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仓库人员绩效考核细则-仓库月度考核量化表-奖金分配方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:10074400 上传时间:2025-04-20 格式:DOC 页数:5 大小:108.04KB
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资源描述
资产库管理人员绩效考核细则 一、考核目的 1、为提升资产仓库管理水平,加强管理人员的责任心。 2、通过公开、公正的日常全面考核,加强队伍的建设,强化资产库人员的工作责任心和质量,促进资产库规范管理; 3、客观,真实,公平地评价有关人员的工作绩效,提高和调动员工的工作积极性和责任性,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工奖金变动等的依据。 二、考核适用范围及考核时间 适用于公司所有保安员。考核时间:每月1-5日,考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交钻运中心考核。 三、考核依据 资产库各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。 四、绩效奖金来源 1、当月奖金中100元/人,做为考核; 备注:绩效执行时间为本月考核上个月,和工资发放同步。 五、奖金分配方案 根据保安所分配的总绩效奖金,定岗人员每人提留100元做为绩效考核 1、实发绩效奖金=月度考评分系数*理论绩效奖金。 六、考核细则: 根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表: 分值 100-90 90-80 80-70 70-60 60以下 对应等级 A类 B类 C类 D类 E 绩效薪资分值 100% 80% 50% 30% 0 七、月度考核量化表 1、资产库主管: 部 门:钻运中心 被考核人: 职位: 资产库主管 考核月份: 年 月 考核项目 序号 考核内容 标准 分值 实得分 扣分事由 扣分说明 治安事件 1 熟悉东方公司的HSE体系、吐哈物探处管理制度、法律法规。对违反有关制度及触犯法律法规的及时上报有关部门; 3     违规一次扣1分 2 遇盗窃等危害资产库公共安全的行为临危不乱,及时妥当处理;对突发事件能做到及时处理,遏制失态发展,及时联系有关部门; 5     违规一次扣2分 员工违纪 4 工作分配合理,恰当督导下属工作,使工作高效完成,下属犯错率少,下属违纪能及时的发现和纠错 15     员工违纪一次扣一分 5 下属绩效改进显著,绩效目标明确了解 4 根据员工月度检查情况,如员工违纪未能记录,一次1分 6 掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策; 3     根据日常管理情况 团队建设 7 组织员工队伍日常培训学习;使员工工作常态化、制度化、规范化; 10     根据中心要求少一次培训扣两分,培训无记录扣一分。 8 巡查工作人员到班到岗及各项工作纪律遵守情况 10     违规一次扣2分 车辆管理 11 检查各班次工作人员执行停车场制度情况 10   员工未按要求指导停车和车辆停放不规范,一次两分 12 无违规操作 5   员工违规一次全扣 13 指挥有序、车辆停放妥当,无刮擦等车祸发生 6   每发生一次扣两分 14 应加强车辆管理及通道、停车场管理确保通道及停车场的畅通。 3   违规一次扣1分 消防 16 定期进行安全检查,上报、排除隐患。 6   未进行检查扣两分,检查未记录扣一分,检查不合格未上报处理扣两分 17 定期对消防巡查记录进行查看,对不和规范的及时纠正 6   违规一次扣1分,扣完为止 18 经常性采取防范措施,杜绝消防火灾的发生 6   违规一次扣1分,扣完为止 其他项     单项分数不足时从总分数扣除;以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。       被考核人   主管领导 意见 钻运中心意见 《资产库主管月度绩效考评表》确认单 本人已认真阅读《员工绩效考核细则》,已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容,并承诺在工作期间,无条件遵守本考核办法各项规定,如本人违反该办法相关规定,本人愿按该办法接受相关考核处罚。 2、资产库员工: 部 门:钻运中心 被考核人: 职位: 一般员工 考核月份: 年 月 考核项目 序号 考核内容 标准 分值 实得分 扣分事由 扣分说明 仪容 仪表(10%) 1 按规定劳保穿戴整齐; 3     违规一次扣1分 2 不准工作场所内吸烟等; 3     违规一次扣1分 3 当班期间,有上级领导、外来人员进入资产库进行安全提示; 2     违规一次扣1分 4 安全提示举止文明大方;语言规范、准确;不可将手插入口袋,不可勾肩搭背。 2     违规一次扣1分 工作 纪律(25%) 7 按规定作息时间提前5分钟到上班(如迟到、早退各扣3分/次,无交接记录扣2分/次,旷工一天扣5分/次) 5     8 上班时不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗(违犯扣5分/次);不聚众闲聊、不做与本职工作无关的事情(违犯扣3分/次); 5     9 诚实公正谦洁、遵守公司各项规章制度,服从领导、听从指挥,对领导工作指示及安排无不执行或蓄意违抗现象; 5     违规一次扣1分 10 严禁酗酒后上岗 10     违规一次扣2分 工作 要求(65%) 日常管理 25% 1当值时,发生案件未及时处理报告的; 5   违规一次扣3分 2值班时干私事或其它娱乐活动的; 5   违规一次扣1分 3不按规定时间巡查或不作记录和记录不实、书写不规范、有涂改的; 3   违规一次扣1分 4发现隐患不及时上报 3 违规一次扣1分 5工作中私自对资产库物资外借的 10   违规一次扣2分,扣完为止 车辆管理 20% 6当班时不按规定进行检查车辆出入; 3   违规一次扣1分 7对出入库车辆不按规定进行检查或交接登记不规范; 3   违规一次扣1分 8对停车场内的消防设施设备不按时巡查及记录的; 2   违规一次扣1分 9车辆没按规定停放或停放不整齐, 2   违规一次扣1分,扣完为止 10有油污泄露或轮胎漏气、支撑不到位 25   违规一次扣1分,扣完为止 消防 10%       11未及时发现制止各种隐患,; 3   违规一次扣3分 12定期检查消防设施设备,确保完好,发现问题及时上报; 2   违规一次扣2分 单项分数不足时从总分数扣除;以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。   合 计   主管领导意见 钻运中心意见 《月度绩效考评表》确认单 本人已认真阅读《保安人员绩效考核细则》,已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容,并承诺在工作期间,无条件遵守本考核办法各项规定,如本人违反该办法相关规定,本人愿按该办法接受相关考核处罚。
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