黄河北路土石方工程施工方案.doc

中建·株洲御山和苑项目一期土石方工程施工组织设计
一、 工程概述
1。1工程位置
本工程位于株洲市黄河北路旁人防办西面。
1。2项目概况
本工程为中建·株洲御山和苑项目一期土石方工程，工程造价约为889。75万元,总工期为70个日历天(不含基坑回填)，其中在发包人办理征地补偿手续后60个日历天内必须全部完成土石方开挖。
1。3施工场地周围环境
工程地点南面为黄河北路可通各个弃土场。周围居民地较多，道路车辆繁华。多余土方外运至指定弃土场时,运距4.5～7.5公里不等.
1.4工程地质
场平区域内有成片的苗木、坟墓、大量建筑物及其他附着物,需进行清理。根据业主提供的工程量清单，挖方量约为335000m3土质主要为人工填土（Qml)、耕植土(Qpd）、第四系冲洪积(Qal+pl)黏土、第四系残积(Qel)粉质黏土、白垩系（K）泥质粉砂岩；其中白垩系(K）泥质粉砂岩强分化（γ3）泥质粉砂岩约有86000m3,白垩系（K）泥质粉砂岩中分化（γ2）泥质粉砂岩约有48000m3。
1.5工程范围及规模
本工程总挖方量约为335000m3,基坑回填约为15000m3，外运弃土约为320000m3，场平面积约为23400m2。
1。6工程的主要特点
（1） 本工程土石方主要为弃方，工期相当紧.
（2） 土石方弃方达320000m3；中分化(γ2）泥质粉砂岩有48000m3，需自行破掘。
（3） 场平区域内有成片的苗木、坟墓、大量建筑物及其他附着物，需进行清理.
（4） 施工场地内开挖、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。
（5） 场内青苗、坟墓和建筑物需征收,赔偿工作与施工同时进行。
二、主要施工方法和技术组织措施
2。1施工准备工作
　　我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。
2.1.1技术准备工作
（1） 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
（2） 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见.
（3） 复测控制桩并制定测量方案.
（4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2.1。2施工准备工作
（1） 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
（2） 编制施工计划,安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
（3） 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
（4） 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
（5） 落实施工场地的征收工作。
（6） 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，能全力以赴,支持本工程的施工。
2.1.3现场准备工作
我公司进行以下现场准备工作：
（1） 测设场地平面和标高控制网。
（2） 确定施工范围，设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。
（3） 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。
（4） 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
（5） 组织工程机械设备和材料进场。
（6） 办理施工报建手续和其它有关手续。
（7） 落实季节性施工措施。
2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置
（1） 各类文物均属国家所有.在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工,立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
（2） 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。
2.2施工总体部署
2。2。1部署的原则
（1） 施工部署的总方针为“四全三优先"，即全力以赴,全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
（2） 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。
（3） 公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
（4） 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（5） 采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态.同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
2.2.2作业部署
（1） 总体施工方向
各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于大型施工机械的行走。
（2） 施工顺序
总的施工顺序:修筑施工便道→清除绿化植被、清障、清除民宅及宅基→土石方开挖→回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。
2。2。3机械配备
（1） 挖掘机的配备
在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方挖掘.根据我公司经验，综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖时丛林树木较多而增加的施工难度，决定配用6台斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方施工.
（2） 自卸汽车的配备
在本工程中将选用45t自卸汽车进行土石方运输,根据我公司经验，决定配备40辆自卸汽车。
（3） 其它机械的选用
在本工程中填方量较小，故根据我公司类似的施工经验选用:1台山推160的推土机、1台大型钩机，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。
2.2.4施工工期控制部署
本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天、炎热特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用(柴)油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量.
施工进度计划控制流程详见框图（下页）：
施工总进度计划
周作业计划
日作业计划
日作业卡
日作业计划的实施
周资源需用计划
日资源需用计划
日作业计划的实施检验
检查结果分析
实施次日作业计划
优化资源配置
计划受挫，提出补救措施
修改施工方案
调整作业计划
改善作业计划

2。3施工测量
2。3.1测量控制系统
本工程地形复杂，工期紧，周围树木密,测量难度较大.拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部.开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026—93）执行。
2.3.2土石方施工测量
（1） 根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。
（2） 测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方.将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面），填土用“+”号，挖土用“—”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度.根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。
（3） 在填挖过程中，以桩点为准,用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示：

（4） 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测,做到准确无误。
2.3。3测量仪器
平面测量的主测仪器为“科力达K31430全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度±2”,测程3000米，测距精度±（2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。
高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。
2。3.4放样方法
使用科力达K31430全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。
A.架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值；
B。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；
C.输入待定点坐标值;
D。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。
2。4主要项目施工方法
根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主土石方全部外运。
2。4.1开挖施工
（1） 开挖方法
采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主,故填土与弃土同步进行。其中基坑开挖边坡按1：0。75坡比。
（2） 开挖标高控制
待挖至接近地面设计标高时,要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩.地面标高必须平整以防积水。开挖假山时用全站仪放出假山每条等高线，以便准确挖到位。

2。4.2劳动力计划一览表
序号
名称
人数
序号
名称
人数
1
项目经理
1
14
挖掘机司机
12
2
项目技术负责人
1
15
推土机司机
2
3
合同管理负责人
1
16
自卸汽车司机
80
4
项目财务经理
1
17
油罐车司机
1
5
测量工程师
2
18
炊事员
2
6
施工员
2
19
其它
2
7
质量员
1

8
安全员
1

9
保管员
1

10
机修工
1

11
电工、焊工
1

12
洗车、清洁员
18

13
机械工程师
1

2. 4。 3各工种人员汇总表
人员种类
人员数量(人)
管理人员
11
后勤人员
22
机械人员
98
合计
131

2. 4. 4劳动力安排计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况（每阶段每班）
10
20
30
40
50
60
70
管理人员
8
11
11
11
11
11
11
后勤人员
20
22
22
22
22
22
22
机械人员
80
98
98
98
98
98
98
合计
108
131
131
131
131
131
131

序号
机械设备名称
数量
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
挖掘机
6
172KW
斗容量1。4m3

2
推土机
1
山推160

3
钩机
2
CAT450

4
自卸汽车
40

45t

5
油罐车
1

5t

2。4。5施工机械计划
2.4.5。1主要施工机械设备配置一览
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2。4.5.2测量和试验仪器
序号
名称
规格序号
单位
数量
主要工作性能
1
全站仪
K31430
台
1
良好
2
水准仪
DZS3
台
1
良好

2.5质量保证措施
2。5.1质量目标
本工程质量管理的目标：“市优良工程”。
2。5.2质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
2.5.3施工管理措施
(1）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合.施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序.
（3）每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作.
（4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。
2.5。4分项工程质量控制保证措施
2.5.4。1工程测量
(1）遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。
（2)施工控制桩(网）中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。
(3）平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。
（4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。
2.5。4。3取土
在指定地点挖土取土前，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，有坟墓的地方,应清除坟坑内一切腐朽物及其他杂物，从而保证填料质量。
2.6夜间施工措施
2。6。1夜间施工措施
(1)对于工期不紧(非网络图关键路线）的工序,尽量不安排夜间施工。
（2）对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度.
（3）必须保证夜间施工期间的照明。
A．本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。
B．采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
(4）充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行.
（5）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。
2。7施工技术保证措施
2。7.1施工技术管理
（1）项目施工技术管理严格按本公司(I S09001 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法.
(2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任.
2.7.2施工技术管理人员组织
为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。
施工技术管理的具体实施措施
(1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人.
(2）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。
（3）认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。
（4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。
（5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。
(6）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。
(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。
（8）制定成品和半成品的质量技术保证措施。
（9）加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。
2.8工期保证措施
2.8。1组织管理措施
(1）根据本工程总工期（70天)，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结,推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因,并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来.
(2）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。
（3)本工程工程量大，要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。
(4)紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期，以按时完成。
（5）建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期.
(7)在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。
（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。
(9)做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。
2。8.2土石方工程工期保证措施
(1）尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量.
(2)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。
(3）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率.
2。9安全施工措施
2.9.1安全保证措施
(1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定.
(2）建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人;安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责.工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实.
(3）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。
（4）编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
(5)确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。
(6)积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。
(7)工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。
（8）必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则).技术交底针对性要强，并履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
（9）特种作业人员包括机械工、电工和爆破工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗.操作证必须按期复审,复审合格方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工.
(10)施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用.所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
(11）施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88的要求进行设计、验收和检查.临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
（12)临时用电应落实三项技术措施：①防止误触带电体的措施；②防止漏电措施；③实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。
（13)施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893—82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
(14)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证.
(15）施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。
（16）施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306—85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。
（17)为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然,项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。
(18）安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加.对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业.
(19)安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来,应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。
2.9.2主要施工项目安全技术措施
（1）每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。
(2）在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。
(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好.
(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊,不赤脚。
（5）施工现场的危险地段，应设置警示牌,并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。
2。9。3其他安全保证措施
(1）施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。
(2)加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议.
(3)现场必须配备齐全的消防器材,易燃易爆物品处要有专门消防设施。
（4)易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。
2。10文明施工、环境保护措施
2。10。1环境保护措施
2。10.1。1施工期间噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手：
A．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。
B．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械.
C．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。
D．对噪音较大的机械,在中午（12时至14时)及夜间(（20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息.
2.10。1。2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施
土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬,使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：
A．配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘（扬尘)控制在最低限度。
B．定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。
C．对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。
D．汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘.
2。10。1.3施工期间振动污染的防治措施
A．在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械.
B．将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。
C．对振动较大的施工机械，在中午（12时~14时）及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。
2。10.1.4施工期间水污染(废水)的防治措施
A．加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。
B．施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾（特别是粪便）要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。
C．冲洗车辆或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
2.10。1.5施工期间固体废物的防治措施
A．注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点,不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。
B．对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。
C．施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。
D．严禁将有害废弃物用作土方回填料。
2。10。1.6施工期间泥土污染的防治措施
施工场地出入口应设置洗车槽，从施工场地开出的车辆必须在洗车池里冲洗干净,防止将泥土带出施工现场带来的污染.
2。10。1。7其他环保措施
A．建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。
B．建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。
C．对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。
D．建立公众投诉电话，主动接受群众监督。
E．施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。
2.10.2文明施工保证措施
（1）工程实施时按国家建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。
(2）建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。
(5)施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。
(6)施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理,临时工程等设施均安排于计划用地红线内。
（7）场地内的管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。
（8)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。
（9)现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。
(10)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。
（11）将日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作业人员离开，作业面干净整洁。
(12)做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试,以确保施工用电的安全。
（13)做好施工现场的卫生管理工作,环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁,建立文明、卫生、防水责任制,责任落实到人。
（14）施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐（包括施工现场防火平面布置图），设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备,并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队,切实搞好施工现场的安全防水工作。
(17)工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。
（18）主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

三、施工用电用水
3。1施工用电
根据工程用电需要,编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的变压器低压配电箱接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。
3.2施工用水
由业主指定的供水管接入施工项目用地，根据工程施工用水量、施工机械用水量、工地生活用水量和消防用水量计算出水管管径，保证工地用水.

四、人员组织安排
4.1施工管理人员组织安排
我公司高度重视本工程，已列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成中建·株洲御山和苑项目一期土石方工程项目部。本工程严格按项目法组织施工，我司将任命陈钻锋为项目经理、熊文林为项目技术负责人,邓文国为合同管理负责人、吴璨为项目财务经理，下设五个管理部门，管理班子组织机构设置如下：
中建·株洲御山和苑项目一期土石方项目部

项目经理
项目技术负责人
项目财务经理
合同管理负责人

技术部
工程施工部
设备材料部
计财管理部

劳动人事部

施

工

员

土方运输队

土方开挖施工队

测

量

员

4。2施工管理人员职责：
项目经理职责：
（1）作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现.
（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作.
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
（6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实。
（7）组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
项目技术负责人职责:
（1)在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
(3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底.
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员的技术业务工作。
(6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。
(8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动.
质量员职责：
（1）在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作.
（2)严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
（6)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权，实行监督整改.
（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作.
安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作.
（4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
(5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。
（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作.
(7)在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。
（8）督促施工班组建立防火安全责任制。
（9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（10)对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级,落实具体措施。
（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好.
(12）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。
测量员:
（1） 熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作,确保工程的顺利工作进行.
（2） 负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工程的质量。

五、工程重点、难点的主要施工技术和方法
6。1工程的重点和难点
（1)工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多、以及周边房屋未拆迁、居民阻工等,需加强管理,合理组织施工，这是确保按期完工的重点。当出现以下情况确实影响节点工期或工程总工期的,承包人有权根据对合同履行之影响提出工期顺延申请,发包人应顺延工期:
a、出现不可抗拒力
b、设计变更或工期增加
c、因发包人造成的延误开工、施工障碍、停建、缓建等情况。