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固体废旧物资管理流程-仓库废旧物资管理办法及流程说明.docx

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资源描述
固体废旧物资管理流程 一、目的: 为规范、有效的管理生产过程中产生的固废,预防固废物资流失,特制订本流程。 各车间部门将生产过程中产生的固废送至废旧仓库 二、工作流程图: 入库单要填写日期、部门、固废物资名称、数量、入库人签字 填写废旧物资入库单 发现不合格摆放,可以要求车间员工重新摆放 按废旧仓库摆放标准摆放废旧物资 管理员检查摆放状况 仓库库存达到上限 库存上限要求仓库摆放空间够存入一日废旧入库数量 仓管员必需对收购方车辆进行过磅,开出废旧物资过磅单,过磅单一式三份,收购方一份,仓管员一份,财务一份。 仓管员当日要求废旧收购单位安排收购 填写废旧物资结算单 与收购方每月月底结算当月废旧物资 经办人、购货方、负责人共同确认签字 对每次结算物资进行统计并按月份建立电子账本 将结算资金数填入电子账本 购货方于财务部结算当月固废物资 三、各部门使命: 序号 部门 职 责 目 标 责任人 1 行政管理部 1、 负责检查各车间废旧仓库入库摆放状况。 每日进行 废旧仓库管理员 2、 负责固废物资收购事宜。 废旧仓库库存上限当日 废旧仓库管理员 3、 负责每月月底核对结算固废物资金额。 每月月底结算日 废旧仓库管理员 2 各车间部门 4、负责入库时的运输和摆放 7个工作日 各车间值班人员 3 财务部 5、负责月底固废物资结账 月底结算日 财务部出纳 四、流程说明: 〔1〕、各车间将固废物资送至废旧仓库存放时,必需确保运输途中不掉落不遗失。送至废旧仓库存放时,要注意废旧仓库的卫生。 〔2〕、固废应摆放在指定地方,须摆放整齐。大小纸板必需分开摆放。大纸板须以10个为一捆,小纸板须以20个为一捆。 〔3〕、废桶应摆放在指定地方,须摆放整齐。不同种类颜色的桶须区分摆放。 〔4〕、废编织袋应摆放在指定地方,须摆放整齐。废编织袋须以20个为一捆。 〔5〕、每月月底结算时,须开出废旧物资结算单。结算单中必需填写物资名称、重量、单价以及金额。结算单须经办人、购货方、负责人三方签字方为有效。 〔6〕、前往财务部结算物资时,必需携带过磅单中财务联以便财务审核对账。 五:固废管理相关表格: 表格一: 固废物资统计表 名称 车间 固废种类 说明                                         表格二: 固废物资入库单 日期 固废名称 放入数量 入货人签字 备注                                                   表格三 固废物资结算单 年 月 日 物资名称 重量〔吨〕 单价〔吨/元〕 金额〔元〕                         合计       金额大写: 经办人签字: 购货方签字: 负责人签字: 表格五: 固废物资记录表 日期 物资名称 毛重〔t〕 皮重〔t〕 净重〔t〕 单价 〔元/吨〕 金额 〔元〕 备注           5 / 5
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