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超市开店计划书样本怎么写有法律效力

开店计划书（一）
一项目描述
1选址方面师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2行业类型零售。
3市场环境校园经济市场有很广的发展空间，者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，小资金流动快，广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
二公司组织与管理团队
1人员制度
1)店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。
2)员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个的价格位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。
3)保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒员。
4)进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合员做到店内商品充足，无断货缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。
2管理团队
1)尊重业人员的人格
2)互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进
4)公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。
三竞争与合作
知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位
决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高质量，让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
四营销手段
1品牌策略
2价格粗略
同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。
根据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发现。
3促销策略
每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些广告。
对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。
五项目实施计划
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终达到本超市的经营理念的推广。
开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品种。
推出会员卡，吸引顾客，多买多送。
六计划
实行严格的
严格核对经营产品价格，进货价，价，人员工资，经营项目费，水电费，员工福利等
每日收入严格清点，每日核对入账。
每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。
对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。
七风险分析
1内部管理风险
超市是一个类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信赖，超市的管理层基本由店主一人构成，公司内部人员结构简单，管理比较松懈，健全管理体制与模式，是十分必要的。(面试网)
2原料资金风险
虽然每日的食品流量较大，但是还存在一部分商品滞销的问题，这样就产生了资金流动不好，滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失，所以要认清市场对各个商品的需求量，这样有利于超市的发展。而且，在食品的选择上要有一定专业的眼光，这样才能采购到新鲜，无污染的绿色食品。
超市开店计划书（二）
一超市背景
经管实训超市年在西区创立，经过三年的精心奋斗，同时在经管老师经管学院的店长的运营中，经验丰富，有着不同于其他超市的运营模式。现在，入驻东区，学院及其师生的斗志激昂，而且，经管学生的理论知识也在不断丰富，需要将理论与实践相结合。东区校区有大学生接近2万的群体还有学校教师，又由于东区在郊区，一些设施不是太完备，教学超市在校园内开业，大大增加了学生、老师购买生活用品的便利性。
二市场机会
（一）市场特征
校园超市是校园文化校园和校园经济有机结合的综合场所。它于在校所有的人及周边的人，给学生和老师带来很大的方便。但超市的最终目的还是盈利，要抓住所有机会分析市场动态参与市场竞争给超市带来最大的利润。
（二）市场竞争
1原有校园超市因新建寝室楼而拆除，给我们教学超市带来了很大了机遇。
2竞争优势近年高校大规模扩招，附近各高校学生数量大幅增长，保证了校园超市有强大的消费人群。方便快捷，相对外面商业街距离短。在急需购买商品时首选校园超市。()地理位置距离学生近、集中。商品价格相对于外面便宜的多，商品质量能够保证消费者的需求，信誉度值得信赖。
三消费者分析
按消费人群和消费品需要来分可分为以下三方面
（一）学生消费群体分析
2学生的消费能力现在越来越多的学生都是独生子女，并且家里的父母对自己孩子的消费放的比较宽松，这就使得学生在学校有了很大的自由购买选择权，随意购买自己喜欢的学生、生活用品。
（二）教师消费群体分析
1老师消费观念虽然老师的生活观念相对于学生来说是比较成熟的，但是在办公室的生活用品和办公用品是他们必不可少的，当需要时也要购买。对老师来说希望方便快捷的生活观念比学生要更强，所以他们购买用品时首选的一定是校园超市。
2老师的消费能力老师已经是社会群体，他们有了稳定的工作和稳定的收入具有了经济实力，当他们需要时就会豪不吝啬的购买所需一切，而他们在校园时的购买地点很可能就是校园超市。
（三）机会消费群体分析
四超市战略
（一）超市宗旨
向学生提供优质的生活，学习，娱乐物品，一切为学生。
（二）发展战略
第一阶段超市即开业起，在东区逐渐站稳脚跟，打开并初步占领学校的消费群体。
第二阶段发展业务，超市里提供自行车派送，支持订货，送货等，超市里支持VIP，会员制，并且与食堂进行合作，可以订饭。
第三阶段改善超市，扩大超市规模，完善和建全销售网络，完善超市内部管理体制。
第四阶段把超市向周围以及其他高校推广，提高态度，吸引消费者，实现产品多元化。
五开业活动目标
超市开业当天，争取人人都有消费。
六开业活动的成功标准
1要让校园全体师生都知道校园超市的开业。
2要让校园师生都尽可能的去观看或购物。
3要让师生们满意校园超市所提供的。
4校园超市的装修及货柜的摆放能吸引并得到认同。
5要让学校超市成为学生津津乐道的对象。
七风险分析
（一）内部风险
1超市内部的工作人员管理、经营、销售能力不够强。
2商品的采购量与采购种类能否符合消费者的需求。
3商品自身的保质期和损坏时间的不稳定。
4超市运营预算资金与实际话费资金可能存在较大出入。
（二）时间风险
1超市内部管理人员的时间偏差
2由于天气或季节原因，送货会大大增加，导致成本增加
（三）物流风险
由于送货可能会影响的可能时间及产品的损坏程度而导致的顾客不满甚至退货
八
店长1名主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
1名负责对商场进行日常的财务结算。
收银员4名负责收银。
理货员10名负责商店布置理货工作。期中有2名导购，6名送货、2名理货保管员。
财务分析
（一）固定设施
招牌——需符合自己特点，能有效的契合超市的经营特点，且能符合超市本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由学校赞助。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，一般会用地板砖。
墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色涂料作为墙面的装饰色调。
照明使用白色的日光灯管。
音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
（二）经营设备
电脑一般每店配备收银机3台，其功能兼具前后台。
收银台收银台兼管理人员工作台。
货架货架只需使用一般的货架即可。
冰柜一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
（三）经营效益
预计营业额1000元以上/日
月计营业额40000左右元
营业利润_______%利润率=4000元
年收益=4000/月9月=360__/年