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企业危险点的控制管理和安全检查要点.doc

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企业危险点的控制管理和安全检查要点 第一节 危险点控制管理的性质和特点 企业的危险点,是指生产经营过程中可能发生事故,并使工作人员造成死亡或重伤,设备系统造成重大损失的生产现场。 危险点控制管理,要综合应用各种管理方法和技术,对危险点的人、物、环境、管理等各方面要素进行统筹规划,加以管理控制;发现、识别、预防、消除危险点的潜在危险因素,防止发生重大事故,保证生产的顺利进行。 危险点控制管理的性质和特点: 一、是特别重点的管理 由于危险点是潜在危险因素发生频率高,可能后果严重的生产现场,因此只要消除控制了危险点的危险因素,就能防止发生人身、设备的重大事故。这就抓住了生产经营单位安全生产工作的主攻方向,解决了事故预防的主要矛盾,从而使安全生产有了基本保证。 二、是全面系统的管理 危险点控制管理是把整个危险点作为一个完整的系统,它所包涵的人员、设备、环境、信息、机构、章法等都是分系统。 三、是预防为主的管理 危险点控制管理要求以系统安全分析和危险性评价作为基本手段,对危险点的潜在危险因素进行识别、分析、评价,通过科学检查、信息反馈、隐患整改等措施,提前设防,把危险因素消灭在萌芽阶段,从而大大提升安全管理的主动性、科学性和有效性。 第二节 危险点确实定与分级 一、危险点确实定 危险点应该在对生产现场全面调查的基础上,采纳危险性分析和评价的科学方法,或依据施行经验,或者把二者结合起来加以确定。不管用什么方法确定危险点,都应强调从实际出发,符合企事业单位自身的实际状况。 二、危险点的分级 依据危险点可能造成伤害和损失的严重程度,一般可将企业危险点的危险性等级分为三级: Ⅰ级危险点--可能造成多人死亡,设备系统造成重大损失的生产场所。 Ⅱ级危险点--可能造成死亡或多人重伤,导致设备造成较大损失的生产场所。 Ⅲ级危险点--可能造成重伤,导致设备造成损失的生产场所。 三、典型危险点 依据生产作业特点和以往发生事故的调查分析,列出部分单位各级典型危险点,参照如下: 1、典型Ⅰ级危险点包括以下10类 〔1〕锅炉房、〔2〕大中型油库、〔3〕弹〔炸〕药库、〔4〕煤气站、〔5〕乙炔站、〔6〕氢〔氧〕站、〔7〕硝盐槽、〔8〕空压站、〔9〕液化气站、〔10〕厂内铁路、公路主要交叉道口。 2、典型Ⅱ级危险点包括以下11类 〔1〕配电站、〔2〕起重吊车、〔3〕小型油库、〔4〕爆炸成型场所、〔5〕剧毒品库、〔6〕气瓶库、〔7〕喷漆泳房、〔8〕试车台〔站〕、〔9〕汽油洗涤间、〔10〕各种金属熔炉、〔11〕高处作业场所。 3、典型Ⅲ级危险点包括以下6类 〔1〕冲床、〔2〕剪床、〔3〕木工平刨、〔4〕带锯、〔5〕油封间、〔6〕制冷间。 各单位可依据本单位的实际状况,参照以上列出的典型危险点,结合采纳危险性分析和评价的方法,确定自己的各级危险点。 第三节 危险点的基础管理和安全检查要点 一、危险点的基础管理 危险点应在显著位置处悬挂标志牌,标明危险等级,注明负责人员,按照国家标准的安全标志说明危险等级,并扼要注明防范措施。 二、危险点的检查要点 1、建立健全危险点的规章制度。 2、明确责任、定期检查。 3、教育培训各级领导和作业人员。 4、强化危险点的日常管理。 5、抓好信息反馈、及时整改隐患。 6、搞好危险点控制管理的基础建设工作。
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