资源描述
维修管理办法
第一条为加强日常维修管理工作,提高服务质量和工 作效率,规范维修流程,根据公司实际,特制定本办法・
第二条 本办法适用于由后勤部管理的各类维修项目, 涉及房屋、水、电、绿化改造等工作内容.
第三条 后勤部负责公司设施的日常检查与维修,同时 配合协助外请人员做好公司有关设施的修理,更新工作.
第四条 后勤部要对公共区域设施定期巡检.每周巡检 一次,并填写《巡检登记表》,针对巡检期间发现的安全隐患 以及故障情况,及时按照维修流程进行处理。
第五条维修流程
(一)维修部门根据维修内容,按照要求填写《维修申 请单》,提交至后勤部.维修部门若遇到特急事项,可先通过 电话向后勤部申报,随后补缴《维修申请单》,其它情况通 过电话、微信申报一律视为无效,后勤部有权不处理.
(二)后勤部接到维修部门提交的《维修申请单》,及时 填写《维修信息接收登记表》,并完成《维修信息处理签》 请相关人员进行传阅批示.
(三)后勤部针对维修内容,对维修项目实地查看并针对 情况、费用进行评估,根据维修流程示意图和维修费用执行 标准予以执行。
出现故障、异常情况,部门填写申请表提交后勤部
尸 1
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确认自行维修
确认不可自行维修
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1
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直接维修r~~申请购买配件~1 f~联系外部商家
辜配件到位更换维修 :价格3元以内〕[价格3元以上报请
自行维修 J 侦公司领导审批 J
1
1
1
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「确定商家进行维修'
「更换商家
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k,
维修流程示意图
维修费用执行标准
级别
费用(元)
执行办法
1
费用<3
后勤部自行处理
2
3〈费用 <10
报公司审批,公司当天审批
3
10<费用 < 50
报公司审批,附维修方案(含维修项目、施工 流程、施工费用、施工工期、质保政策、付款 方式、付款时间、合作商联系人及电话等), 合作商不低于3家,上报方案后2天内公司予 以批复。
4
50<费用 < 1
报公司审批,附维修方案(含维修项目、施工 流程、施工费用、施工工期、质保政策、付款 方式、付款时间、合作商联系人及电话等), 合作商不低于5家,上报方案后3天内公司予 以批复。
5
大于1
报公司审批,附维修方案(含维修项目、施工 流程、施工费用、施工工期、质保政策、付款 方式、付款时间、合作商联系人及电话等), 合作商不低于9家,上报方案后5天内公司予 以批复。
(四)后勤部维修人员根据《维修信息处理签》以及领导批 示,在规定的时间内进行修复处理,并在维修期间填写《维 修信息记录表》,以备查阅.
第六条维修须知
(一)维修人员在工作中应做到及时、高效、保证维修 质量,对能修理的项目不得推诿扯皮。
(二)维修人员在工作中应举止文明,礼貌待人。
(三)维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程,本着 对公司和本人声明安全负责态度,在规定的时间内修复保修 项目,消除隐患,保证安全.
第七条 本办法至下发之日起开始实施
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