资源描述
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作,是备件管理信息反馈的数据库,是确保生产继续进行的物资基础,是我厂物资管理的主要内容。
一、主要任务
1、入库的备件保护好、维护好,使其不丢失、不损坏。
2、帐目清楚,日清,月结,季盘点,账、物、卡资金相符,备件放置有序,库容库貌整齐、清洁。
3、真搞好备件收发工作,为生产服务。
4、做好备件的出入库动态统计工作,按要求做出月、季、年度报表。
5、备品备件存储状况和消耗状况,及时向生产部提供信息,以便及时组织订货。
二、人员素养标准
1、 仓库工作人员应具有较高的政治素养,模范的遵守党纪国法和厂规厂制,热爱本职工作,事业心强,工作认真负责,身体健康,具有初中以上文化水平。
2、有较强的技术业务知识,会应用基本测量工具,能独立进行质量检验工作,可以依据图纸检验出备件的加工缺陷。
3、 熟练掌握各种备件维护、保养知识,正确使用防腐剂,懂得如何清洗和维护备件,恰到好处的存放备件。
4、熟悉仓库收发统计等方面的业务知识,熟练的登记建账,掌握各种计量单位,核算方法,填写出入库单据和做好各种统计报表。
5、熟练使用各种消防器材,具有一定的防火、防盗专业知识。
6、 熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。
7、 熟记所管备件各种定额标准。
1〕存储定额[标准定额,最高、最低限额]。
2〕资金定额。
3〕消耗定额[年、月度消耗定额。
8、 仓库管理人员要做到
四懂:懂性能用途,懂规格名称,懂保管知识,懂保管业务。
四清:规格清,数量清,质量汪,定额清。
四过硬:收件、发件、盘点、记帐过硬。
五不:备件不锈蚀,不变质,不损坏,不丢失,不霉烂。
六有:备件进库有计划,[合同]入库有验收,民件有凭证,保养有记录,盈亏有原因。
三、入库与保管
1、 所有备品备件必需按合同及备件入库验收管理制度组织入库。
2、 每一种入库的备件,必需具体检验质量验收合格后,方可办理入库。
3、 验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡,摆放在指定位置。
4、 入库件要依据类别、材质、形状等状况分区合理存放,尽可能为收、发、检验、盘点创造方便条件。
5、 入库件存放应统筹规划,有相对固定区域,并挂有显然的标志牌,露天存放应做到下垫上盖。
6、 存储的备品,应定期进行清扫和维护保养,做到不锈蚀,不变质,不损坏,不丢失。
7、 每周清扫仓库,清理环境卫生,做到场地平整,道路畅通,无杂物,无垃圾,无积水。
8、 定期检查仓库防火、防盗设施,使其常常处于完好状态,对失效或损坏的应及时改换修复,确保保仓库安全。
四、领用发放
1、备件领取时,必需填备件另购单并有部门主管签字后方可领取
2、 领用备件人领取备件应当面点清其规格、型号、数量及质量,确认无误后,方可领用。夜间生产急用无法办理出库手续时,可先填写借条,次日补办出库手续。
3、 每月1日前将当月各工段的消耗汇总报生产部。
鼎信化工有限责任公司
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