薪酬考核管理办法.docx

薪酬考核管理方法
一、总那么
为规公司薪酬管理建立健全公司鼓励约束机制,充分调动公司员工工作的创造性和积极性，以提高工作效率和经济效益，从而推动公司可持续开展，制定”薪酬考核管理方法”。
二、适应围
本方法适用通畅工程监理的所有在职员工。〔除外〕
三、薪酬构造
1、总工资由月工资、年终奖两局部组成。
2、月工资由根本工资、绩效考核工资、福利工资、特殊津贴四项组成。
（1）根本工资构成
根本工资=根底工资+岗位工资+执业资格工资+职称工资+学历工资+工龄工资。
根底工资：所有公司在职员工根底工资均为15 元。
岗位工资：根据员工工作岗位的不同，员工工资划分为不同等级。
岗位工资〔员工对应岗位工资划分表〕

行政人员
试验检测人员
少冈
位工资
经理
副经理技术负责人
部门
负责人
部门
主管
办事员
试验室主任
试验
室副
主任
工程
负责
人
工程
主管
试验员

执业资格工资，是对专业技术人员取得执业书的补贴，根据执业资格主管部门出具的有效证书为准，经公司聘用后执行，一人具有多个执业书，此项工资可以叠加，前提必须将证书注册关系转入本公司，证书归公司得管理合法使用。执业资格等级划分：

一类
二类
三类
部批监理工程师
部批专业监理工程师
监理员
注册监理工程师
乙级造价师
平安员
注册造价师
注册二级建造师
造价员
注册咨询师
试验检测员等
培训合格证
注册平安师

注册环保师

注册一级建造师

注册会计师

部批甲级造价工程师

试验检测工程师

第一类执业资格工资为4元，第二类执业资格工资为3元，第三类执业资格工资为2元。
取得多个证件，按最高等级证件计算月根本执业资格工资，每多一个第一类等次证件月增补60元，第二类等次执业件月增补40元，第三类不累加，同类不累加，
z.
试验工程师执业书增加一个专业增补50元。
试验员执业书每增加一个专业增补30元。
④ 职称工资：是对专业技术人员取得专业技术书的补贴，以职称评审部门出据的国家认可的有效证件为准，经公司聘任执行。
高级专业技术资格人员职称工资为6元，中级专业技术资格人员职称工资为4元，初级专业技术资格人员职称工资为2元。
⑤ 学历工资：学历以国家成认正式学历证明为依据，经公司聘任后执行。
博士为6元，硕士为5元，本科全日制〔其它〕为4元，专科全日制3元。高中/中专为2元。
⑥ 工龄工资：工龄工资以年度为计算单位，每满一年递增50元，最高年限10年。中途辞职离开公司超过半年后再返回公司工作的，从返回之日起重新计算工龄。
优
良
合格
不合格
90-1分
75-90
60-75
60分以下

绩效考核工资
（2）绩效考核工资，按公司绩效考核方法评定的结果〔优、良、合格、不合格〕发放绩效考核工资，绩效考核工资以根本〔根底〕工资为基数〔优全额，良90%，合格60%，不合格30%〕
（3）福利工资福利工资分根本保障和加班工资，出差补贴，通讯补贴四项。
① 根本保障工资，公司向员工提供的根本保障工资包括养老保险，医疗保险，工伤保险，失业保险和生育保险。缴纳和管理按国家和地方有关规定执行。由公司统一办理。〔个人应缴局部按比例每月从工资中扣除。〕
② 加班工资：公司加班工资的界定〔按根底工资+岗位工资之和〕，节假日加班及不能安排调休的，给付加班工资，加班计时计算到半天〔小时〕
a.法定节假日安排员工加班的支付员工二倍的加班工资：
[〔根底工资+岗位工资〕-22x2]x加班天数
^非法定节假日：〔根底工资+岗位工资〕-22x 1x加班天数
③ 出差补贴：襄阳市〔市区除外〕，每天计发 元，襄阳市外省每天计发元，省以外地区每天计发元，如与节假日重合，按较高标准计发，不重复发放。
④ 通讯补贴，公司对员工因工作方面发生的通讯费用的补偿，公司高层实报实销，其他员工标准每月元。
〔4〕特殊补贴：某一领域专业技术或技能型人才，公司急需的特殊人才，在本薪酬管理方法不能满足其工资标准时，给公司经理批准，根据其本人实际工作能力破格评定，发放的特殊津贴以满足其工资标准。
3. 年终奖 根据员工本年度业务水平能力考核和对公司作出的奉献，在企业利润中抽出局部资金，由公司经理决定，年终一次性发放。
四：其他事项
1. 试用期薪酬标准
① .公司新招员工试用期个月，其中具备试验检测工作经历三年及以上员工试用期为5个月，应届毕业生为个月。
② .试用期工资标准：博士、硕士、本科、专科、中专/高中。
2. 薪酬调整，分整体调整，个别调整。
① 整体调整：公司统筹考虑国家政策及物价上涨的因素以及公司整体效益情况而
z.
进展调整。
② 个别调整：以员工岗位职责工作能力完成情况及为公司创造的效益而定进展调整。
③ 换岗即换酬。
3. 谈判工资:特殊人才的谈判工资，按合同约定的执行。
（4）终止劳动合同的薪酬支付：
① 依法解除或终止劳动合同的工资应日全部发放。
② 公司认可的其它事由工资应日全部发放。
③ 终止劳动合同员工应提前日向公司总经理提出离职申请批准前方可离职，否那么扣一个月工资。
（5）休息休假时间支付：员工可以享有婚假、丧假、病假、产假，具体享受按相关规定执行，期间是按发放，绩效工资不发。
（6）待岗员工只享受待岗工资，待岗日元。
（7）教育培训：公司向员工提供各种教育培训、考试，鼓励员工学习深造，不断提高员工素质。费用原那么同一科目第一次培训合格全报，第一次培训不合格，第二次培训合格的报%，员工辞职离开公司时，所参加培训的费用应全额退还公司。
（8）防暑降温费，冬季取暖费的标准按国家规定执行。
五、附那么
1、公司因工作需要借用的外单位人员，聘用的退休人员，劳务人员输入人员或临时雇佣人员薪酬可参照其聘用的岗位具体约定。
2、本管理方法可根据公司开展经营情况进展调整。
3、本管理方法从2017年月日执行。，
绩效考核方法
一、目的
通过考核，全面评估公司员工的工作责任心，工作效率，水平能力，促进员工主动高效完成工作目标，为员工晋升、调薪、奖金计发提供依据，且公平、公正、公开。
二、围
本方法适用于全体员工。
三、方式和容
1、方式：
平时考核评价和月度考核评价相结合以及年度综合考核评价，平时考核是不定点，不定时抽查，考核结果计入每月考核评价中。
月度考核评价，按实际考核评分，考核总分值为1分，分四个等级：优90-1分,良75分-90分，合格60-75分，不合格60分以下。
一 度综合考核评价：每月考核分值计入年度综合考核中，按考核分值同年终奖挂钩。
2、考核容见表：
四、组织领导：
公司总经理主导考核评价。
z.
年月度员工绩效考核表
考核要素
标准分值
考核容
应扣分数
实得
分数
需要说明事项
1劳动纪律
25分
①无特殊迟到10分钟一次扣分；迟到或早退15分钟以上一次扣 分；旷工半天扣分；旷工一天扣分。

②；工作时间玩电脑游戏，上网聊天，打扑克等一次扣分
③在检测领域吸烟扣分；非工作需要午餐时间喝酒一次扣分
④未执行请销假制度一次扣分；病假未提供有效证明的一次扣分。
⑤泄露公司一次扣分，泄露客户的一次扣分。
⑥违反公司规章制度受到经济处分，每发生一次扣分。
2
仪器
设备与
环境卫生
15分
①未按规定对仪器，设备进展日常维护保养一次扣分，未填写维护记录一次扣分。

②违反检测仪器、设备操作规程一次扣分，因违反操作规程至仪器设备损坏的一件〔台）损坏及时上报的一次扣分。
③造成仪器、设备〔包括配件〕丧失一次扣分，未经批准擅自外借仪器、设备一次扣分。
④在检测过程中擅自检测岗位的一次扣分。
⑤检测完毕未按规定切断电源，未清理检测环境卫生的包括器具的清理归位第一次扣分，第二次扣分。
⑥未按规定方法进展检测，导致检测数据失真的一次扣分；因检测失误导致工程质量平安生产事故的扣分。

①无正当理由不服从公司工作统一安排的一次扣分，工作不认真、不主动、相互推诿，当天工作不能做到当天完成的一次扣分，对某些试验在一个工作日不能完成而未加班加点进展，延迟完成每发生一次扣分。

z.
3工作态度与工作质量
30分
②对来访人员态度冷漠不热情，对客户提出问题来耐心解答，有意刁难客户的一次扣分。

③对有特殊要求的检测工作及时完成，无故拖延一次扣分；按规定及时出具检测报告一次扣分。
④外出检测，来样未提前做好准备，设备或仪器未带全一次扣分；委托样品接收出现过失一次扣分；检测报揭发放错误一次扣分；试验过程中样品，器具摆放混乱，当天完成的样品未及时整理，试验没有按申请单完成的一次扣分。
⑤标准溶液配制无记录，化学试剂易耗品使用无记录一次扣分；样品存放位置错误，样品无唯一标识，信息不全扣分；设备计量过期扣分。
⑥质量体系自查不符合项，作业指导书方法、标准等文件维护不善扣分。
⑦外培考核，外培第二次考核仍不能过的人员，按每项扣分。
⑧办公桌、办公用品、文件柜等应整齐有序，文件资料处理完要放入文件夹或归档，否那么扣分。
4团结协作与员工诚信
20分
①造谣生事散步流言，使公司和其他人造成损失的一次扣分；无特殊情况不参加公司组织的集体活动，每发生一次扣分；被指派加班，加点工作借故推脱不按规定请假的一次扣分。

②员工自身行为同事之间吵架，打架严重影响工作不利于团结，造成不良影响的一次扣分；在公司部制造小团体，小圈子经发现提出批评不改正的一次扣分。
③利用工作之便向客户推荐建材及构配件的发现一次扣分；员工在未经离职之前受聘于其他检测单位的扣分；未经公司同意擅自出借职称证书、书的一次扣分。
④在地方建立行政部门有不良行为记录的扣分；被顾客投诉经核实情况属实的一次扣分；上级或地方检查受到通报批评的每次扣责任人分。
5技术水
10分
①工作是不得要领，专业素质较差，不胜任本职岗位工作，经业务骨干演示和提醒仍不能胜任的扣分。

②实际操作水平较生疏，又不虚心请教的，且在规定的时限未完成工作一次扣分

z.
一平与能力一

③外检及试验过程中不规操作，记录不全或不符合规要求填写数据记录错误一次扣分。

④各相关报表完成不及时，不规，漏报上传报告出错，工作数据不准确真实扣分。
6
加
分
容

①工作积极主动，团结协作，责任心强，平时表现良好加分。

②注重理论业务学习，注意自身的业务技能水平的提高，工作中未表达出过失加分。
③对公司生产经营及部管理提出合理化建议被公司采纳的一次加分。
④检测环境整洁，过程规、仪器设备维护良好，维护记录规正确全面加分。
⑤全月无迟到，早退，无旷工现象加分。

z.