资源描述
1、编制说明和引用文件
1.1编制说明
1.1。1《明珠广场工程项目质量计划》以下简称“本项目质量计划”是依据:中铁二十四局集团XX建设有限公司《质量、环境、职业健康安全体系整合型管理手册》为体系文件的第一版GB/T19001、 GB/TIS024001、GB/T28001编制.
1。1。2本项目质量计划是结合本工程特点编制,起到规范本项目质量管理活动的作用,满足合同要求,达到质量的目标。
1。1。3本项目质量计划对所涉及的质量活动,进行职责和权限的分配.
1。1.4本项目质量计划,阐述了项目施工全过程的质量管理活动,是本工程的质量管理活动的基本纲领和要求,是项目全体员工实现质量目标的行动准则。
1.1.5本项目质量计划,所采用的作业指导书和施工组织设计作为质量计划的支持性文件.
1。1。6本项目质量计划是受控文件,按《文件控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。
2、术语、定义和缩略语
GB/T19000—2000《质量管理体系 基础和术语》 、GB/T19001—2000《质量管理体系 要求》 、GB/T24001—2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》的术语和定义。
公 司———中铁二十四局集团南昌建设有限公司的简称.
项目经理部 中铁XX建设有限公司明珠广场工程项目经理部的简称。
工 程 部———项目施工技术部门的简称.
安 质 部———项目安全质量监察部门的简称.
物 设 部———项目物资设备部门的简称.
办 公 室———项目办公室的简称.
关键过程——-对产品质量有重要影响的施工工序。
隐蔽工程———在施工过程中,上道工序的产品被下道工序完全覆盖,则上道工序称为隐蔽工程。
管理体系———指质量、环境和职业健康安全管理体系.
3、项目概述
3.1工程地点:
3.2业 主:XX房地产开发有限责任公司
3.3勘测单位:XX建筑设计研究总院勘察分院
3.4设计单位:XX大学建筑设计有限公司
3。5监 理:XX建设咨询监理有限公司
3.6施工单位;中铁XX建设有限公司
3.7施工范围:基础、土方、道路、绿化、桩基、土建、暖通、水电安装等。
3。8计划开工日期:2007年2月26日
3.9计划竣工日期:2009年2月25日
3.10合同质量要求:合格
4、质量管理体系
4。1总要求
公司按照GB/T19001—2000《质量管理体系要求》、GB/T28001:2001《职业安全健康管理体系 规范》和GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》标准的要求建立质量、环境、职业健康安全体系整合型管理手册,结合施工企业的特点,立足于公司管理的实际情况,以持续改进为根本原则,建立了相关的程序文件和其它层次的体系文件。并予以实施和持续改进,确保体系的有效性.
4。2文件要求
4.2.1(4.2.2)管理体系文件、手册
按照GB/19001—2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准要求形成文件的程序及为确保管理体系有效运行所需的其它程序和文件,编制质量计划、施工组织设计,保证质量体系的有效运行。本项目质量计划是质量管理体系文件中的一个重要组成部分,是针对本工程特点,规范本项目的质量管理活动,向业主提供质量保证,全面地、经济地满足合同要求和达到质量目标,质量计划编制内容中大多数必要的通用性文件已包含在其它质量体系文件中,编制过程中仅对其进行说明引用。
4.2.3文件、法律法规与其他要求的控制
建立并保持《文件和资料控制程序》、《法律、法规及其他要求识别、获取、合规性评价程序》,规定了文件的发布、批准、评审、修订状态标识、适用法律法规清单、文件归档提供目录等形式来提供查阅文件和更新法律、法规和其他要求的信息的途径,确保与质量、环境与职业健康安全管理体系有关的所有文件得到控制,生产经营活动符合法律法规的要求。
4.2.3.1质量手册(含质量方针、质量目标)、程序文件、质量记录、技术文件、各种业务管理性文件.
(1)技术文件包括:各专业试用规范、国家及行业标准规范、质量检验及评定标准、设备操作规程、试验规程、施工组织设计(含质量计划)以及作业指导书、设计图纸、技术交底、设计变更等。
(2)各种业务管理性文件包括:管理法规、规章、规定、包括外部、上级及企业统一编号颁发的有关质量管理的红头文件。
4.2.3。2本项目经理部的质量计划、作业指导书、质量记录表格及各种支持性文件,技术文件和资料由工程部XX进行管理;质量手册、程序文件及各种业务管理性文件由办公室的XXX进行管理,并由XXX做好收文登记、编制清单,并进行动态整理。
4.2.3。3项目部内部所用的及与业主、监理、设计机构等各界和向本公司上报的文件和资料的收发由XX负责。具体规定按《文件控制程序》执行。
4.2。3。4确保对质量体系起作用的各个场所均可得到相应文件的有效版本,不使用作废或失效的文件。
4.2。3.5当质量文件更改时,按QB/ZTNC-GC01-2005文件控制程序(第一版)进行。
4。2.4质量记录的控制
4.2。4.1产品质量记录由工程部XXX,安质部XXX,物设部XX,项目经理刘XX,按职责分别填置和收集,由项目总工XXX汇总。
4.2.4.2(1)质量记录必须按合同规定或各专业施工规范、验评标准、程序文件的有关要求填写。(2)质量记录要及时填写,其内容必须客观、具体、完整、真实、准确、有效、字迹清晰、具有可追溯性,签字应完备,不得代签。需进档案室的记录应钢笔填写,不得用圆珠笔填写。(3)认真检查质量记录的质量,不能缺项、少页、或页面残缺不齐,签字或印章不全。(4)质量记录用书面文件(含表格、报告),或照片、胶片、磁带、磁盘及电子媒体形式记录。
4。2.4。3填写完整的质量记录交由工程部XXX负责收集、编目、标识、贮存、保护和处理、
4。2。4。4(1)收集好的记录按类别进行卷宗并标识、登记、编目。编目采用流水号表示,卷宗附有目录和页码。(2)质量记录贮存地点保持清洁、通风良好、防潮、防火、防腐、防盗、防止损坏、变质、丢失。(3)质量记录的保存时间,按集团公司质量体系程序文件中质量记录的控制附表中要求办理.见“附件1、附件2”。
附件1: 质量记录表格清单
序号
表 格 名 称
编 号
填制人
保存单位
保存
备注
1
收文登记簿
NTGC01—B01
办公室
五年
2
发文登记簿
NTGC01—B02
办公室
五年
3
有效文件动态表
NTGC01-B06
办公室
三年
4
图纸收发登记台帐
NTGC01—B011
办公室
三年
5
培训汇总表
NTGC03-B06
劳人科
教培中心
三年
6
教学日志
NTGC03—B07
劳人科
教培中心
三年
7
项目经理持证情况登记表
NTGC03-B09
劳人科
劳人科
长期
8
专业管理人员持证情况登记表
NTGC03-B10
劳人科
劳人科
长期
9
特种作业人员持证情况登记表
NTGC03-B11
劳人科
劳人科
长期
10
供方调查表
NTGC05—B01
公司物设
物设科
三年
11
合格供方名册
NTGC05—B03
公司物设
物设科
三年
12
供方供料记录
NTGC05-B04
公司物设
物设科
三年
13
物资申请计划
NTGC05—B05
公司物设
物设科
三年
14
物资采购计划
NTGC05—B06
公司物设
物设科
三年
15
物资验收记录
NTGC05—B07
项目部
三年
16
钢材验收记录
NTGC05—B08
项目部
三年
17
水泥验收记录
NTGC05-B09
项目部
三年
18
物资自点记录
NTGC05—B10
项目部
三年
19
不合格、丢失、损坏物资记录
NTGC05—B11
项目部
三年
20
收料单(财材-6)
NTGC05—B12
物设部
三年
21
发料单(财材-4)
NTGC05—B13
物设部
三年
22
验收记录(财材-5)
NTGC05-B14
物设部
三年
23
材质鉴定书(财材-22)
NTGC05—B15
物设部
三年
24
分承包方调查表
NTGC06—B01
调查人
劳人科
三年
25
项目项量计划会审记录
NTGC07—B01
各部门
公司工程部
随质量计划保存
26
设计图纸会审记录
NTGC07-B02
工程部
三年
27
施工技术交底记录
NTGC07-B03
工程部
工程竣工
28
工程管理记录表
NTGC07-B04
主管工程师
工程部
三年
29
建设工程开工、复工报告
NTGC07-B05
工程部
三年
30
工料分析汇总表
NTGC07-B06
物设科
三年
31
机械动力设备台帐
NTGC08—B05
设备部门
三年
32
设备检查记录表
NTGC08—B07
设备部门
三年
33
机械设备运转统计月报表
NTGC08—B10
设备部门
三年
34
设备使用记录
NTGC08—B11
设备部门
三年
35
项目部设备配置申请计划表
NTGC08—B14
设备部门
三年
36
测量装置分类汇总表
NTGC09—B01
公司计量部门
三年
37
测量装置履历卡表
NTGC09-B03
公司计量部门
长期
38
不合格品评审处置记录
NTGC10—B01
安质部
三年
39
返修、让步接收审批表
NTGC10—B02
安质部
三年
40
危险因素(危险源)评价表
安质部门
安质科
二年
41
重大危险源清单
安质部门
安质科
二年
42
危险源辨识与危险评价结果一览表
安质部门
安质科
二年
43
工程质量保修书
NTGC12-B05
项目部
安质科
三年
44
不合格原因调查分析记录
NTGC14-B01
各部门
三年
45
纠正/预防措施记录
NTGC14—B02
各部门
三年
46
纠正/预防措施制订通知单
NTGC14—B03
各部门
三年
47
质量管理体系运行检查表
NTGC14-B04
各部门
三年
48
质量管理体系运行信息通报表
NTGC14—B05
各部门
三年
49
产品质量检查表
NTGC14—B06
安质部
三年
50
施工调查
工程部
三年
51
测量放线记录
工程部
三年
52
环境因素调查表
工程部
二年
53
环境因素台帐
工程部
二年
附件2: 产品质量记录表格清单
序号
表 格 名 称
编 号
填 制 人
审批人
保存单位
保 存 期
①工程质量检验评定表
1
检验批质量验收记录
D.0.1
监理
工程部
竣工后三年
2
分部工程质量验收记录
E.0.1
监理
工程部
竣工后三年
3
分部(子分部)工程质量验收记录
F.0.1
监理
工程部
竣工后三年
4
单位(子单位)工程质量验收记录
G.0.1—1
设计
监理
工程部
竣工后三年
5
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
G.0.1—2
设计
监理
工程部
竣工后三年
6
单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
G.0.1-3.
设计
监理
工程部
竣工后三年
7
单位(子单位)工程观感质量检查记录
G.O。1—4
设计
监理
工程部
竣工后三年
②一般工程检查证
1
独立基础地基检查证及机械钻孔灌注桩隐蔽验收记录
入竣工文件
至交付
2
钢筋隐蔽工程检查证
入竣工文件
至交付
3
电气绝缘电阻测试记录
入竣工文件
至交付
③工程质量保证表格
1
进场材料检验单
质保—06
项目部
至工程竣工
2
模板检查表
质保—07
项目部
至工程竣工
3
混凝土施工检查表
质保—08
项目部
至工程竣工
4
混凝土拆模检查表
质保—09
项目部
至工程竣工
5
混凝土养护检查表
质保-10
项目部
至工程竣工
6
混凝土/砂浆施工配料单
质保—14
入竣工资料
至工程竣工
7
砂浆\混凝土配合比审批表
质保-15
入竣工资料
至工程竣工
8
沥青试验报告
质保-34
入竣工资料
至交付
9
集料比重试验记录表
质保-35
入竣工资料
至交付
10
细集料(砂)检查记录
质保—37
入竣工资料
至工程竣工
11
粗集料(碎石/卵石)检查记录
质保—38
入竣工资料
至工程竣工
12
混凝土检查记录
质保-39
入竣工资料
至工程竣工
13
混凝土浇筑记录
质保-40
入竣工资料
至工程竣工
14
钢构件焊接试验记录
质保-47
入竣工资料
至工程竣工
④其他
1
新材料、新工艺施工记录
入竣工资料
至工程竣工
2
工程定位测量、放线记录
入竣工资料
至工程竣工
3
图纸会审、设计变更记录
入竣工资料
至工程竣工
5、管理职责
5.1管理承诺
确保集团公司的管理承诺在项目部内的实现.
5.2以顾客为关注焦点
确保集团公司的以顾客为关注焦点在项目部内的实现。在经营活动中,要遵守国家相关法律法规,注意保护环境,保护员工和相关方的职业健康安全,坚持预防为主,采取措施不断降低环境和职业健康安全风险。
5。3质量方针
认真落实集团公司质量、环境、职业健康安全方针和目标方针:服务社会,奉献建筑精品;和谐自然,推进清洁生产;以人为本,追求安全健康;遵章守法,坚持持续改进。
5.4策划
5。4.1质量目标
(1)工程总目标:样板引路,规范施工,确保江西省建筑工程最高奖“杜鹃花"精品工程奖,争创鲁班奖。
(2)环境目标:控制施工噪声的排放,在城市区域施工噪声符合国家排放标准;在施工场所减少扬尘污染,注意洒水和控制运输遗洒,固体废弃物排放符合城市清洁要求和当地政府垃圾处理的要求。
(3)职业健康安全:不发生重大职工因公责任死亡事故,防止公共卫生事件,传染病,职业病的发生。劳动防护用品发放覆盖率98%,使用率达98%。不发生重大责任交通、火灾、设备事故,不发生责任重伤。
(4)工期:确保按合同工期或甲方工期要求完成项目,竣工工程工期履约率100%。计划开工日期为2007年2月26日,计划竣工日期为2009年2月25日.
(5)顾客承诺:接到顾客申诉、报怨或意见第一反映时间不超过3 天,避免发生顾客向消协、媒体等的投诉,顾客满意率测评达85分以上。
(6)能源消耗:注意节水节电,节约纸张消耗,办公区域公共场所应尽力配置人走灯灭水停的节能设施,办公用纸尽力采用OA系统传递信息,逐步实现无纸化办公。能源消耗指标应逐年降低。
5。4.2 质量管理体系策划
明珠广场工程具体目标:单位工程质量合格,其中地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部合格,各分部工程中的分项工程质量合格,质量保证资料齐全。
附属工程具体目标:分部工程质量合格,各分项工程合格,质量保证资料齐全.
本单位工程合格率为100%。
工程质量目标明细表见“附件3”。
附件3 工程质量目标明细表
序号
分部工程名称
子分部工程名称
分项工程名称
分项
工程
目标
分项
合格率
分部
工程目标
分部
合格率
单位工程目标
单位
合格率
1
地基与
基础
有支护土方
土 方 开 挖
合格
100%
合格
100%
合格
100%
土 方 回填
合格
混凝土基础
模 板
合格
钢 筋
合格
砼
合格
后浇带砼
合格
砼结构缝处理
合格
桩基
混凝土灌注桩
合格
地下防水
防水混凝土
合格
100%
合格
100%
卷材防水层
合格
2
主体
结构
混凝土结构
模 板
合格
100%
合格
钢 筋
合格
砼
合格
现浇结构
合格
砌体结构
砖砌体
合格
砼小型空心砌块砖体
合格
填充墙砌体
合格
钢结构
钢结构焊接
合格
紧固件连接
合格
钢零部件加工
合格
3
建筑装饰装修
地面
基 层
合格
100%
合格
水泥混凝土面层
合格
水泥砂浆面层
合格
砖面层
合格
花岗岩面层
合格
抹灰
一 般 抹 灰
合格
装饰抹灰
合格
门窗
金属门窗安装
合格
铝合金窗安装
合格
特种门安装
合格
门窗玻璃安装
合格
饰面板(砖)
饰面板安装
合格
饰面砖粘帖
合格
吊顶
暗龙骨吊顶
合格
幕墙
金属幕墙
合格
涂饰
水性涂料涂饰
合格
细部
花饰制作与安装
合格
护栏和扶手制作与安装
安装
合格
4
建筑屋面
卷材防
水屋面
保温层
合格
100%
合格
找平层
合格
卷材防水层
合格
细部构造
合格
5
建筑给水、排水及采暖
室内给水系统
给水管道及配件安装
合格
给水设备安装
合格
室内排水系统
排水管道及配件安装
合格
雨水管道及配件安装
合格
卫生器具安装
卫生器具安装
合格
卫生器具给水配件安装
合格
卫生器具排水管道安装
合格
室外给水管网
给水管道安装
合格
管沟及井室
合格
6
建筑
电气
电气动力
成套照明配电箱及控制柜安装
合格
100%
合格
桥架安装和桥架内电缆敷设
合格
电线、电缆导管和线槽敷设
合格
电线、电缆穿管和线槽敷线
合格
电缆头制作
合格
插座、开关风扇安装
合格
电气照明安装
建筑照明通电试运行
合格
成套配电柜、控制柜和动力照明配电盘安装
合格
电线、电缆导管和线槽
敷设
合格
电线、电缆穿管和线槽
敷线
合格
插座、开关风扇安装
合格
防雷及接地安装
接地装置安装
合格
避雷引下线敷设
合格
建筑物等电位连接
合格
7
智能
建筑
火灾报警及消防联动系统
火灾报警控制系统
合格
100%
合格
消防联动系统
合格
安全防范系统
入侵报警系统
合格
出入口控制(门禁)系统
合格
停车管理系统
合格
电源与接地
智能建筑电源
合格
防雷及接地
合格
环境
空间环境
合格
室内空调环境
合格
住宅(小区)智能化系统
火灾自动报警及消防联动系统
合格
安全防范系统
合格
物业管理系统
合格
8
通风与
空调
送排风系统
风管与配件制作
合格
100%
合格
风管系统安装
合格
防排烟系统
风管与配件制作
合格
风管系统安装
合格
100%
合格
100%
合格
100%
防排烟风口
合格
系统调试
合格
空调风系统
风管与配件制作
合格
风管系统安装
合格
风管与设备绝热
合格
系统调试
合格
9
电梯
电力驱动的曳引式或强制式电梯安装
设备进场验收
合格
100%
合格
土建交接检验
合格
驱动主机、导轨
合格
安全部件
合格
电气装置
合格
整机安装验收
合格
5.4.3竣工验收依据:
《建筑桩基技术规范》 JGJ 94-94
《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T 10—95
《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ 3-2002
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》 JGJ95-2003
《建筑工程冬期施工规程》 JGJ 104-97
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002
《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002
《非承重墙混凝土小型空心砌块墙体技术规程》
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2002
《混凝土外加剂应用技术规范》 GB50119—2003
《混凝土质量控制标准》 GB50164—92
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002
《建筑外墙气密性能分级及监控方法》 GB7107
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001
《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002
《电气装置安装工程电梯电气施工及验收规范》 GB50182-93
《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243—2002
《混凝土强度检验评定标准》 GB J 107—87
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001
《建筑幕墙物理性能分级》 GB/T15225
5.5项目部组织机构和各人员职责及权限
5.5。1根据集团公司贯彻按ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001:2001体系的要求建立工程项目的质量管理体系质量体系,组成如下机构:见“附件4"
附件4 项目组织机构图
项目经理部
项目经理:XXX
项目总工:XXX
项目副经理:XXX
常务副经理:XX
办公室
主任:
干事:
计 财 部
部 长:
预算员:
会 计:
出 纳:
物 设 部
部 长:
材料员:
机管员:
安 质 部
部 长:
质检员:
安全员:
工 程 部
部 长:
技术人员:
施工员:
试验员:
钻机班
木工班
木工班 严阳军
后 勤
综合班
水电班
架子班
泥工班
钢筋班
5。5。2质量管理体系要求职责分配表:见“附件5”
附件5
质量、环境、职业健康安全
管理体系要素分配表
符号:★主责 ▲次责 △相关
章节与标题
项目经理
工
程
部
物设部
安质部
办公室
负
责
人
4
质量管理体系
4。1总要求
★
△
△
△
△
4。2文件
要求
4。2。1总则
★
△
△
△
△
4.2。2质量手册
★
△
△
△
4。2.3文件控制
▲
△
△
★
4.2.4质量记录控制
★
△
▲
△
5
管理职责
5.1管理承诺
★
△
△
△
△
5.2以顾客为关注焦点
★
△
△
▲
△
5.3质量方针
★
△
△
△
△
5。4策划
5。4。1目标策划
★
▲
▲
▲
▲
5.4。2体系策划
★
△
△
△
△
5。5职责、权限与沟通
★
▲
▲
▲
▲
5.6管理评审
★
▲
△
△
△
6
资源管理
6。1资源的提供
★
▲
△
△
△
6.2人力资源的能力、培训和意识
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6。3基础设施
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6.4工作环境
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7
产品实现
7。1产品实现过程及目标、指标和管理方案的策划
7.1产品实现的策划
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7.1。2环境、职业健康安全目标、指标、管理方案的策划
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7。2与顾客有关的过程
7。2。1与产品有关的要求的确定
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7。2.2与产品有关的要求的评审
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7。2.3顾客沟通
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7。4采购
采购
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分承包控制
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7。5生产和服务的提供
7。5.1生产和服务提供的控制和确认
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7。5。2环境、职业健康安全运行控制
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7.5。3标识和可追溯性
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7。5。4顾客财产
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7.5.5产品防护
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7。6监视与测量装置的控制
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8
测量分析和
改进
8.1总则
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8。2监视和
测量
8.2。1顾客满意
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8.2。2内部审核
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8.2。3过程的监视和测量
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8。2.4产品的监视和测量
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8。3不合格产品控制
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8.4数据分析
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8.5改进
8。5。1持续改进
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8。5.2纠正措施
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8。5。3预防措施
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5。5.3项目经理职责
a。代表公司履行对业主的工程承包合同,执行集团公司的质量方针,实现工程质量目标.
b.负责具体实施质量保证体系在项目部的有效运行。
c。进行项目质量、环境与职业健康安全管理体系职责分配、组织对项目中环境因素和危险源识别、项目重大环境因素与危险源的确定并建立清单,编制质量计划,制定并实施本项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案.
d.对分包(分供)方进行评价、监督和管理。
e.主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。
f.直接组织项目部的施工生产,具体控制项目的施工过程,编报项目的质量计划、作业指导书、创优规划,经批准后组织实施.
g.对各类资源具体实施优化配置和动态管理,保证项目质量目标的实现。
5。5.4项目项目总工职责
a。组织“项目质量计划"的编制及修改工作.
b.负责项目质量计划中有关技术工作的安排。
c.负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
d.负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。
e.负责施工过程中轻微不合格的处理和一般不合格以上的上报工作。
5.5.3项目施工技术部质量职责
a。参加项目质量计划、施工组织设计的编制。
b。负责编制工程材料、设备需用计划(材料分析)。
c。负责施工工序的标识和可追溯性工作的实施。
d.负责施工工序和完工后产品的检验状态标识。
e。负责对抽样和试件进行检验和试验或送检。
f.负责对试件、试验结果标识.
g。负责本项目部计量器具的台帐管理,并落实公司制定的计量器具的周检计划,及时送检.
h。负责施工过程中质量记录的填写和保存,工程竣工后的移交。
i。负责技术资料、图纸、施工规范、验标等技术类文件的管理工作。
j。核定本项目关键过程和特殊过程,编制作业指导书.
k。负责制定本项目部成品搬运措施,并定期检查实施情况.
5.5。4项目物设部质量职责:
a。负责对直接送达施工现场的产品(包括顾客提供的产品)进行验收验证,保管保养和标识。
b。负责工程施工机械的调配并督促检查日常的管、用、养、修工作,提供合格的材料和施工设备。
c.负责各类原材料、工程设备的检验和试验状态的标识和可追溯性工作的实施。
d。负责对进入现场的原材料、半成品、工程设备进行检验和试验,保证未经检验或检验不合格的物资、设备不投入使用或安装。
e。向上级物资部门及时报告采购和顾客提供产品中出现的不合格品,并配合上级物资部门进行评审、处置、验证。
f。按照国家物资技术管理规定,负责物资的搬运和贮存。
g.负责有关质量记录的填写,并做好归档工作。
h。按工程用料计划编制物资采购申请计划。
i. 负责签定有关物资采购合同。
j。 负责原材料、机械设备使用中环境因素的识别、评价,建立部门环境因素清单。
5.5.5项目办公室质量职责
a。负责日常生产会议和业务培训记录。
b.负责文件和资料的管理工作,并做好收发文登记和整理、保存等工作。
c.根据公司下发的“现行有效文件清单”,结合项目部实际,编制“项目部有效文件清单”,防止现场使用作废文件.
d。贯彻、检查、监督集团公司质量方针、质量目标,以及项目部质量职责的落实情况。
e.负责项目部劳务分包方的控制的监督。
e。负责项目部的培训工作,建立相关人员台帐。
f.组织项目部各部门对质量手册和程序文件的学习,保留有关学习记录和会议记录.
5。5。6项目安质部质量职责
a.负责本项目部安全、质量和检查、监督工作。
b。负责本项目部过程检验和试验的实施,核定分项分部工程、隐蔽工程的质量情况。
c。负责对施工过程、工程质量进行检查、控制。
d.负责对用于工程的材料、设备半成品进行检查、控制.
e。对工程使用的原材料、半成品和工程机械设备的检验和试验状态进行监督和检查。
f.负责项目部不合格信息的收集、传递、上报工作。
g.负责对不合格品的纠正和预防措施的制定、传递、上报工作.
h。负责项目部安全、质量的日常检查、监督工作,保存有关记录。
i。负责项目部统计技术的运用和落实情况。
j。负责有关质量填写,并做好归档工作。
5.5.7项目部其它人员的职责
由项目负责人根据工程施工需要拟定,并保证使每个参加项目施工人员都清楚自己的职责。
职业健康安全员工代表职责
组织并领导建立劳动保护监督组织,定期收集员工对职业健康安全方面的反映和建议,向最高管理者报告,并提出改进意见。
6资源管理
6.1资源的提供
通过培训和其它措施提高员工的技能,合理配置及开发人力资源,确保从事影响质量工作的人员满足能力的要求.由项目经理XXX负责人力资源管理工作。在人力资源、基础设备、工作环境方面为工程施工提供充分的保障。
6.2人力资源
6.2。1总则
建立并保持《人力资源保证程序》,以明确培训需求,提高全员环境与职业健康安全意识,确保其工作可能对质量、环境产生重大影响或影响工作场所内职业健康安全的相关岗位工作人员是能够胜任的。
本项目经理部由办公室郑XX负责培训工作,有组织有计划地对所有从事对质量有影响的项目管理和特殊工种人员进行培训,提高职工队伍的整体素质,培训后作相应记录并建立相关台帐,使职工适应本岗位工作的要求,不断提高质量管理水平,确保工程质量达到规定的要求。
6.2.2培训、意识和能力
本项目经理部在修整施工过程中需定期地、有计划地进行:
(1)专业技术人员的继续教育,主要内容为施工生产新规章、新标准、新技术,新工艺和计算机应用技术;(2)初级工到中级工、中级工到高级工的岗位培训;(3)关键工序和特种行业的人员培训。培训后作相应记录并建立相关台帐.
6。2.2.1对特殊岗位人员由公司人劳和职教部门按国家对特殊作业人员培训、考核的规定,组织送培和取证,对新来人员由项目部按“先培训,后上岗”的规定,实施培训,并建立有关人员的培训台帐,并保存相应的证明文件。
6。2.2。2临时性的培训由项目部会同劳人、职教部门组织实施,经考核后,发给上岗证。
6。2.2.3 对从事影响产品质量工作的专业岗位管理人员,特种作业人员坚持执证上岗的管理规范。
6.2.2。4通过发布《南昌公司管理体系各部门人员任职条件》,规定从事其工作可能影响质量、环境和职业健康安全的工作人员所必须具备的能力要求.在《人力资源保证程序》中规定了培训的责任部门、培训需求的制定、培训、考核的范围、方法、能力的评价、培训记录的保存要求,以确保相关的岗位人员和代表组织工作的人员都知道所从事活动的相关性和重要性,都经过相应培训能胜任其工作.
6。3基础设施
6.3。1本项目部所采用的施工设备由物设部XX负责统一的管、用、养、修,并收集资料,统计上报公司设备管理部门。
6.3。2本项目部建立分承包方投入的机械设备台帐,负责日常检查,并每月组织检查,定期安排现场施工器具的维修和保养。
6.4工作环境
认真贯彻执行《江西省建筑施工安全管理文明施工实施细则》,《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及集团公司、公司的管理文件,创造良好的工作环境,积极开展标准工地达标活动确保工地必须的劳
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