1、备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理工作是一项较复杂而细腻的工作，是备件管理信息反馈的数据库，是确保生产继续进行的物资基础，是我厂物资管理的主要内容。
一、主要任务
1、入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。
2、帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。
3、真搞好备件收发工作，为生产服务。
4、做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。
5、备品备件存储状况和消耗状况，及时向生产部提供信息，以便及时组织订货。
二、人员素养标准
1、 仓库工作人员应具有较高的政治素养，模范的遵守党纪国法和厂规
2、厂制，热爱本职工作，事业心强，工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。
2、有较强的技术业务知识，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以依据图纸检验出备件的加工缺陷。
3、 熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。
4、熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记建账，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。
5、熟练使用各种消防器材，具有一定的防火、防盗专业知识。
6、 熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。
7、 熟记所管备件各种定额标准。
1〕存储定额[标准定额，
3、最高、最低限额]。
2〕资金定额。
3〕消耗定额[年、月度消耗定额。
8、 仓库管理人员要做到
四懂：懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。
四清：规格清，数量清，质量汪，定额清。
四过硬：收件、发件、盘点、记帐过硬。
五不：备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。
六有：备件进库有计划，[合同]入库有验收，民件有凭证，保养有记录，盈亏有原因。
三、入库与保管
1、 所有备品备件必需按合同及备件入库验收管理制度组织入库。
2、 每一种入库的备件，必需具体检验质量验收合格后，方可办理入库。
3、 验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡，摆放在指定位
4、置。
4、 入库件要依据类别、材质、形状等状况分区合理存放，尽可能为收、发、检验、盘点创造方便条件。
5、 入库件存放应统筹规划，有相对固定区域，并挂有显然的标志牌，露天存放应做到下垫上盖。
6、 存储的备品，应定期进行清扫和维护保养，做到不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失。
7、 每周清扫仓库，清理环境卫生，做到场地平整，道路畅通，无杂物，无垃圾，无积水。
8、 定期检查仓库防火、防盗设施，使其常常处于完好状态，对失效或损坏的应及时改换修复，确保保仓库安全。
四、领用发放
1、备件领取时，必需填备件另购单并有部门主管签字后方可领取
2、 领用备件人领取备件应当面点清其规格、型号、数量及质量，确认无误后，方可领用。夜间生产急用无法办理出库手续时，可先填写借条，次日补办出库手续。
3、 每月1日前将当月各工段的消耗汇总报生产部。
鼎信化工有限责任公司
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