施工安全措施计划方案.docx

施工安全措施计划方案
（一）安全施工目标
建立安全事故应急预案，建立健全安全管理制度，认真贯彻执行建设主管部 门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，加强施工现场生活区 设置和管理标准，科学管理，坚持文明施工，本工作达到zz省安全文明工地标 准。
（1）安全文明与职业健康方针
“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主”作为本工程安全职业健康管 理的方针和重要指导思想，贯彻工程施工的始终。
其中“人”作为生产力中最主要核心内容和资源，直接影响生产力的发挥和 创新。为确保本工程的核心主体一“人”的能力得到充分发挥，必须坚持“以人 为本，健康至上”，保证职工的健康与安全。
建立安全管理体系：安全管理实行公司和项目两级管理，建立两级管理体系; 公司安全管理体系的主要职能是，审核、审批《安全施工组织设计》和五个《专 项施工方案》；组织安全教育，检查项目安全生记录；组织危险源评价，确定重 大危险源，制定《重大危险源的预防控制措施》；对项目部施工现场的安全生产 情况和安全技术资料实施监督、检查；组织安全生产评价。公司安全管理体系的 负责人是“公司总经理”，职能部门是“安全科”。项目安全管理体系的主要职 能是：编制《安全施工组织设计》和五个《专项施工方案》；组织作业班组进行 日常安全教育和安全检查；落实《专项施工方案》和《安全施工组织设计》；组 织施工过程危险源评价，确定重大危险源，制定《重大危险源的预防控制措施》； 配置必要的安全和劳动保护用品以及安全防护设施；项目部安全管理由安全员负 责。
（2）安全保证措施：
组织措施：建立安全生产保证体系是安全生产的关键，体系的有效运行是安 全生产的基础；根据本工程特点和企业的安全生产管理，建立公司和项目两级安 全管理体系，以公司管理为核心，以项目管理为基础；具体组织体系见第一节第一 条“公司安全管理体系”“项目部安全管理体系”。
要求项目管理体系上岗人员（项目负责人、技术负责人、施工技术员、安全 员、质量检查员）均参加过安全培训和轮训，并取得培训考核合格证，具备安全 管理的上岗位资格；
安全员实行公司委派制，由公司安全科负责推荐和审核，公司总经理签发“委 托书”，安全员的管理由公司安全科实行垂直管理；
施工作业班组以班组长为核心，组成安全管理小组，负责本班组的安全和文 明施工管理；
（3）实行“目标”管理
安全生产实行“目标管理”，并逐级进行目标分解，在实施过程中，以分目 标保证总目标的实现，项目目标安全员进行分解至各分部分项工程和作业班组， 班组目标分解到各施工工序和工艺过程，以明确工程目标，确保过程控制与过程 目标相符合。
（4）建立安全生产责任制
安全生产责任制是企业最基本的一项安全生产制度，是岗位责任制的组成部 分，是所有劳动保护规章制度的核心。企业主管部门根据“管生产必须管安全” 的原则，管理本企业的安全生产工作，建立安全管理机构，委派安全管理人员， 组织贯彻执行国家安全方针、政策、法规，制定企业的规章制度，对企业安全生 产工作进行计划、组织和监督检查组织安全教育。完善安全管理体制，建立分健 全安全管理制度，安全管理机构和安全生产责任制，结合我公司实际情况特制定 如下各级、各部门岗位人员安全生产责任制；
（5）加强施工现场安全生产管理：
施工现场安全管理的基础工作是对危险源的辨识，只有将施工过程中的危险 源识别出来，并且加以分析，确定出重大危险源，依据重大危险源制定出相应的 预防措施，并在实施过程中加强安全管理，落实预防措施，才能真正实现安全生 产“安全第一，预防为主”管理方针，具体实施计划如下：
危险源辨识：
项目安全员应组织项目管理人员、作业班组人员和特种作业人员学习职业健 康、安全标准，通过学习撑握危险源辨识方法。
项目管理人员，作业班组人员和特种作业人员应结合自身的作业项目，开展
危险源辨识活动。填写项目部危险源辨识一览表。
项目负责人组织全体人员召开会议，对班组辨识的危险源进行初步评价，并 根据施工经验和辨识能力给予补充，防止遗漏危险源。
项目部安全员根据初步评审，建立本项目工程的《危险源辨识一览表》报公 司安全科。由公司安全科组织进行重大危险源评价。
（6）重大危险源评价
重大危险源是在诸多危险源因素中，根据其危险特征环境条件和可能造成的 不良后果情况，采取统计方法加以分析，确定下来的重大危险源是施工过程中安 全管理的侧重点，项目部应制定相应的预防措施，并在实施过程中，严格落实。
（7）建立各项安全生产管理制度
安全目标责任制度
项目在开工前与公司签定安全目标责任书，开工后，项目与各个劳务班组之 间及分承包方之间，签定安全目标责任书，将目标进行层层分解。
项目制订安全目标考核办法，以确保项目的安全目标的可测量性，以便达到 持续改进。
对于工程分承包方，项目与之签定安全协议书，明确双方的职责权限。
（8）安全教育制度
施工管理人员、特殊工种必须参加年度安全教育培训、轮训考核工作，凡未 取得上岗证、资格证的不得上岗。
工人及分包单位进入施工现场后必须认真做好三级安全教育。
采用“四新技术”（新技术、新工艺、新设备、新材料）施工人员，要对新 技术操作和岗位的危险源辨识后，再经安全教育后方可上岗。
变换工种的安全教育，要针对新岗位进行安全技术操作规程教育，经考核合 格后方可上岗操作。
经常性的安全教育，安全教育常抓不懈，要贯穿于从开工到竣工整个生产过 程中，做到警钟常鸣。
（9）安全检查制度
各班组设置兼职安全员，负责本班组施工现场安全工作，检查本班组的安全 情况，协助项目安全员做好安全管理工作。
项目每日都应对施工现场进行全面的检查，发现问题立即整改。项目管理人 员晚上应进行安全值日，发现隐患及时改正。
分部、分项工程施工前，由施工员、安全员检查后方准允许施工，班组在班 前、班后认真做好安全检查。
班组坚持天天检查，把安全事故隐患消灭在萌芽之中。
坚持对安全生产的巡回检查和重点工程、重点部位进行重点检查，发现隐患 立即整改。
安全检查必须采取经常性和定期检查相结合，群众性和专职安检相结合的方 法，做到安全生产、人人有责。
安全技术交底制度
在每个分部工程开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术 措施等情况向全体工人进行详细的有针对性的交底。
安全交底由施工员编写并进行交底工作，由安全员监督执行。
安全技术交底内容应具体、且要全面、准确，可操作性、针对性要强，要反 映施工（工序）方法，安全操作要点，施工过程中易出现安全问题的控制措施及 安全技术要求。
安全交底采用书面形式，应先交底后施工，并履行签字手续，交底人与被交 底人各执一份，交底在施工前，班长应把交底内容传达给班组的每位工人，作到 交底交到每一个相关的人员，并由每一个被交底人签字确认。
（10）班组安全活动制度
围绕班组管理目标，开展班组安全标准化管理、争创安全合格班组。
运用多种形式，广泛开展班组安全教育活动、定期进行安全教育（每周一次）， 新工人先教育后上岗，并坚持班前常规化安全教育。
正常开展安全检查活动，定期检查，每日做一次巡回检查，每日上岗必查， 专人检查、重点部位、重点岗位以及季节性的检查，做到经常化。
坚持安全技术知识交底活动，每一分项工程和特殊作业，在施工前先交底后 施工。
现场的管理活动，每三至五天一次，确保“一平、二净、三无、四整齐”。
安全监督活动，班组每天由班组长或安全员进行安全值班记录，工人有权拒
绝干
部违章指挥，有权拒绝施工。
危险预测，每一项工程施工前、上班前或在生产过程中，发动群众分析和注 意可以发现的危险因素，讨论制订针对性较强的预防危险发生的最佳措施，加强 预防。
上级下达的隐患通知和班组各种安全检查，发现的问题，要立即落实、整改， 复查，消除，并按记录的程序进行记录，及时开展排除隐患活动，坚持“三定四 不准”的原则。
（11）安全设施验收制度
施工现场所用一切安全防护设施的购进必须三证齐全，即生产许可证、检验 报告、合格证。
在采购安全防护用品设施时，应选择行业管理部门推荐的产品，安全网必须 有当地有关部门的抽样报告。
施工现场的安全防护设施用品，项目必须实施进场验收检查，并做好记录。
项目验收人员由管理人员及各班组长共同进行。
验收严格按照有关标准、规范进行。
（12）计划安全经费的落实措施：
安全投入是落实安全措施的关键,是保障安全生的基础，本工程项目计划安 全经费标准为工程造价的3%。,计划安全经费的落实措施有以下几点：
公司经费的投入，公司负责安全教育经费和施工现场安全生产宣传的投入；
项目部负责安全设施的购置，检测和管理经费的投入，做到专款专用，不移做 它用；
公司财务建立项目部安全经费专项课目，在拨付工程时，首先拨付“计划安全 经费”资金，并采取票据审核，掌握项目部安全经费资金的使用情况，防止移做 它用。
项目部应及时收集、整理、统计上报所购置的安全设施和设备的票据，报安 全科、财务科审核、登记。
公司安全科负责经费投入的监督落实和统计上报。
工程安全管理以“安全第一，预防为主”作为方针和指导思想，认真贯彻有 关安全生产的法律法规和规章制度，加强对安全生产的检查和预控，做到安全生 产管理工作规范化、标准化。
安全管理基本原则
管生产同时管安全；
坚持目标责任管理；
必须贯彻预防为主的方针；
坚持动态管理；
安全管理重在控制；
坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实职业健康安全管理体系。
现场安全管理体系及岗位责任制
施工安全管理流程、控制程序
安全管理岗位（部门）职责
成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目副经理任副组长，小组成员包 括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，安全员负责整个现场安全，各专业 施工员负责配合工作。
（13）项目经理部职业健康安全管理体系组织
在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理 负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，制定以安全生产责任制 为主要内容的考核办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工 生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，项目经理 部各岗位的职责与权限：
（14）项目经理安全生产责任制
项目经理是本工程安全文明施工的第一责任人，全面管理本项目的安全文明 施工。
确定安全文明施工目标，建立安全文明施工的保证体系。对人的不安全行为、 物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。
认真贯彻执行劳动保护和安全生产法律、法规、条例及各项规章制度坚持“安 全第一、预防为主”的方针。
对采用新技术、新工艺新设备时，必须配合技术负责人制定相应的安全技术
措施方案。
严格执行本项目工程安全技术措施审批制度。
组织本项目工程有关人员对本项目安全文明施工生产的检查。查出的问题， 及时与技术负责人、施工员、安全员、质检员一道研究落实整改措施和整改责任 人。
每周定期召开一次安全生产工作会议，总结和研讨解决安全生产中问题，布 置工作。
组织对新入场工人的安全三级教育、文化学习、遵章守纪，杜绝违章指挥、 违章蛮干。
发生工伤事故，及时上报，保护好现场，认真分析，吸取教训，改进防范措 施。按“三不放过”的原则进行处理。
技术负责人安全文明生产责任制
技术负责人是本工程安全生产技术工作的责任人。
编制安全文明施工方案及主要分部分项工程的安全技术措施和季节性安全 技术方措施。
对特殊环境和新工艺编制相应的技术措施方案，为减轻体力劳动、减少噪声、 治理尘毒等制定技术措施。
与施工员、安全员一起对各种工人进行全技术交底，负责对专（兼）职安全 人员的安全技术指导。
与施工员、安全员一起制定新工艺、新技术、新设备的安全技术措施和操作 规程，并组织上岗人员的安全技术培训。
组织对安全防护设施的验收，杜绝不合格的防护设备、设施投入使用。
定期对本项目进行检查，对查出的隐患提出整改技术措施和方法，并检查执 行情况。
参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，从技术上分析原因提出防范措施。
施工员安全文明施工责任制
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必管安全”的原则。
配合项目经理、技术负责人共同编制安全文明施工方案，并对各工种、各班 组进行全技术交底。施工中组织班组实施，并对执行情况经常检查、纠正违章。
施工过程中不违章指挥、杜绝违章蛮干。检查作业人员及各种设备的安全状 况。
随时检查各种安全防护装置和文明施工中存在的问题，提出整改措施和落实 责任人。
随时组织工人学习安全技术操作规程，开展班组安全文化活动。
接受上级部门监督检查，及时解决提出的不安全隐患。
发生工伤事故或未遂重大事故，立即抢救伤员，保护好现场，报告上级，组 织开展事故调查分析会议，吸取教训，提出防范措施。
（二）安全保证体系要素分配表
（1）宣传教育
1.1按规定要求在施工现场设置施工单位名称牌、工地名称牌、工程概况牌、 安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、 施工平面置图、施工现场卫生包干图。
1.2接受业主对治安和防火工作的领导监督，确保施工现场的治安稳定和防 火安全。严格执行国家、市有关安全生产和劳动保护的法规，遵守国家和市颁布 的法律、法令和社会治安管理各项规定，管好全体员工，杜绝社会治安案件的发 生。
1.3严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工场地执行防火管 理制度，生活区和施工区必须配备有足够的防火器材等安全设施，并且定期进行 检查和维护，及时消除隐患。
1.4施工现场动火，由动火班组提出申请（注明动火人、动火监护人、动火 时间、地点），报项目经理审批后，在批准的时间、地点作业，作业人员持证作 业，现场配备必要的消防器材，并设置专职的监护人员。
1.5施工区域与非施工区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、 美观及线型和顺。施工现场的围护设施如有损坏及时恢复。施工现场和生活设施 布局合理，按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有临时设施均按平 面图布置，各类材料按平面布置图堆放有序，标识清晰，使施工现场处于有序状 态，保证施工现场和生活设施整洁，道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。 施工现场和生活设施围墙围蔽按照业主有关管理规定施工。
1.6在施工场地悬挂和粘贴安全、文明施工的宣传标语和安全警示牌，各类 标语、标牌挂放布局合理，书写、悬挂和粘贴工整、规范、清洁、美观。施工人 员衣着整洁，佩带胸卡。
1.7生活区设置黑板报或阅报栏，组织各部门、班组开展安全生产、文明施 工等竞赛活动，提高全体员工安全生产技能，增强安全生产、文明施工意识。设 置娱乐室，配备相应的娱乐器材和用具，丰富员工的业余生活。
1.8遵守国家及有关法规、规定，积极与地方各部门配合；尊重工程沿线市 民的生活习俗，融洽与相关政府部门和市民的关系，树立良好的企业形象。
(2) 卫生防疫
2.1配齐办公、生活所需设施，办公、生活设施设置布局合理、规范、整洁， 并有专人进行日常管理。
2.2按规定到卫生防疫部门办理食堂卫生许可证。食堂严格将生食区和熟食 区分隔开，坚持熟食留样制度，各类器具规范清洁。炊事员均办理健康证，并按 期进行身体检查，炊事员穿着整洁，操作行为规范。虚心接受业主和卫生防疫部 门的指导、检查、考核和监督。
2.3厕所、浴室保持清洁，无异味、无污垢，设置专人进行打扫。施工垃圾 和生活垃圾定点堆放，使用加盖垃圾箱。保证排水畅通，无黑臭积水，无随地吐 痰和便溺现象。制定行之有效的除四害措施。
设专职医务人员和医疗场地，配备保健医药箱和常用药品及必要急救器材。
(3) 内业资料
3.1制定文明工地创建计划，建立文明施工、质量、安全、环境卫生管理机 构，制定各类管理制度、岗位责任制和保证措施。制定高危作业专项应急预案。
3.2施工组织设计、施工方案、设计变更等审批手续完整。施工组织设计有 针对性的文明施工、安全、质量、管线保护、环境卫生等管理措施。
3.3项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、安全、环境卫生 进行检查记录齐全。
3.4工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录，员工教育、培训考核等情况 记录齐全。
进货检查、留样
3.5驻地食堂“卫生许可证”、食堂工作人员“健康证”， 菜、冰箱清洗等检查记录，灭“四害”投药记录。
3.6联合体项目部员工登记名册和相应的证件齐全。
3.7制定动火审批制度，动火审批手续齐全。
3.8制定医疗急救预案，卫生防疫宣传记录齐全。
（三）安全施工措施
（1）本工程严格贯彻执行国家、行业、地方及业主制定的有关安全、消防、 保卫的法律法规和管理规定，职业健康安全管理按照“环境管理体系”、“职业 健康安全管理体系”《中华人民共和国安全生产法》及我公司有关管理办法及要 求进行。项目经理部建立完善的环境职业健康安全管理体系，制定可行、有效的 安全保证措施，认真贯彻有关安全生产的规章制度，确保本工程的职业健康安全 及消防、保卫工作满足业主要求。
（2）建立安全事故应急预案，建立健全安全管理制度，认真贯彻执行建设部、 地方建委、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，现场文明施 工达标。
（3）安全文明与职业健康方针
“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主”作为本工程安全职业健康管 理的方针和重要指导思想，贯彻工程施工的始终。
其中“人”作为生产力中最主要核心内容和资源，直接影响生产力的发挥和 创新。为确保本工程的核心主体一“人”的能力得到充分发挥，必须坚持“以人 为本，健康至上”，保证职工的健康与安全。
工程安全管理以“安全第一，预防为主”作为方针和指导思想，认真贯彻有 关安全生产的法律法规和规章制度，加强对安全生产的检查和预控，做到安全生 产管理工作规范化、标准化。
安全管理基本原则
管生产同时管安全；
坚持目标责任管理；
必须贯彻预防为主的方针；
坚持动态管理；
安全管理重在控制；
坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实职业健康安全管理体系。
现场安全管理体系及岗位责任制
施工安全管理流程、控制程序
安全管理岗位（部门）职责
成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目副经理任副组长，小组成员包 括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，安全员负责整个现场安全，各专业 施工员负责配合工作。
1. 安全施工管理制度
1.1大门出入管理制度
出入施工大门，凭有效工作卡。
外单位人员联系工作，凭有效证件。经门卫审查登记戴安全帽后方可进入。
任何人带材料出大门，应持出门条，接受门卫检查，并送出大门。
运输材料车辆出门时应接受门卫检查，必须将车辆冲洗干净后，才允许出门， 禁止将泥土带出版施工大门。
1.2入场管理制度
进入施工现场必须戴好安全帽和胸卡上岗证，衣冠整洁。
不准打赤脚、赤背、穿拖鞋、高跟鞋或带钉易滑鞋。
禁止酒后上班，按管理制度处罚。
工作时间禁止开玩笑、打闹、干私活，服从指挥，说话和气，互相尊重，礼 貌待人。
禁止从高处向下抛工具、材料、垃圾等物资。
不准私自乱拉乱接电线和让自拆除安全防护措施。
违反上述制度者，根据情节轻重罚款20-1元。
宿舍文明卫生管理制度
职工宿舍卫生由班组长和室长负责挂牌标明卫生值班人，做到天天打扫保持 室内窗明地净。
生活用品放置有序，即“五线一方”。
宿舍门前和走道大门外执行门前三包责任制，保证室内外场地清洁卫生垃圾 放在专用容器内。
在生活区不准内高声喧哗、打闹，禁止赌博。
做到生活区无污水、污物、废水集中排入专用水道。
宿舍内不吸烟、不乱甩烟头和鳃活废物，不随地吐痰，不乱接电线。
开展讲文明、讲礼貌、讲道德、讲秩序、讲卫生，做到心灵美、语言美、行 为美、环境美。
1.3厕所管理制度
厕所由卫生员指定专人管理。
每天冲洗3次，夏季每2小时冲一次。
每周喷药二次，消灭苍蝇、蚊虫。
随手冲洗，保持干净，用水后关好水龙头。
圆盘锯操作规程
圆盘锯电源线路及电器安全防护装置由电工安装。
作业前安装好防护罩，启动后观察是否一切正常然后正式作业。
被锯木料厚度，以锯片能露出木料10 —20mm为限夹持锯片的法兰盘的直径 应当为锯片直径为1/4。
圆盘锯锯片不得连续缺齿两个，锯片裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应 钻冲止孔。
锯料时锯片不得有左右晃动如有超过1cm的晃动应停机检查，查出原因及时 修理，锯木料的全过程不准戴手套操作。
操作送料时不得有左右晃动，紧贴靠山、遇木节要缓缓送料，接近端头时， 应用推棍送料。
2. 安全施工检查
2.1安全文明施工检查制度
公司每月进行一次安全检查。
项目部每周进行一次全面检查。
施工班组班前班后检查，班组之间开展自检、交接检。
施工员、安全员每天巡回检查。
2.2检查内容
作业环境的安全状况，个人防护用品的使用。
脚手架、卸料平台的搭设和防护。
汽车吊、搅拌机及其它施工机械的安全运行、防护装置。
施工用电的架设与安装是否符合安全规范。
四、五邻边的防护情况。
压力容器的安全装置、存放，使用安全距离。
防尘、防毒、防火、治安、厕所卫生、宿舍卫生、环境卫生。
大型机械安装后先自检，经有关部门验收合格后方能使用。
2. 3检查记录
公司和项目部检查按JGJ59-99标准记录评分，文明施工按省工地文明施工 十条标准评分。
施工员、安全员检查在《施工日记》上记载。
设备检查、机械检查使用专门表格记录。
2. 4隐患整改、复查
查出的隐患逐项登记备案。
查出的隐患填写“隐患整改通知书”落实人头灸 负责整改。
检查中对有即发性危险隐患，责令停工立即整改。
根据“隐患整改通知书”限定的时间进行复查。
3. 安全施工奖惩
为了落实安全文明施工责任，增强全体员工的安全文明施工意识，保证工程 施工的安全进行。根据《施工安全检查评分标准》和省工地文明施工标准，经项 目部研究，制定本管理制度，在施工过程中严格执行。
3.1奖励
每月25日班组例会时采用无记名投票方式选取本月的安全文明施工优秀班 组，项目部对该班组一次性奖励5元；
在施工中对项目部的安全管理提出合理化建议并取得安全效果，根据实际情 况酌情奖励50〜5元；
在施工过程中及时提醒项目部并杜绝了较大或重大安全事故，根据实际情况 酌情奖励50〜10元；
在施工现场因表现优异杜绝了项目部的财物损失，根据实际情况酌情奖励
50〜5元；
施工过程中举报其它人员或班组的违章作业，根据被举报者的情节轻重及处 罚金额，奖励举报人处罚金额的50%;
为维护项目部的公共利益而受伤，项目部全额承担医护费用并根据实际情况 酌情奖励50〜10元；
其它使工程施工达到安全的行为，根据实际情况酌情奖励。
3.2惩罚
进入施工现场不戴安全帽罚款5元/人次，各班组一次有5人未戴安全帽， 处班长罚款50元。
严禁高处抛物，违者罚款30元/人次。
严禁酒后作业，违者镪制劝其离开施工现场并处罚款20元/人次。
非持证操作人员严禁使用机电设备，违者罚款50元/次，损坏设备照价赔偿。
施工现场嬉笑打闹影响工作、危及安全罚款20元/人次。
严禁私自移动施工现场的安全防护设施、标志牌，违者罚款20元/次。
故意损坏公共设施照价赔偿，并处罚款50元，情节严重者罚款1~5元。
外来人员在现场会客必须在门卫室内，如有违反此规定者处被访者罚款20 元/人次。
操作人员违章作业，罚款20元/人次。
上班前班组兼职安全员要做好班前安全教育，未执行者罚款30元/次。
生活区域内随地小便罚款10元/人次，随地大便，罚款1元/人次，并责 令清扫干净。
穿拖鞋、高跟鞋上班20元/人次。
材料堆放整齐，周边清理整洁，违者处施工班组罚款50元/次。
每天完工清场，违者罚款50元/人次。
节约用水、用凳悻人走灯灭，违者罚款10元/次。
施工现场使用机械，人走机停，违者罚款50元/次。
上班佩带好工作证，违者罚款5元/人次。
宿舍未做清洁（每天上午9:检查），扣20元/次；
床上用品等不整洁（每天上午9:检查）扣10元/次；
违规使用电炉、“水乌龟”等用电器具，扣2元/次；
打架斗殴，扣2元/次并送司法机关处理；
偷盗财物，扣2元/次并送司法机关处理；
安全生产与职业健康管理体系
杜绝重大危害环境事件，杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无重伤、无 死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)；
减少一般事故，轻伤率控制在3%。以下；
职工身体健康，杜绝重大疫情或流行病发生。
(四) 安全施工责任制
(1) 贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、条理、规程。全面落实 “安全第一，预防为主”的方针。认真抓好劳动保护、安全文明生产、消防工作、
治安工作。
(2) 配合技术负责人编制安全文明施工方案，根据安全文明施工方案编制 详细的实施细则，对特殊工艺、特殊环境制定安全技术措施和技术操作规程。
(3) 配合施工员作好工人的安全技术交底，对特殊环境多次交底指导。
(4) 配合施工员作好对新工人进行全三级教育学习，制定安全培训计划， 开展班组安全文化活动，加强以“人”为本的教育学习，制定对新工人、换岗工 人的安全技术教育学习计划。
(5) 指导检查验收安全防护设施的搭设，合格后交付使用。使用过程中随 时检查安全状况，发现隐患立即落实专人整改。
(6) 制止违章指挥和违章冒险作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤 除人员，报告施工员、技术负责人、项目经理处理。
(7) 督促有关部门按规定及时购买、发放和合理使用个人防护用品，防暑 降温、清凉饮料等工作。
(8) 与项目经理、技术负责人、施工员一起研究执行防尘、防毒、预防职 业病的各种措施。
(9 )督促有关部门做好女职工保护工作和全体职工的劳逸结合工作。
(10 )参加伤亡事故的调查处理、分析、统计和报告工作。
1. 材料员安全文明生产职责
1.1按安全技术措施计划中所需劳保材料，保证质量按期采购回工地。该抽 样送检的，立即抽样送试验室复检，合格后才发放使用。
1.2按劳动保护用品的发放标准发放，做好保管好个人防护用品，建立发放 台帐。
1.3与施工员、安全员一道定期对架料（钢管、支架、跳板）、安全帽、安 全带、安全网防护设施和用品的检查。对不符合安全要求的要及时更换。
1.4采购的劳动保护品，必须符合国家有关标准。
1.5按施工总平面布置图要求对现场和库内材料，堆放整齐有序，并标明品 种、规格、数量。发放时做到先入库的先发出使用，避免储存过长而变质。
2. 机械管理员安全文明生产职责
2.1全面管理本项目工程所有机械的安全防护和保险装置。建立检查、维修 台帐，随时检查机械性能是否灵敏、有效，对不合格者立即维修、更换，确保设 备完好、安全可靠。
2.2与施工员、安全员一道制定各种机械设备的安全技术操作规程和管理规 章制度。加镪维修、保养、试运转工作，保证安全运行。
2.3负责对本业务范围特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工 作。
2.4负责本项目机电设备事故的调查、处理和报告工作，提出防范技术措施。
2.5参加工伤事故的调查，从设备事故方面，认真分析原因，提出处理意见， 制定防范措施。
3. 班组长安全文明施工职责
3.1班组长是本班组安全施工第一责任人，全面管理本班组职工的安全文明 施工，对全班职工的身体健康负责。
3.2根据本班组职工的个人技能情况，合理安排工作，做好安全技术交底工 作。对技能差的人要指定一个技术强的人监护其工作过程。
3.3坚持班前讲话，按当天工作实际，有针对性的交代安全注意事项，认真 填写班组活动记录。
3.4时时查看安全生产环境，发现问题及时上报和处理。
3.5检查、督促本班组职工正确使用个人劳动保护用品及用具。
3.6教育本班组职工遵章守纪，不违章蛮干，不违反操作规程。在施工过程 中，作好安全的自检、互检、交接检工作。
3.7发生工伤事故要立即抢救，详细记录事故过程，并及时报告，组织本班 职工认真分析原因，提出防范措施，杜绝事故再次发生。对重大事故要保护好现 场。
3.8支持班组安全值日生工作，采纳正确意见，积极提出搞好安全工作的合 理化建议，上下全员搞好安全工作。
4. 职工安全文明施工职责
4.1牢记“安全施工，人人有责，安全第一，预防为主”的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。
4.2认真学习安全技术操作规程和安全知识，遵守各项安全规章制度，服从 安全人员的指挥，做到不违章冒险作业。
4.3服从工作安全，坚守岗位穿戴好个人防护用品，按技术交底要求搭设防 护设施。
4.4不准随便操作他人机械和乱动电气设备，遵守操作规程。
4.5积极开展个人之间的安全检查和工作环境的安全检查，发现隐患立即报 告班组长、施工员、安全员。主动整改隐患。提出改善劳动条件搞好安全生产的 合理化建议。
4.6搞好生活区室内外清洁，整理好住宿内卫生，按“五讲、四美、三热爱” 严格要求自己。
4.7有权拒绝违章指令，有权拒绝在危险而无防护措施的环境下施工，做到 不伤害自己，不伤害他人和不被他人伤害。
4.8可以越级报告不安全的一切隐患。
4.9安全生产与职业健康因素分析
（五）危险源辨识及安全防范重点
针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工 安全风险点，防患于未然。根据本合同段的施工特点、水文地质和环境特点，本 工程安全防范重文地质和环境特点
（1）培训、意识和能力
加强安全教育工作、做好事前预控。
“预防为主”是本工程安全管理主要手段，将安全教育作为一个动态过程， 贯彻到工程的始终，使每个施工人员都树立以“预防为主、安全第一”的安全生 产意识，具备防范安全事故的能力，根据本工程的施工特点，重点是工人入场安 全教育和特殊工种持证上岗。
（2）安全教育培训制度和计划
2.1为了规范项目经理部安全生产教育培训工作，提高员工安全知识水平和 实际操作技能，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制 定本制度。
2.2认真贯彻《安全生产培训管理办法》和《特种作业人员安全技术培训考 核管理规定》，从工程实际出发，依据本制度制订安全教育培训细则。
2.3安全教育培训的目的：强化全员安全意识，增强员工安全操作技能，减 少安全隐患，杜绝事故发生，降低项目安全风险成本。
2.4坚持先培训、后上岗的原则。项目经理部所有员工必须定期接受安全培 训教育（所列时间均包括外部培训和内部培训），大力提倡员工自学安全知识， 掌握安全技术，提高安全素质。
2.5入场员工（包括新工人、合同工、临时工和协作劳务），必须接受公司、 项目经理部或班组的“三级安全教育”后方能上岗。三级安全教育由安全、工程 管理等部门配合实施。
2.6公司级教育（一级），项目经理部入场人员的公司级教育，由项目经理 部组织，安保部负责实施。教育内容包括：党和国家有关安全施工的方针政策、 法规制度及安全施工重要意义，一般安全知识，重大事故案例，项目安全规章制 度以及入企后的安全注意事项，职业健康和职业病预防等知识。培训时间不得少 于15学时。
2.7项目经理部安全培训教育（二级），由项目经理部经理、安全负责人组 织实施，教育内容包括：施工安全制度、施工生产特点、工艺及流程、主要设备 的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项，可能存在的不安全因 素及危险作业部位必须遵守的事项等。培训时间不得少于15学时。
2.8班组级教育（三级），由队长或班组长、安全员负责，教育内容包括: 岗位施工任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安 全技术操作规程、本工种事故案例及预防措施、易发事故部位、劳动防护用品的 使用要求、安全装置和工（器）具以及个人防护用品、防护器具和消防器材的使 用方法，劳动纪律和岗位讲评等。培训时间不得少于20学时。
（3）特种作业人员教育
特种作业人员（包括：电工、焊工等），必须按《特种作业人员安全技术考 核管理规则》（GB5306）的要求进行安全技术培训，考核合格取得“特种作业操 作证”后，方可从事特种作业。应持证上岗。
对特种作业人员每两年组织一次作业评价，按照国家有关规定期限组织复审， 复审考核合格后方能继续从事特种作业。
对调换工种的人员必须先培训后上岗。在应用新工艺、新技术、新设备、新 材料前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，培训 合格后，方能进行独立作业。
（六）安全教育与培训效果的检查
（1）三级安全教育检查
国家有关安全施工和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准；
项目经理部各项安全施工管理制度；
重大风险场所的预防措施和急救处理；
各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法；
劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法；
本岗位的安全操作规程和安全注意事项等。
安全教育与培训效果的检查：
（项目经理部安全负责人负责对各工区的安全教育情况进行检查，接受局、 公司安保部对项目安全教育培训进行检查
（2）日常教育
2.1项目经理部领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和 遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。重点突出“五抓紧”的安全教 育。即：工期紧，赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；容易放松安全，要抓紧 教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全 因素多，要抓紧教育；节假日，心、情不稳定，要抓紧教育。
2.2日常安全教育的内容。除学习《安全施工法》和国家安全生产方针、政 策、法规外，重点学习本专业、本岗位的安全技术知识。
2.3在重大风险作业（含重点施工项目）时，安保部门应督促指导各工区（班 组）进行施工前的安全教育。
2.4特定情况下的适时安全教育，主要进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季 防滑、防煤气中毒等方面安全教育。
季节性，如雨天、汛期施工；
节假日前后；
节假日加班或突击赶任务；
工种变换；
新工艺、新材料、新技术、新设备施工；
发现事故隐患或发生事故后；
新进入现场安全教育等。
2.5安全生产宣传教育要讲究实效，要坚持经常化、制度化。培训的形式应 根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行，做到简明、醒目，具体形式如下：
施工现场入处的安全纪律牌；
举办安全生产训练班、安全知识讲座、报告会、事故分析会；
印发安全保护简报、通报等，举办安全黑板报、宣传栏；
张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语号；
放映安全保护音像制品；
班前安全活动由班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。
2.6上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的 操作安全要求，以及特殊工种的配合等；
2.7上岗检查。查上岗人员的劳动防护用品的佩戴情况，每个岗位周围作业 环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术 措施的落实情况等
（3）火灾事故专项应急预案
为了加强对可能出现的事故进行预防和控制，增强全体职工的消防意识，搞 好消防工作，提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最 大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障国家、企业财产和人员 的安全。遵照“预防为主、防消结合”的消防工作方针，做到人员明确，责任到 人，必须迅速及时地将火扑灭。依据国家安全生产监督管理，特制定火灾事故专 项应急预案。
3.1危害程度分析
施工现场生活区、办公区、仓库等多是临时性易燃，且相对集中，一旦失火， 容易蔓延成灾。
施工现场易燃，可燃材料多，且施工期间动火作业多，电气焊、喷灯等明火 作业极易引燃各种可燃材料造成火灾及爆炸。
施工过程中，施工工艺各不相同，交叉作业多，如人员素质低，缺乏应有的 防火常识，不正确操作电气设备，