机组安装施工管理报告.docx

机组启动阶段验收资料
**苍梧新建水电站
机电设备安装工程
施工管理工作报告
省源天工程公司第九工程处
二。。九年四月
目录
一、工程概况
二、工程投标
三、施工进度管理
四、主要施工法
五、施工质量管理
六、文明施工与平安生产
七、合同管理
八、经历与建议
九、
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表
2、投标时方案投入的资源与施工实际投入资源情况表
3、工程施工管理大事记

1. 工程概况
本工程分两个厂房，其中引水发电厂房安装两台32KW混流式水轮发电机组，另一个为坝后电站，安装一台5KW混流式水轮发电机。35KV开关站送电到约5m的枫木坡变电站。
2. 工程投标及合同工作围
2.1工程投标
通过议标形式确定由我公司承担施工。
2.2合同工作围
2.2.机电设备安装包括：
3、两台32KW水轮发电机组、一台5KW水轮发电机组；
b、配套辅助设备；
c、电气设备；
d、油、水、气辅助设备；
e、开关站电气设备；
f、坝区配电设备；
3. 施工进度管理
3.1施工总布置
工作场地布置
工作场地主要在两个厂房，由业主统一布置安排。
施工道路布置
施工道路利用土建单位现有道路，不能满足安装要求的，重新修整。
生活区及仓库布置
生活区利用业主已建好的生活宿舍楼，同时租用一间民房。仓库由业主负责。
主要施工机械配置
厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装，升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。

3.2施工总进度
方案进度
合同总工期为80个日历天。
方案进度控制如下
序号
工程及其说明
开工日期
完工日期
1
进场时间

2
机组埋件安装

3
机组设备安装

4
水力机械辅助设备安装

5
电气设备安装

6
1*机安装到72小时试运行完毕

7
2*机安装到72小时试运行完毕

8
工程验收及收尾工作

实际进度
序号
工程及其说明
开工日期
完工日期
1
进场时间

2
机组埋件安装

3
机组设备安装

4
水力机械辅助设备安装

5
电气设备安装

6
1*机安装到72小时试运行完毕

7
2*机安装到72小时试运行完毕

8
工程验收及收尾工作

比照

由于民事工程拖延未能储水等原因，工期重滞后于合同工期。

4. 主要施工法及施工过程概述
4.1主要施工法
4.1. 机电安装：
机组安装顺序为：尾水锥管T座环T蜗壳T机坑里衬T二次混凝土T定子基座、下机架基座T二次混凝土 T转轮安装T导水机构T下机架T定子T转子T上机架T盘车T各部轴承安装T机组安装4.2施工过程概述
根据施工协议，我工程部于27年12月进场，进展施工准备及临建工作的筹建，桥机设备已由厂家安装完成，27年12月2日至2021年1月6日，安装水轮机埋设局部，包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等，交付浇注二期砼。二期砼浇注期间及完成后对以上部件进展测量，符合要求。两台机定子机座、下机架根底在浇好水轮机埋件的二期砼后才开场安装，从5月11日至20日安装完成，交付二期浇注砼。28年5月21日开场安装主机设备，至28年8月10日，两台机组根本安装完成，厂房的电气设备在7月份安装完成。
升压站设备安装从29年6月10日开场至8月5日。
5. 施工质量管理
5.1质量管理机构体系
质量管理体系流程图见以下图5.1

图5.1质量管理体系

5.2质量管理目标
省源天工程公司新建机电工程部质量管理程序格按照"ISO92质量体系标准执行，以"用户至上，质量第一的质量针指导施工，全面实施工程法施工管理。根据本工程特点，制定了”单元工程合格率1%，优良率达50%以上的管理目标。
5.3质量保证措施
加强质量意识
质量是企业的生命，它不仅影响企业的信誉，也直接影响企业的经济效益。工程部在这一思想指导下，建立全面的质量管理小组，以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。质量管理体系如图5.1

把原材料质量关
钢材及焊接材料是本工程的主要材料，对所采购的材料要求必须有有效的材质证明书，并自检，对关键部位的材料进展探伤检查。
依据规做好技术交底工作
工程开场前，组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料，根据规、规程，详细制订各工序的施工案及工艺措施。贯彻执行技术交底制度，使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测法及质量要求，格按设计图纸和质量标准施工。
实行单位部"三检制与监理单位"联检验收制度相结合。
对每一道施工工序，都必须按照施工人员自检、班组复检、工程部终检三级检查制度。监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡，更有效地把好质量关。
5.4工程质量评定情况
经与监理共同评定，各分部工程质量情况如下：
机电安装工程共有9个分部，全部合格，其中优良0个，优良率0 % ； 135个单元工程，全部合格，其中优良27个，优良率20%。
机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表
单位工程
分部工程
完成单元个)
合格单元个)
优良
单元
个)
单元合
格率(%)
单元优良
率(%)
分部评定
引水发电厂房工程
1*水轮发电机组安装
30
22
8
1
26.7
合格
2*水轮发电机组安装
30
23
7
1
23.3
合格
辅助设备安装
18
15
3
1
16.7
合格
电器设备安装
20
17
3
1
15
合格
通讯系统
3
2
1
1
33.3
合格
升压变电工程
主变压器安装
4
4
0
1
0
合格
其它电器设备安装
13
11
2
1
15.4
合格
坝后电站工程
水轮发电机组安装
10
8
2
1
20
合格

电气设备安装
7
6
1
1
14.3
合格
合 计

108
27
1
20
合格
5.5施工质量情况
我工程部格按照"ISO92质量体系标准执行，实行全面的质量管理。所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。
对原材料进展格检查，都为合格。焊缝检查，进展一次超声波探伤检查，质量合格。
引水发电厂房1#机组安装分部共30个单元，合格率1%，优良率26.7%。
引水发电厂房2#机组安装分部共30个单元，合格率1%，优良率23.3%。
引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元，合格率1%，优良率17.0%。
升压变电设备安装分部工程共17个单元，合格率1%，优良率17.6%。
坝后电站水轮发电机组安装10个单元，合格率1%，优良率20%。
坝后电站电气设备安装7个单元，合格率1%，优良率14.3%。
5.6主要存在问题
无
6. 文明施工与平安生产
6.1现场文明施工管理
现场成立文明施工管理小组，由现场施工负责人担任组长，各班组长为文明施工管理小组成员，此小组承受由甲负责组织的文明施工管理委员会管理和协调，共同做好工地的治安保卫，施工平安和环境保护等有关文明施工的事项：
1〕、施工人员进入现场必须执行场管理的有关规定，遵守现场规章制度；
2〕、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制；
3〕、施工现场经常保持有条理，干一层，清一层，做到活完场清；
4〕、施工人员在工地期间不酗酒、不打架、不参与黄、赌、毒；
5〕、生活住宿区、办公室、食堂等经常保持整洁干净、空气流通；
6〕、施工用电设施维护由专门电工管理，禁有乱拉乱接现象；
7〕、线路各级用电处，均装有漏电保护开关；
8〕、职工宿舍整洁一致，休息时间不得大声喧哗，自觉维护公共区域的清洁卫生；

9〕、积极主动与甲、监理及其他专业承包商配合，做到有困难共同出谋出力，保证工程顺利进展。
6.2平安生产
平安保证体系
工程部建立现场平安管理机构，工程经理任平安生产第一责任人，各班组设专职平安员，负责班组的平安管理工作，各班组成员为平安责任个人。
平安生产措施
1〕、建立现场平安管理机构，设立专职管理人员，落实各级平安责任制，树立"平安为了生产，生产必须平安的针；
2〕、对所有施工人员组织学习"水利水电建筑平安技术工作规程"、"电业平安工作规程"等有关文件和规定；
3〕、坚持每平安检查一次，每月进展平安工作总结；
4〕、进入施工现场，必须佩戴平安帽，高空作业必须佩戴平安带，并设置平安网;
5〕、所有用电点总开关位置必须设漏电保护开关，用电设备须可靠接地；
6〕、起重、电工、焊工等特殊作业工种人员，必须持证上岗，并格按有关平安技术规程执行；
7〕、施工现场、宿舍区、仓库等配备足够的消防灭火器；
8〕、电、气焊作业注意防火，焊前检查围无易燃物，焊后检查和排除隐患；
9〕、加强对职工平安生产意识，做到"三不，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
因为建立了完善的平安生产体系，明确了每个人的平安责任，所以保障了整个施工过程没发生任重大的质量、人身平安事故。
6.2. 卫生、环境保护措施
1）在工地现场设置临时卫生设施，定期清扫处理，保持施工、生活区的环境卫生，生活区设置一个垃圾池，及时清理垃圾。
2）在生产、活动或效劳过程中排放的超标污染物废水、废气、固体废弃物、噪声等）制定方案、采取措施到达或地的排放标准。
.
3）在施工过程中，采取必要的措施降低噪声污染，并对施工现场的废弃物妥善处置。
4）施工现场设有可靠的临时排水设施，另备专门的水泵。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求，保持环境清洁。
7. 合同管理
合同总工期为80个日历天，即从27年12月1日至2021年3月1日。实际完工日期为2021年5月20日，超出合同工期495天。
8. 经历与建议
鉴于电力系统与水电系统施工要求有区别，在进展工程施工时特别是110KV升压站），要尽量做到细致认真，即使设计上未考虑到的细节，也要认真完善。如升压变电站设备接地，做到每相设备均有独立接地线；线路保护屏设独立接地线；外露的电缆要进展防护处理等。
9. 结论
本工程已按合同工作容完成，安装质量合格，满足启动试运行要求，我同意进展机组启动验收。
10. ：
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况
2、投入本工程的资源情况
3、工程施工大事记
1施工管理机构设置及主要工作人员情况
1.1施工管理机构
施工质量管理机构如以下图：

后勤组
财务组
质安组
办公室
设材组
方案组
技术组
仓

司

其
库

机

他

起

电

车
重

工

工
班

班

班

管理机构框架图

1.2主要工作人员情况
1）、管理人员
**
职务
职称
祖强
工程经理
工程师
新华
工程副经理
工程师
袁孝忠
工程总工
工程师
鲍孝春
技术部部长
助工
黄益群
方案部部长
助工

袁文清
后勤部部长
技术员
黄东明
办公室主任
技术员
杰
财务
助工

2〕、施工班组人员:
工种
焊工
探伤
管道
起重
电工
机械
合计
人数
3
1
4
2
6
8
24
投入本工程总人数32人。

2投入本工程的资源情况
主要施工机械、设备配置表
表附2.1
序号
设备名称
数量
规格型号
备注
/ J V
—1
P-I 1T3 I'M汽车起重机
J
/yu lJ— v
501
|-U v—1—
2
农夫车
J
J.51

3
卷扬机
2
JM55t

—4
机动绞磨
J
SJJ-3A3t—

5
手拉葫芦
2
-5t

—6
手拉葫芦
.5
3t

7
手拉葫芦
-5
-1t

8
螺旋千斤顶
4
10t 15t

9
液压千斤顶
-6
.51

—10—
滑轮组
2
-601

—11—
* rj 1 ru
交流电焊机
.5
B*1-31 5 3A

—12—
直流电焊机
J
整流型630A

—13—
多头交直流焊机
J

—14—
夕'. F-L VIL1 /1〒,f|/ U
远红外加执电源
J
YWK-240

15
烘干箱
1
YH*-20

—16—
保温筒
2

—17—
P 1* V I1.U- 17气割丁且
4

—18—
自动切割机
J

—19—
角向磨光机
-8
1mm , 125mm

—20—
/TJ 1' J 力 2 L1' 1/ U砂轮切割机
2
4mm

—21_
/ T LJ 7,1/ F1 J 1/ u
移动式电动空压机
J
09/8 型.0.5立

—22_
电动套丝机
J
QT3-A2

—2—
手电钻
4
6-19mm

—24—
手电钻
1
50mm

25
电锤
2
12-22mm

—26—
磁座电钻
J
J1C2-23mm

—27—
电动试压泵
J
DSY-350

—2^—
L -1/ V JM kJ f—1—- / sj J
液压弯管机
-1
F-18 3"

—29—
J1 人 /一1—7 P 1/ u
水准仪
J
史

—30—
经纬仪
J

31
摇臂钻床
1
Z32K 25 mm

32
台钻
2
13-19mm

33
座式，砂轮机
2
2 mm

3工程施工大事记
引水发电厂房
27年12月1日，第一次进场
27年12月2日，倒运1、2*尾水里衬，蜗壳，导水机构
27年12月3日-12月6日，安装1*座环
27年12月4日，吊装1*蜗壳
27年12月4日-12月12日，安装2*座环
27年12月11日，吊装2*蜗壳
27年12月14日-28年1月2日，1*蜗壳焊接
27年12月20日-28年1月3日，2*蜗壳焊接
28年1月6日，埋入部件完成安装
28年1月15日-1月17日，蝶阀吊装
28年1月18日，过年放假
28年3月11日，第二次进场
28年3月11日-4月6日，水轮层及发电机预埋安装
28年4月8日-5月8日，水轮机层至发电机层浇筑混凝土28年5月12日-5月18日，安装调整1*上、下机架，定子28年5月13日-5月20日，安装调整2*上、下机架，定子28年5月21日-5月24日，风洞盖板安装
28年5月24日，轴瓦开场研刮
28年5月25日-5月30日，安装伸缩节及蝶阀旁通阀

28年6月6日，导水机构预装
28年6月10日，尾水围堰冲垮，洪水进入厂房
28年6月10日，2*转轮下吊
28年6月14日，水位退至水机层下1mm，机房、工具房清理
28年6月24日，1、2*定转子做电气实验
28年6月25日，1*转轮、底环吊装
28年6月26日，2*转子下吊机坑
28年6月27日，1*转子下吊机坑
28年7月1日-7月10日，1*机组盘车
28年7月4日-7月6日，2*机组盘车
28年7月11日-17日，机组各局部回装
28年7月19日，两台蝶阀液压站定位
28年7月30日，2*调速器就位
28年7月31日，1*调速器就位
28年6月10日-8月5日，升压站设备安装
28年8月10日，两台机组根本安装完成。
坝后电站：
29年1月2日，机组设备卸货
29年1月3日，安装5T电动葫芦
29年1月5日，安装尾水管
29年1月12日，放假
29年2月6日，安装座环
29年2月7日-2月9日，安装蝶阀
29年2月17日，机坑里衬完成安装