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1、机组启动阶段验收资料 **苍梧新建水电站 机电设备安装工程 施工管理工作报告 省源天工程公司第九工程处 二。。九年四月 目录 一、工程概况 二、工程投标 三、施工进度管理 四、主要施工法 五、施工质量管理 六、文明施工与平安生产 七、合同管理 八、经历与建议 九、 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2、投标时方案投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、工程施工管理大事记 1. 工程概况 本工程分两个厂房，其中引水发电厂房安装两台32KW混流式水轮发电机组，另一个为坝后电站，安装一台5KW混流式水轮发电机。35KV开关站送电到约5m的枫木坡变电
2、站。 2. 工程投标及合同工作围 2.1工程投标 通过议标形式确定由我公司承担施工。 2.2合同工作围 2.2.机电设备安装包括： 3、两台32KW水轮发电机组、一台5KW水轮发电机组； b、配套辅助设备； c、电气设备； d、油、水、气辅助设备； e、开关站电气设备； f、坝区配电设备； 3. 施工进度管理 3.1施工总布置 工作场地布置 工作场地主要在两个厂房，由业主统一布置安排。 施工道路布置 施工道路利用土建单位现有道路，不能满足安装要求的，重新修整。 生活区及仓库布置 生活区利用业主已建好的生活宿舍楼，同时租用一间民房。仓库由业主负责。 主要施
3、工机械配置 厂房配备32/5t电动桥式起重机吊装，升压变电站设备安装根据需要租用汽车起重机吊装。 3.2施工总进度 方案进度 合同总工期为80个日历天。 方案进度控制如下 序号 工程及其说明 开工日期 完工日期 1 进场时间 2 机组埋件安装 3 机组设备安装 4 水力机械辅助设备安装 5 电气设备安装 6 1*机安装到72小时试运行完毕 7 2*机安装到72小时试运行完毕 8 工程验收及收尾工作 实际进度 序号 工程及其说明 开工日期 完工日期 1 进场时间
4、 2 机组埋件安装 3 机组设备安装 4 水力机械辅助设备安装 5 电气设备安装 6 1*机安装到72小时试运行完毕 7 2*机安装到72小时试运行完毕 8 工程验收及收尾工作 比照 由于民事工程拖延未能储水等原因，工期重滞后于合同工期。 4. 主要施工法及施工过程概述 4.1主要施工法 4.1. 机电安装： 机组安装顺序为：尾水锥管T座环T蜗壳T机坑里衬T二次混凝土T定子基座、下机架基座T二次混凝土 T转轮安装T导水机构T下机架T定子T转子T上机架T盘车T各部轴承安装T机组安装4.
5、2施工过程概述 根据施工协议，我工程部于27年12月进场，进展施工准备及临建工作的筹建，桥机设备已由厂家安装完成，27年12月2日至2021年1月6日，安装水轮机埋设局部，包括座环、蜗壳、尾水锥管、机坑里衬等，交付浇注二期砼。二期砼浇注期间及完成后对以上部件进展测量，符合要求。两台机定子机座、下机架根底在浇好水轮机埋件的二期砼后才开场安装，从5月11日至20日安装完成，交付二期浇注砼。28年5月21日开场安装主机设备，至28年8月10日，两台机组根本安装完成，厂房的电气设备在7月份安装完成。 升压站设备安装从29年6月10日开场至8月5日。 5. 施工质量管理 5.1质量管理机构体系
6、 质量管理体系流程图见以下图5.1 图5.1质量管理体系 5.2质量管理目标 省源天工程公司新建机电工程部质量管理程序格按照"ISO92质量体系标准执行，以"用户至上，质量第一的质量针指导施工，全面实施工程法施工管理。根据本工程特点，制定了”单元工程合格率1%，优良率达50%以上的管理目标。 5.3质量保证措施 加强质量意识 质量是企业的生命，它不仅影响企业的信誉，也直接影响企业的经济效益。工程部在这一思想指导下，建立全面的质量管理小组，以全面性、全员性的质量管理小组活动促进质量的提高。质量管理体系如图5.1 把原材料质量关 钢材及焊接材料是本工程的主要材料，对
7、所采购的材料要求必须有有效的材质证明书，并自检，对关键部位的材料进展探伤检查。 依据规做好技术交底工作 工程开场前，组织有关人员学习和熟悉设计图纸和技术资料，根据规、规程，详细制订各工序的施工案及工艺措施。贯彻执行技术交底制度，使每个施工人员事先明确各工序的施工、检测法及质量要求，格按设计图纸和质量标准施工。 实行单位部"三检制与监理单位"联检验收制度相结合。 对每一道施工工序，都必须按照施工人员自检、班组复检、工程部终检三级检查制度。监理工程师的检查验收工序是各主要施工质量的最终检查关卡，更有效地把好质量关。 5.4工程质量评定情况 经与监理共同评定，各分部工程质量情况如下：
8、机电安装工程共有9个分部，全部合格，其中优良0个，优良率0 % ； 135个单元工程，全部合格，其中优良27个，优良率20%。 机组启动阶段验收分部工程质量评定情况表 单位工程 分部工程 完成单元个) 合格单元个) 优良 单元 个) 单元合 格率(%) 单元优良 率(%) 分部评定 引水发电厂房工程 1*水轮发电机组安装 30 22 8 1 26.7 合格 2*水轮发电机组安装 30 23 7 1 23.3 合格 辅助设备安装 18 15 3 1 16.7 合格 电器设备安装 20 17 3 1 15 合格
9、通讯系统 3 2 1 1 33.3 合格 升压变电工程 主变压器安装 4 4 0 1 0 合格 其它电器设备安装 13 11 2 1 15.4 合格 坝后电站工程 水轮发电机组安装 10 8 2 1 20 合格 电气设备安装 7 6 1 1 14.3 合格 合 计 108 27 1 20 合格 5.5施工质量情况 我工程部格按照"ISO92质量体系标准执行，实行全面的质量管理。所以从材料采购、制造加工到安装调试都把好质量关。 对原材料进展格检查，都为合格。焊缝检查，进展一次超声波探伤检查，质量
10、合格。 引水发电厂房1#机组安装分部共30个单元，合格率1%，优良率26.7%。 引水发电厂房2#机组安装分部共30个单元，合格率1%，优良率23.3%。 引水发电厂房其他设备安装分部工程共41个单元，合格率1%，优良率17.0%。 升压变电设备安装分部工程共17个单元，合格率1%，优良率17.6%。 坝后电站水轮发电机组安装10个单元，合格率1%，优良率20%。 坝后电站电气设备安装7个单元，合格率1%，优良率14.3%。 5.6主要存在问题 无 6. 文明施工与平安生产 6.1现场文明施工管理 现场成立文明施工管理小组，由现场施工负责人担任组长，各班组长为文明施工管理
11、小组成员，此小组承受由甲负责组织的文明施工管理委员会管理和协调，共同做好工地的治安保卫，施工平安和环境保护等有关文明施工的事项： 1〕、施工人员进入现场必须执行场管理的有关规定，遵守现场规章制度； 2〕、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制； 3〕、施工现场经常保持有条理，干一层，清一层，做到活完场清； 4〕、施工人员在工地期间不酗酒、不打架、不参与黄、赌、毒； 5〕、生活住宿区、办公室、食堂等经常保持整洁干净、空气流通； 6〕、施工用电设施维护由专门电工管理，禁有乱拉乱接现象； 7〕、线路各级用电处，均装有漏电保护开关； 8〕、职工宿舍整洁一致，休息时间不得大声喧哗，自觉维护
12、公共区域的清洁卫生； 9〕、积极主动与甲、监理及其他专业承包商配合，做到有困难共同出谋出力，保证工程顺利进展。 6.2平安生产 平安保证体系 工程部建立现场平安管理机构，工程经理任平安生产第一责任人，各班组设专职平安员，负责班组的平安管理工作，各班组成员为平安责任个人。 平安生产措施 1〕、建立现场平安管理机构，设立专职管理人员，落实各级平安责任制，树立"平安为了生产，生产必须平安的针； 2〕、对所有施工人员组织学习"水利水电建筑平安技术工作规程"、"电业平安工作规程"等有关文件和规定； 3〕、坚持每平安检查一次，每月进展平安工作总结； 4〕、进入施工现场，必须佩戴平安帽
13、高空作业必须佩戴平安带，并设置平安网; 5〕、所有用电点总开关位置必须设漏电保护开关，用电设备须可靠接地； 6〕、起重、电工、焊工等特殊作业工种人员，必须持证上岗，并格按有关平安技术规程执行； 7〕、施工现场、宿舍区、仓库等配备足够的消防灭火器； 8〕、电、气焊作业注意防火，焊前检查围无易燃物，焊后检查和排除隐患； 9〕、加强对职工平安生产意识，做到"三不，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。 因为建立了完善的平安生产体系，明确了每个人的平安责任，所以保障了整个施工过程没发生任重大的质量、人身平安事故。 6.2. 卫生、环境保护措施 1）在工地现场设置临时卫生设施，定期清
14、扫处理，保持施工、生活区的环境卫生，生活区设置一个垃圾池，及时清理垃圾。 2）在生产、活动或效劳过程中排放的超标污染物废水、废气、固体废弃物、噪声等）制定方案、采取措施到达或地的排放标准。 . 3）在施工过程中，采取必要的措施降低噪声污染，并对施工现场的废弃物妥善处置。 4）施工现场设有可靠的临时排水设施，另备专门的水泵。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求，保持环境清洁。 7. 合同管理 合同总工期为80个日历天，即从27年12月1日至2021年3月1日。实际完工日期为2021年5月20日，超出合同工期495天。 8. 经历与建议 鉴于电力系统与水电系统施工要求有区别，在进展工
15、程施工时特别是110KV升压站），要尽量做到细致认真，即使设计上未考虑到的细节，也要认真完善。如升压变电站设备接地，做到每相设备均有独立接地线；线路保护屏设独立接地线；外露的电缆要进展防护处理等。 9. 结论 本工程已按合同工作容完成，安装质量合格，满足启动试运行要求，我同意进展机组启动验收。 10. ： 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况 2、投入本工程的资源情况 3、工程施工大事记 1施工管理机构设置及主要工作人员情况 1.1施工管理机构 施工质量管理机构如以下图： 后勤组 财务组 质安组 办公室 设材组 方案组 技术组 仓 司 其
16、库 机 他 起 电 车 重 工 工 班 班 班 管理机构框架图 1.2主要工作人员情况 1）、管理人员 ** 职务 职称 祖强 工程经理 工程师 新华 工程副经理 工程师 袁孝忠 工程总工 工程师 鲍孝春 技术部部长 助工 黄益群 方案部部长 助工 袁文清 后勤部部长 技术员 黄东明 办公室主任 技术员 杰 财务
17、 助工 2〕、施工班组人员: 工种 焊工 探伤 管道 起重 电工 机械 合计 人数 3 1 4 2 6 8 24 投入本工程总人数32人。 2投入本工程的资源情况 主要施工机械、设备配置表 表附2.1 序号 设备名称 数量 规格型号 备注 / J V —1 P-I 1T3 I'M汽车起重机 J /yu lJ— v 501 |-U v—1— 2 农夫车 J J.51 3 卷扬机 2 JM55t —4 机动绞磨 J SJJ-3A3t— 5 手拉葫芦 2 -5t —6 手拉葫
18、芦 .5 3t 7 手拉葫芦 -5 -1t 8 螺旋千斤顶 4 10t 15t 9 液压千斤顶 -6 .51 —10— 滑轮组 2 -601 —11— * rj 1 ru 交流电焊机 .5 B*1-31 5 3A —12— 直流电焊机 J 整流型630A —13— 多头交直流焊机 J —14— 夕'. F-L VIL1 /1〒,f|/ U 远红外加执电源 J YWK-240 15 烘干箱 1 YH*-20 —16— 保温筒 2 —17— P 1* V I1
19、U- 17气割丁且 4 —18— 自动切割机 J —19— 角向磨光机 -8 1mm , 125mm —20— /TJ 1' J 力 2 L1' 1/ U砂轮切割机 2 4mm —21_ / T LJ 7,1/ F1 J 1/ u 移动式电动空压机 J 09/8 型.0.5立 —22_ 电动套丝机 J QT3-A2 —2— 手电钻 4 6-19mm —24— 手电钻 1 50mm 25 电锤 2 12-22mm —26— 磁座电钻 J J1C2-23mm —27
20、— 电动试压泵 J DSY-350 —2^— L -1/ V JM kJ f—1—- / sj J 液压弯管机 -1 F-18 3" —29— J1 人 /一1—7 P 1/ u 水准仪 J 史 —30— 经纬仪 J 31 摇臂钻床 1 Z32K 25 mm 32 台钻 2 13-19mm 33 座式，砂轮机 2 2 mm 3工程施工大事记 引水发电厂房 27年12月1日，第一次进场 27年12月2日，倒运1、2*尾水里衬，蜗壳，导水机构 27年12月3日-12月6日，安装1*
21、座环 27年12月4日，吊装1*蜗壳 27年12月4日-12月12日，安装2*座环 27年12月11日，吊装2*蜗壳 27年12月14日-28年1月2日，1*蜗壳焊接 27年12月20日-28年1月3日，2*蜗壳焊接 28年1月6日，埋入部件完成安装 28年1月15日-1月17日，蝶阀吊装 28年1月18日，过年放假 28年3月11日，第二次进场 28年3月11日-4月6日，水轮层及发电机预埋安装 28年4月8日-5月8日，水轮机层至发电机层浇筑混凝土28年5月12日-5月18日，安装调整1*上、下机架，定子28年5月13日-5月20日，安装调整2*上、下机架，定子28年
22、5月21日-5月24日，风洞盖板安装 28年5月24日，轴瓦开场研刮 28年5月25日-5月30日，安装伸缩节及蝶阀旁通阀 28年6月6日，导水机构预装 28年6月10日，尾水围堰冲垮，洪水进入厂房 28年6月10日，2*转轮下吊 28年6月14日，水位退至水机层下1mm，机房、工具房清理 28年6月24日，1、2*定转子做电气实验 28年6月25日，1*转轮、底环吊装 28年6月26日，2*转子下吊机坑 28年6月27日，1*转子下吊机坑 28年7月1日-7月10日，1*机组盘车 28年7月4日-7月6日，2*机组盘车 28年7月11日-17日，机组各局部回装 28年7月19日，两台蝶阀液压站定位 28年7月30日，2*调速器就位 28年7月31日，1*调速器就位 28年6月10日-8月5日，升压站设备安装 28年8月10日，两台机组根本安装完成。 坝后电站： 29年1月2日，机组设备卸货 29年1月3日，安装5T电动葫芦 29年1月5日，安装尾水管 29年1月12日，放假 29年2月6日，安装座环 29年2月7日-2月9日，安装蝶阀 29年2月17日，机坑里衬完成安装
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