收藏 分销(赏)

仓库管理考核制度-仓库保管员、叉车工、装卸工考核细则.doc

上传人:人****来 文档编号:10082595 上传时间:2025-04-21 格式:DOC 页数:3 大小:72.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
仓库管理考核制度-仓库保管员、叉车工、装卸工考核细则.doc_第1页
第1页 / 共3页
仓库管理考核制度-仓库保管员、叉车工、装卸工考核细则.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
仓库管理考核制度 一、目的 通过奖惩的措施,起到激励和考核人员的作用,以达到提高工作效率和质量的目的,培养积极向上的工作氛围。 二、考核对象:仓库保管员、叉车工、装卸工 三、考核人员:员工上级和与考核对象相接触人员 四、仓库保管员考核细则 考核 内容 考核内容描述 分值 考 评 备注 评分标准 1# 2# 纪 律 及 工 作 态 度 30 分 1.按时上下班,无早退、迟到、旷工现象; 5分 迟到10分钟内一次扣1分,迟到10分钟以上一次扣2分,无故旷工扣5分 2.遵守公司各项规章制度,无上班玩手机、吃零食、窜岗现象,不做与工作无关的事; 5分 发现一次扣5分 3.团结同事、互相协助,不在公司打骂及议论他人、挑拨是非; 5分 发现一次扣5分 4.服从上级领导的安排,积极主动完成交待的工作任务,不消积怠工; 10分 不服从一次扣2分,情节严重的扣5-10分 5.对于上下各工序相关人员的合理要求,要积极配合、支持,不得无理拒绝; 5分 投诉一次扣1分 仓 库 现 场 管 理 35 分 1.合理利用现有存储空间; 5分 一处不合理扣1分 2.货物及半成品按分类原则进行分类摆放整齐,并按堆码层数规定码放,层数须一致; 5分 一处不合理扣1分 3.各种产品及材料必须有标识卡,标识卡必须清楚、明确、帐物一致; 10分 一处不合理扣1分 4.各种材料必须摆放在黄线以内,安全消防通道顺畅,仓库地面干净、整洁、无杂物; 5分 一处不合理扣1分 5.经常查看库存情况,对常用产品及材料库存不足或异常时及时向上反映或者报写申购单; 5分 没做到一次扣1分 6.经常查看有无漏电现象及安全隐患,如有异常及时反映及处理; 5分 不上报或处理的,一次扣1分 入 库 与 出 库 35 分 1.出入库单交接数据无误,入库、出库单填写清楚,每日如实按时记载所有出入库产品; 5分 出错一次扣1分 2.严格按先进先出的货原则任单据发货,做到发货及时、数量、规格准确,不得错发、混发(成品库单据传递要及时); 10分 不按要求或遭投诉一次扣2分 3.成品及半成品材料日报表必须登记清楚、及时、准确、帐实相符; 5分 数据不清,出错一次扣1分 4.每月末进行盘点、核查,做到帐物相符,有问题及时上报并纠正; 5分 账物不符,不及时反映、上报,一次扣1分 5.对于挑选出的废品或换代老产品做到及时上报、处理; 5分 不及时上报或处理,一次扣1分 6.对装卸工进行监督,发现损坏产品要立即制止并向上级反映; 5分 不制止、不反映一次扣2分 奖励 20分 1.积极提出合理化建议、优化仓库空间; 10分 提出建议并采用的,加10分 2.同比、环比月考核有进步的; 10分 有较大进步的,加10分 合 计 120分 五、叉车工考核细则 考核内容描述 分值 考 评 备注 评分标准 1# 2# 1、严格按照《叉车工作业安全生产规定》进行操作。叉车按时保养(如充电、加油、清洗等),不能因保养不到位而影响叉车使用; 20分 保养不到位一次扣2分,影响叉车使用一次扣5分 2、叉车用完后停放规定位置,不能占用通道; 10分 不按规定停放一次扣2分 3、及时上卸货并按指定位置堆放货物并码放整齐,工作中轻叉轻放; 20分 故意延误上卸货时间一次扣5分,货物堆放不整齐一次扣2分 4、不得向司机提出无理要求和索取财物; 20分 投诉一次扣5分,情节严重的扣完,并另行处罚500元。 5.按时上下班,无早退、迟到、旷工现象; 5分 迟到10分钟内一次扣1分,迟到10分钟以上一次扣2分,无故旷工扣5分 6.遵守公司各项规章制度,无上班玩手机、吃零食、窜岗现象,不做与工作无关的事; 5分 发现一次扣5分 7.团结同事、互相协助,不在公司打架半殴; 5分 发现一次扣5分 8.服从上级领导的安排,积极主动完成交待的工作任务,随叫随到,不消积怠工; 10分 不服从一次扣2分,情节严重的扣5-10分 9.对于上下各工序相关人员的合理要求,要积极配合、支持,不得无理拒绝; 5分 投诉一次扣1分 合 计 100分 六、装卸工考核细则 考核内容描述 分值 考 评 备注 评分标准 1# 2# 1、搬运货物须轻拿轻放,不能损坏货物; 20分 发现损坏货物一次扣2分,情节严重扣5分 2、及时上卸货物,按指定位置搬运货物并堆放整齐; 10分 发现一次扣2分 3、不得故意刁难外来客户,不得向司机提出无理要求或索要财物; 20分 投诉一次扣10分,情节严重的扣完,并另行处罚500元 4、凭质检和通知单装卸货物,原则上优先装销售产品,不得随意在车间装卸; 15分 不按要求搬运货物一次扣2分 5.保管好拖车和与装卸有关的财产,上下货物的杂物与托盘放在指定位置,装卸后遗留产品归位; 5分 不按要求做一次扣1分 6.按时上下班,无早退、迟到、旷工现象; 5分 迟到10分钟内一次扣1分,迟到10分钟以上一次扣2分,无故旷工扣5分 7.遵守公司各项规章制度; 5分 发现一次扣5分 8.团结同事、互相协助,不在公司打架斗殴; 5分 发现一次扣5分 9.服从上级领导的安排,积极主动完成交待的工作任务,不消积怠工; 10分 不服从一次扣2分,情节严重的扣5-10分 10.对于上下各工序相关人员的合理要求,要积极配合、支持,不得无理拒绝; 5分 投诉一次扣1分 合 计 100分 七、考核方式 1、每月评分一次,所评分数与绩效奖金挂钩; 2、90分以上发放全额绩效奖金,100分以上按1分10元进行奖励; 3、90分以下,按1分5元标准进行处罚;
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服