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纺织仓库薪酬绩效管理规定-调动仓库管理人员的工作干劲.doc

上传人:人****来 文档编号:10075829 上传时间:2025-04-20 格式:DOC 页数:3 大小:58.54KB
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资源描述
常熟市启弘纺织实业有限公司 MF仓库薪酬绩效管理规定 一、目的: 加强仓库员工人才队伍建设,调动仓库员工的工作积极性,提高仓库服务质量及满意度。 二、适用对象:MF仓库所有员工 三、思路: Ø 仓库作为承接质检,对应生产、销售的运转流通部门,其工作量与劳动强度与公司生产密切相关。因此对该部门员工的考核,主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 Ø 仓库同时作为对接业务,服务客户的职能服务部门,其服务质量直接影响着公司良好企业形象的树立。因此对该部门员工的考核,也应兼顾其业务服务水平及顾客满意度的具体落实情况。 四、薪资组成: 1、应得工资(Y)=[基本工资(J)+岗位产量提成(T)+服务满意度(F)+账物卡管理(X)+现场安全管理(A)]×出勤率(L)+专项奖(Z) 岗位基本薪资: l 仓库根据不同岗位设置不同的岗位薪资。 l 基本工资确定的标准:1、同岗位工龄;2、岗位劳动强度;3、岗位价值(含技术性);4、岗位的风险系数;5、岗位的综合职能。具体标准见附表。 2、绩效考核薪资:核定工资的25-30%,新进员工试用期不参加考核,转正后按所定工资的25%考核。 3、专项奖励(Z):项目创新 仓库部门设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见下表。 序号 奖励项目 奖励金额 1 优秀员工奖 每季度评优秀员工 200元 评选条件:在工作岗位上,任劳任怨,积极进取,能为部门、为企业的发展做出突出贡献的。 2 合理化建议及创新奖 例如:仓库呆滞品处理。仓库能够及时整理库存和资料,主动与相关人员沟通,通过个人或团队努力,有效缩短滞留时间。按当月处理数量给予奖励。 按照为公司降低成本金额相应比例予以奖励,最少50元/次。特别重大的,予以立项后重奖。 3 荣誉奖励 受到客户、相关业务部门或公司表彰,为部门挣得荣誉的。 50—100元/次。 4、福利:按公司规定予以发放福利。 五、考核内容及权重: 成品(发):450T 白坯(发):550T 1、 岗位产能提成:权重占考核工资的50%。 产量工价(G)=产能考核基数价值÷当月标准产量 产能系数(S)=实际产能产量(N)÷核定标准产量 岗位产能提成=产量工价×当月产量×产能系数 注:核定的标准产量随着公司产能提升、规模扩大或其它内外部条件的变动应予调整。 主管、五金、辅料、叉车产量均按胚布出库+成品出库产量累加计算。 2、服务质量管理(满意度):权重占考核工资的20% (共100分,取平均分数) 参加考评部门:业务部、生管部、财务部、外部客户、生产车间等直接或间接与本部门有关联的部门或代表。按服务对象的权重比例,服务质量总得分=部门评分平均得分×评分比例。 考核评分标准: 组别/占比例 业务部门 生产部门 财务 直属领导 成品/半成品 50% 10% 20% 20% 五金/原料 采购20% 30% 20% 30% 白坯 采购20% 30% 20% 30% 叉车 仓管30% 40% 30% 满意度评分高于90分予以奖励。低于85分,每低一分扣10元。如75分,低10分,扣10分×10元=100元。满意度高于90分,每高1分奖20元,如95分,5分×20元=100元。附[MF仓务部工作满意度考评表] 3、 仓库账物卡管理,(权重占考核工资的15% ) ①要求仓库货物账、物、卡一致,标示清楚,摆放合理;以财务盘点与主管对仓库账、物、卡抽查评分为准。 ②关键事件扣分,如收发存盘出错按每次计,因找布降低出仓效率按工作日计,以业务、生产部门投诉,财务部门盘点数据为基准,一次误差或耽误一个工作日全组每人扣50元,严重的给公司造成无法弥补损失的全组此项考核全扣。(不包括公司规定处罚。) 4、 安全管理: l 胚布组、成品组、五金仓,现场安全管理权重占考核工资的15% l 主管、叉车员,现场安全管理权重占考核工资的30%(无账物卡考核) 个人安全事故(工伤)根据“四不伤害”原则,如果发生安全事故(金额在300元以上或全厂通报)当事人此项考核全扣,根据事故给公司造成损失的大小按相关规定另行处理。部门主管/小组负责人扣除安全管理绩效的80%,本部门其他组员扣安全管理考核的50%。 5、项目创新奖 ①根据仓库现场账物卡是否清晰、是否及时整理资料反馈给计划、业务。经过个人努力减少库存,根据处理滞库库存数量进行奖励。 ②积极为公司、部门事务提出合理化建议,如果被采纳的,根据经济效益奖励。 注:其他关键事件除扣罚责任者个人绩效外应按《公司员工手册》另进行处罚。以上规定的考核与公司员工手册或相关规定有冲突的,以公司规定为准。 以上制度自2021年01月起试行。***年起正式实施。实施本方案后,其对应的年终奖等相应取消。 附表 仓库部门基本工资与职等对应表  岗位级职 薪酬考核标准 姓名 岗位 职位 薪资标准 基础薪资(元) 考核薪资 成品/半成品 仓管 F3/2600元 2600 900 成品/半成品 收发 F3/2600元 2600 900 白坯 收发 F3/2600元 2600 900 白坯 仓管 F3/2600元 2600 1000 白坯 收发 F3/2600元 2600 900 五金/原辅料 统计/收发 F3/2600元 2600 900 叉车 F2/2800元 2800 1000 五金 统计/收发 F2/2800元 2800 1000 本部门人员签字: 制定: 审核: 批准:
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