教育楼加固工程施工施工组织总体设想方案针对性及施工段划分.docx

1.施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1. 1.施工组织总体设想
1. 该工程占地面积较大，各建筑物都独立分开，因此，该工程的施工顺序安排，塔吊就位及其他施工机械、材料等如何进行施工平面布置是本工程的特点之一。
2. 根据施工进度计划，基础主体施工阶段，为防止雨水对基础施工的不良影响，必须加强基坑边坡支护和基坑排水工作；合理安排施工工作，确保总工期不变,做好物资准备工作，保证材料的供给；编制切实可行的施工方案（详见各项措施）。
3. 本工程新工艺较多，施工过程中应加强技术测量工作、复核工作，加强QC的工作及施工管理配合工作等。
4. 本工程为多层建筑，周转材料投入量较大，因而在施工中要组织好各种材料供应工作，确保正常施工所需各种物资有充足的货源。
5. 该工程施工所处地点，周围为居民区，在工程施工中，我公司采取措施减小噪声，严格文明施工，紧密安排，合理布置，尽量避免夜间施工和相互影响，搞好安全保卫工作，以防影响正常施工秩序。根据以上工程特点，我单位在组织施工的过程中，将克服各种不利因素，发扬我单位攻坚啃硬，善打硬仗，拼搏求实的精神，争创一流的工程质量，一流的工程进度，争创优质工程。
1.2. 工程目标
1. 质量指标
工程质量等级为一次性交验合格，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO92标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。
2. 安全生产目标
安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1 %。以内。
3. 文明施工目标
我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区及材料堆放加工区进行绿化努力争创市级文明工地。
4. 工期目标
根据招标文件的要求，即2011年7月2日计划开工，2011年12月28日计划竣工，施工总工期为18 0日历天，完成施工任务。
5. 新技术、新工艺应用
工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺，创建省级科技示范工程
6）成本管理目标：
优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。
1.3. 施工方案
根据现场施工条件和本工程特点及我司技术装备条件合理组织施工力量，按照常规施工步骤施工，既基础土方开挖，逐步基础施工，主体施工至封顶；本工程垂直运输选用臂长48m的QTZ-40塔吊二台，钢筋混凝土构造柱采用定型大模板，梁板选用覆面竹胶板早拆体系，支撑采用钢管脚手支撑；混凝土采用混凝土由塔吊直接送到浇筑点，并在现场临时安装3台JS350型搅拌机；钢筋连接①16以上采用套筒或双面搭接焊连接；外脚手架全部采用落地脚手架。
1.4. 施工段的划分
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工
顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、
后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的节点。只有保质、保安全的情况下提前完成本工程中的基础工作，尽早施工到士 0.0,完成回填土施工，是整个结构施工的关键点，也为主体施工创造良好的施工场地和施工环境。主体工程分层分段验收，在主体结构验收完成后插入门窗框、内粉、楼地面工作等逐层施工，安装工程插入则亦然，所有工作应做到：保证关键线路及时穿插搭接有序，一气呵成。
确定本工程的施工顺序和施工流水段，将建筑作为一个流水施工段，在主体结构施工阶段，二个施工段中钢筋安装，模板搭设，混凝土浇筑，在时间安排上要相互错开，不得造成窝工，在墙体砌筑至三层时，可插入室内粗抹灰工程，在墙体砌筑及内粉刷中，在同一层中，力求两个施工段前后错开，合理安排施工进度，在主楼内完成30%的内粉刷时，拟考虑内部墙体批腻子及门窗的安装和楼地面的施工。具体参见施工总进度计划表。完成室内粗抹灰，之后进行外墙饰面，室内刮腻子工作，水电管道安装与主体结构同步进行，在总体控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工.
为缩短主体施工工期，确保总工期能按时竣工，为早日进行装璜阶段施工打下基础，为此我们采取下列措施：
(1) 根据本工程结构特点，实行流水主体交叉作业。
(2) 创造条件、合理安排、实行昼夜施工。
(3) 配备三层周转材料，保证主体结构按计划如期封顶。
1.5. 施工顺序
本工程的施工应遵照先地下，后地上，先土建后安装，先主体围护再装修，粗装修在前，精装修在后，主体施工期安装预留预埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。
关键线路的施工顺序如下：
土方工程--土方修整—基础垫层--砼条形基础—基础梁(回填土)—>一至六层主体(楼梯间)结构-T屋面结构-T屋面防水、保温工程-T门窗框安装-T内墙粉刷-T外墙水泥砂浆粉刷-T楼地面-T门窗扇安装-T精装修、油漆T检修、收尾。
主体施工顺序：测量弹线T绑扎构造柱钢筋T验收构造柱筋T砌墙T支设构造柱模板T支设梁、板模板T绑扎梁筋和板下筋T水电预埋T绑扎面筋-隐蔽验收-浇筑梁、板砼-弹线(重复上述顺序)T屋面
1.6. 施工准备
(1) 技术准备：
1) 会同建设单位搞好现场划分与布置工作，现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施、施工塔吊的基础应尽早安装塔吊。
2）由项目经理部项目工程师组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。积极组织有关人员参加图纸预审会审。
3）组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。
4）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》。
5）优化施工组织设计，绘制模板组装图，现浇板模板支撑图，进行内架支撑设计；制定施工测量，各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。
6）组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。
7）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：项目主任工程师一工长一班组长一工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。
8）建立本工程技术管理机构，与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。
9）根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。
10）做好特殊工种的上岗认证，考核和测试工作。
11）根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书。在遵守国家和江苏省质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划；贯彻ISO92质量管理模式标准，编制本工程质量计划书：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。
（2）物资准备
由我公司委派专人组织主材及地材等均应根据实际情况做好计划，分批分段按网络计划所需提前进场，并做好材料的储备工作。因为主体施工时遇到春节，所以建筑材料要充分准备，钢材、模板等要尽早进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强春节防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。对混凝土结构构件所需的钢模板、竹胶板承重架、脚手架、扣件等设租赁站按所需规格、数量充足供应。做好各种机械设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。
① 为加速模板周转和尽早拆模，为砌筑、抹灰尽早进入创造条件，所有柱梁板砼采用商品混凝土。
② 本工程考虑二层模板周转，一次性投入全部的周转材料。
（3）现场准备
1）办理《施工许可证》、《临时道路使用证》、《夜间施工许可证》等手续，沟通建设单位、环卫、公安、税务等部门的联系，根据各项准备工作情况，提出开工报告，争取早日开工。
2）按照施工总平面图、布置现场、平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍，最迟在进场后5天完成。
3）塔吊等大型机械经检修后陆续进场，按总平面图布置。
（4）施工机械准备
1）项目部生产安全股根据施工总平面图和《主要施工机械需用量计划表》，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部材料设备股。
2）材料设备股根据需用计划联系落实机械设备。
3）组织各种经检修后的机械进场，生产安全股根据总平面图布置就位。
4）材料设备股对进场后各种机械进行验收和试运转。
（5 ）材料进场准备
1）项目部经营财务股和生产安全股根据图纸提出材料需求计划，报材料设
备股。
2）材料设备股根据需求计划联系材料，认质认价，落实进场时间。