2025年初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷A卷附答案.docx

2025年初级经济师之初级经济师工商管理提升训练试卷A卷附答案

单选题（共1500题）
1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本

【答案】 A
2、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
3、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性

【答案】 D
4、（第八章 财务管理）
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法

【答案】 A
5、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
6、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2

【答案】 C
7、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50

【答案】 D
8、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程

【答案】 A
9、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】 B
10、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（　　）。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型

【答案】 C
11、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
12、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
13、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度

【答案】 A
14、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案

【答案】 B
15、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线

【答案】 B
16、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
17、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所

【答案】 D
18、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化

【答案】 C
19、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。
A.员工绩效
B.六西格玛管理
C.德尔菲法
D.PDCA循环

【答案】 B
20、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
21、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000

【答案】 C
22、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业，限期整改
D.吊销其营业执照

【答案】 A
23、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构

【答案】 A
24、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（ ）。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率

【答案】 C
25、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
26、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段

【答案】 D
27、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（ ）。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期

【答案】 D
28、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。
A.产量越大，品种越少
B.产量越大，专业化程度越低
C.产量越大，稳定性越小
D.产量越大，重复性越小

【答案】 A
29、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术

【答案】 D
30、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性

【答案】 D
31、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】 C
32、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640

【答案】 D
33、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个

【答案】 B
34、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
35、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
36、下列属于网络调查法的特点的是（ ）。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高

【答案】 C
37、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是( )。
A.请工会或者第三方共同与用人单位协商
B.向劳动争议调解机制申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.向人民法院提起诉讼

【答案】 D
38、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程

【答案】 C
39、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足

【答案】 A
40、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命

【答案】 D
41、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】 B
42、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 C
43、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350

【答案】 B
44、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1 000
D.3 000

【答案】 B
45、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（　　）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
46、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表

【答案】 C
47、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性

【答案】 B
48、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
49、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配

【答案】 D
50、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。
A.按产品的不同
B.按生产的连续程度
C.按生产的时间长短
D.按生产工艺的不同

【答案】 B
51、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段

【答案】 A
52、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计

【答案】 B
53、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价

【答案】 D
54、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式

【答案】 C
55、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 A
56、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究

【答案】 B
57、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

【答案】 A
58、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】 C
59、下列各项中，()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为

【答案】 B
60、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足

【答案】 D
61、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低

【答案】 A
62、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越

【答案】 D
63、企业制定新产品开发规划的基础是（　　）.
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思

【答案】 B
64、投资回收期通常以（　　）为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年

【答案】 D
65、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动

【答案】 C
66、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
67、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产

【答案】 B
68、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法

【答案】 C
69、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。
A.30
B.40
C.50
D.60

【答案】 C
70、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料

【答案】 C
71、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率

【答案】 B
72、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2

【答案】 A
73、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性

【答案】 C
74、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10～30
B.10～15
C.5～20
D.15～30

【答案】 A
75、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足

【答案】 A
76、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理

【答案】 C
77、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略

【答案】 A
78、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
79、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要

【答案】 C
80、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，
A.500
B.525
C.535
D.550

【答案】 B
81、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
82、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
83、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多

【答案】 C
84、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
85、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 C
86、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
87、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 A
88、根据材料，回答问题。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%

【答案】 A
89、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
90、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理

【答案】 C
91、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样

【答案】 D
92、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】 C
93、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（ ）。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则

【答案】 D
94、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析

【答案】 C
95、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（ ）万元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500

【答案】 C
96、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（ ）。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③

【答案】 C
97、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33

【答案】 B
98、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程

【答案】 C
99、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.痕迹观察法
C.跟踪观察法
D.非参与观察法

【答案】 D
100、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点

【答案】 D
101、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法

【答案】 A
102、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则

【答案】 C
103、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査

【答案】 A
104、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利

【答案】 C
105、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 A
106、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.党委
B.监事会
C.董事会
D.主要负责人

【答案】 D
107、（　　）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法

【答案】 A
108、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（）
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同

【答案】 D
109、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
110、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的联接方式
D.按布局形式

【答案】 A
111、 某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（ ）万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000

【答案】 A
112、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任

【答案】 B
113、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。
A.销售毛利率减少
B.资产负债率提高
C.净资产收益率提高
D.每股收益稀释

【答案】 D
114、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
115、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.低劣化数值法
D.定量法

【答案】 C
116、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
117、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（　　）。
A.设计人性化的工作方式
B.尊重员工利益
C.增加员工福利
D.支持公益活动

【答案】 D
118、（ ）是企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造

【答案】 D
119、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
120、成本费用控制方法不包括（ ）。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 C
121、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（ ）原则。
A.有限范围
B.统一立法、区别管理
C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化
D.奖优罚劣

【答案】 C
122、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用

【答案】 C
123、厂址选择的大体的情况不包括（　　）。
A.新建企业的选址
B.改建或扩建
C.企业需要搬迁
D.企业修缮

【答案】 D
124、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 A
125、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5

【答案】 C
126、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（　　）。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 D
127、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置

【答案】 A
128、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间

【答案】 B
129、下列关于信用条件描述错误的是（ ）。
A.是企业接受客户信用