别人分管的设备。 4 / 4
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