如何加强管道相关工程管理.docx

如何加强管道相关工程管理 1、切实提升建设单位的综合认知能力，带来管道建设活动的有序发展。 通过分析管道建设活动的意义，当今的管道建设单位要意识到管控活动的关键性质。经由建设单位的管控活动发展，来带动单位管控活动的进步。而且，要将建设品质当成是活动的关键内容来开展。在建设的时候，所有的机构以及工要切实提升对该项活动的认知水平，以此来保证活动顺利进行。 2、注重燃气管道施工基础工作，促进燃气管道施工管理工作的有效开展在燃气管道施工管理中，应以制定图纸及施工现场的分析为基础开展燃气管道的施工管理。通过对制定图纸的分析与探讨使施工技术人员明确施工技术要点、明确施工过程中管理工作的重点，进而保证燃气管道施工过程中管理工作的有效开展。结合制定图的具体信息内容，对建设场地开展全方位的分析，并且做好勘测活动。而且要分析建设中碰到的各项不利状况，积极地分析和图纸内容不对应的事项，只有这样才可以确保管道建设活动进展的顺利合理，切实的和建设方案的规定相一致。 3、强化燃气管道开挖施工的控制与管理，保证施工安全在燃气管道施工管理中，管沟施工是施工管理的重要内容之一。燃气管道施工企业应按照施工规范要求对管道沟槽开挖进行管理。要结合图纸规定来明确沟槽内容。假如碰到那种土质比较松软的地区，要在建设活动进行之前的时候，设置与之对应的管控方法，以此来防止塌陷和管道沉降等问题出现。通过设备和工人协调活动的模式来保证设备的运作合理有效。同时对沟槽进行模板支撑、对沟槽底部进行沙石垫铺，必要时还应对管沟底部进行夯实，以此避免管道下沉对管道安全的影响。 2燃气管道工程施工的管理措施 强化施工队伍内部管理建设 要有相关的选拔任用机制，通过在项目中的历练和表现，选拔真正有能力，懂技术的人来进行负责指导现场施工;关于施工管理人员，选择勇于负责、敢挑大梁的高素养人员，不断提升他们个人的业务水平，定期进行燃气制定、施工标准规范的学习、培训和交流;对燃气管道的制定、材料选择、沟槽开挖、防腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫、强度试验、气密性试验和完工验收等关键工序要有一套完整的质量控制标准和要求，而且要做好相应的分工，建立企业标准，保证燃气管道安装质量达到并超过国标。 强化施工质量管理 施工质量的提升是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工质量管理可以从以下几个方面着手：施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是必须要依据工程的实际状况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，燃气管道工程施工管理工作要重点把握燃气材料的管理，主要的管理方式是对燃气材料进行抽样检验，及在施工过程中对材料的保护，避免材料的划伤损伤，关于施工设备和器材要强化日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。 切实落实安全管理工作 关于燃气管道工程施工来说，安全管理工作的落实主要可以从两个方面来进行：进行安全意识教育。在工程施工中的很多实际操虽然都是经过培训的持有特种设备作业的证的人员，但其仍然缺乏安全意识，所以在实际工作中必须定期进行安全教育。加大投入，完善安全防护措施。对施工现场现有的安全防护器具进行检查，如果存在质量问题要及时改换，如果欠缺安全防护措施要及时设置，并通过制度的形式把安全施工落到实处。 3管道施工阶段工程造价的管理及其控制 第一，签证内容里面有弄虚作假的成分。有些施工单位为了赚取更大的利润，在变更签证时会和制定单位、监理和建设单位进行串通，虚增一些没有必要的工程量，蒙骗工程签证部的工作人员，从而抬高工程造价。 第二，有些签证内容和招标文件或者合同当中的内容不相符合，有的甚至背离国家的相关法律规定。有些施工单位为了弥补在投标时较低价的损失，就会在变更制定中做一些手脚，把损失给补回来。 第三，有些签证内容非常不合理。有些施工单位利用业主对市场行情不是非常了解，采购价格过高的材料、设备。要切实有效地杜绝以上出现的问题，严把签证审核关。 如何强化管道相关工程管理燃气管道工程施工的管理措施管道施工阶段工程造价的管理及其控制