资源描述
美食街物业整体服务理念与目标
一、xx古镇保护与开发管理
XX古镇的保护与开发是一项系统性强,涉及面广的系统工程,需要政府、 商家、物业管理服务企业通力合作,才能达到古镇开发与保护的协调统一。依据 我们多年的物业管理服务经验,首先制定一个涉及古镇开发与保护各方都共同遵 守的公约,共同签署,共同遵守,从而为古镇的开发与保护奠定制度基础。公约 应涵盖:古建筑的保护、公共环境维护、公共秩序维护、合理经商等内容
二、XX古镇形象打造
XX古镇作为国家AAAA级旅游景区,除了其固有的人文环境、生态环境,对 其整体形象的包装和打造,是xx古镇提升旅游产业层次,实现古镇开发目标的 关键一环。同时,也为xx古镇实现成为国家AAAAA级旅游景区奠定良好的基础。
(1) 规范古镇服务人员着装,塑造良好的景区管理人员形象;
(2) 维修各类设施设备,增设垃圾桶,保持景区干净整洁的外貌;
(3) 补完美食街区导视标识,为游客提供最温馨的服务;
(4) 取缔美食街区个人随意制作简易标识;
三、xx古镇秩序与环境维护
环境对于旅游来说可谓是基础中的基础,一个良好的环境对游人的吸引力比 次一级的环境的吸引力要强不仅一点两点。因此美食街的环境维护乃是重中之重。
其次,美食街的消防安全和食品安全将是整个物业服务的难点与重点。
四、星级客户服务
公司组成专门的工作小组,认真研究xx古镇物业管理服务的需求,了解到 该项目物业管理服务的需求,拟定管理设想如下:
xx古镇景区每年接待近4万人次观光旅游,景区除了配置优秀的导游之 外,还应配置培训有素的客户服务人员,主要提供以下服务:
(1)接受游客的咨询或投诉并做好相关服务的记录并定期存档;
(2)接受来自景区游客及潜在游客的电话咨询及相关商务服务(如定机票 等);
(3)定期为各个商家做满意度调查;
(4)做好日常巡查,避免景区潜在事故的发生;
(5)与各个商家做好协调沟通工作,避免相邻冲突;
(6)完成镇政府领导及公司交办的临时性工作安排;
五、专业级公共秩序管理
(1)规范流动摊点占道经营的商家的经营秩序,引导商家规范经营。建议 定做与古镇特点相匹配的流动摊位车供商家有偿或无偿使用。
(2)通过签定《xx古镇保护与开发管理公约》,规范商家的经营秩序,并 对违约行为进行礼貌劝阻。
(3)规范、训练有素的秩序维护队员,不仅为古镇平添一道亮丽的风景线, 同时对维护景区良好的秩序,提升古镇旅游层次起着至关重要的作用。我们计划 在进入老街设立礼仪岗。景区内不间断巡逻。
(4)为了规范秩序维护人员的言行举止,延伸并提高古镇的服务特色,我 们会对秩序维护人员进行系统的培训,并进行严格的考核。打造一支业务技术精、 精神面貌好的队伍。
XX古镇作为旅游集散地,属于人员密集区,公共秩序的维护直接关系到游 客的安全及古镇的形象塑造。因此公共秩序维护还将提供以下服务:
1)实施24小时监控;
2)做好景区各个门岗的礼仪展示;
3)提供车辆停放指引指挥服务;
4)维护景区主街的公共秩序;
5)接受景区游客的咨询和求助;
6)协助辖区城管治保人员做好街区巡逻工作;
7)如遇突发事件及时汇报与协助;
8)完成镇政府及公司安排的临时工作。
六、行家级公共环境管理
xx古镇目前的公共环境虽然经过大力整治,但由于整治力度不够,加之游 客和较低层次商业对环境的破坏,现在的整体环境与众多旅游发达古镇、城市相 比,还相差很远。尤其古镇的垃圾污染、水污染、噪音污染、光污染、视觉污染 等等较为突出。
因此,我们计划:
(1)通过与商家签定《XX古镇保护与开发管理公约》,带动商家共同管理 和维护古镇的公共环境。
(2)更换现有老化、破损、污迹严重的垃圾箱,果皮箱(档次稍高)沿街
旁设置,主要供游客丢弃垃圾
(3)每2日冲洗主要街道一次。工作时间安排在夜间或凌晨。
(4)零干扰服务:为了避免影响游客,干扰商家正常经营,我们将主要街 道的冲洗工作安排夜间和凌晨,
(5)每日8:30时一一20:30时(夏季、冬季作适当调整)不间断、不停岗 的巡回保洁。针对xx古镇项目商家品类繁多,档次层次不齐,还将提供以下专 业服务:
1)古镇景区美食街街道的地面巡回清洁;
2)美食街面油渍污渍的及时专业的处理;
3)美食街水渠杂物的打捞;
4)美食街加大定点垃圾的清运;
5)增设大量垃圾桶;
6)增设大量VI指示图。
七、xx古镇消防管理
xx古镇,以保存完好的明清古建筑为其标志,美食街意味着消防安全乃是 管理的难点,因此对古建筑的保护,特别是防火工作更是我们必须高度重视、警 钟长鸣的一项重要工作:
(1)消防工作的原则
根据《中华人民共和国消防法》以及xx市相关规定及相关的契约、合同、 公约为准则进行管理。制定以预防为主、安全防范与防消结合的原则,将消防放 在首位。
(2)消防管理体制
在xx古镇镇政府领导下,全面协助景区管理委员会及城管治保部门做好消 防安全管理工作;
(3)消防设施维护管理
xx古镇多为木质建筑,极易引起火灾,因此消防设施设备的检查尤为重要
1)做好巡逻工作,主街区引导商家注意设备安全;
2)为各个商家做好消防宣传,并要求按照消防法要求配置灭火器;
3)每月对室外消防栓进行一次检查。
4)检查转动启闭杆,加润滑油清除启闭杆端部周围杂物。(如有)
5)定期检查供水情况,发现问题及时检修并上报。
八、公共设施设备维养
美食街为完全开放式管理,在主街区存在大量的公共设施设备,需专业的维 修人员进行养护及管理:
(1)定期检修路灯设备;
(2)定期检查给排水系统;
(3)定期维修养护主街区路面
(4)排查商家用户中可能存在的设备使用安全隐患;
九、打造“三高”团队
(一)高标准的管理
xx古镇作为客家文化的核心地带,其悠久的历史古韵及保存完好的建筑群 体必须得以传承和保护。作为市场专业化的物业公司,必须从专业化的角度从各 个方面着力打造标准化管理模式:
项目团队“5S”管理
“5S”管理就是整理、整顿、清洁、清扫、素养五个项目,5S管理源于日 本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯; 通过5S管理系统化的培训与学习,要求项目各个部门员工严格按照规定执行并 与绩效考核挂钩;
推行古镇VI标识化管理
xx古镇是以客家古文化为主题的一个具有浓厚历史韵味的古镇,除了其悠 久的历史能吸引游客的眼球外,更多的是要依托大量标准化,国际化的标识和导 视系统来向游客阐述,这样既可以让游人感受到古镇的文化底蕴也能让不同年龄 段的人感受到无微不至的细节与现代温馨;
(二)高品质的服务
xx古镇作为旅游集散地,在物业管理行业,属于近年来才加入市场化运作 管理的业态,还在众多物业公司摸索前进时,提供具有客家特色的物业服务:
(1)按照国家一级服务标准,严格按照双方签署的物业服务合同执行;
(2)提供专业化的公共秩序维护服务;
(3)提供星级客户服务;
(4)提供专业的招商咨询与策划;
(三)高效率的工作
根据xx古镇镇政府领导的要求物业公司的企业发展理念,将着实在xx古镇 的运营管理中实现高效投入,高效产出:
(1)实施首问责任制;无论你在任何一个岗位,当发现游客需求或是相关 投诉及问题时,都必须将该事宜处理完毕,严禁推诿;
(2)实施失职问责;每个岗位的工作既有分工又有协作,如在实施过程中 未按照景管委或是公司要求进行执行或执行不到位,将按照公司要求实施失职问 责及相关经济处罚;
(3)当日事,当日毕:对上级安排的工作必须在指定时限内提前完成,否 则按照失职问责办法处理;
(4)不讲任何理由:在执行各项工作的过程中,严禁找借或理由来推卸 责任,理解了执行,不理解在执行中加深理解;
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