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EPC项目勘察、设计人员管理职责.docx

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资源描述
勘察、设计人员管理职责 序号 职务 主要管理职责 1 设计负责人 对工程设计进度、质量等全面负责; 代表公司履行对发包人的合约,并代表发包人行使对项 目所有劳务的管理权。 负责整个设计项目协调管理工作。 2 勘察专业负责人 参加岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工 程、边坡工程等)项目的勘察与设计; 对已有的岩土工程设计方案进行审查,并提出合理的优 化方案; 利用岩土和结构计算软件,对工程建设中的工程数据进 行分析; 编写岩土工程计算分析报告; 到现场了解工程现状,解决施工中遇到的设计技术问题。 3 建筑专业负责人 根据设计要求完成建筑风格、外形等总体设计; 提供各种建筑主体设计、户型设计、外墙设计、景观设 计等; 协助解决施工过程中的各种施工技术问题; 参与建筑规划和设计方案的审查,建筑图纸修改。 4 结构专业负责人 参与制定结构设计方案以及项目投标,对所做工程各方 面的技术指标和数据进行统计,为工程报价等工作提供资料; 按照设计方案,进行结构分析与计算,并负责图纸绘制; 解答详图深化人员提出的关于结构方面的问题,解答构 件加工和现场安装过程中的结构问题; 收集、整理跟结构设计相关资料并进行及时的归档,确 保资料的完整性; 设计图技术交底工作,改进设计中的缺陷,提高设计水 平; 参加对助理设计工程师及以下技术职称员工的培训工作 5 暖通专业负责人 编制水暖专业工作计划并监控其实施,参加水暖专业分 项验收; 负责本专业设计技术的相关研究,形成规范化设计标准 体系,并完成水暖专业设计; 参与设计部的招投标工作; 协调、管理水暖专业施工单位进行现场施工,控制工程 质量及安全; 协调水暖专业工程与相关专业工程之间的关系,协调水 暖工程承包商与监理公司之间的关系; 控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部 门成本组控制投资成本; 制定水暖专业部分材料供应、劳务计划,配合相关部门 进行招标和限价工作。 6 电气专业负责人 参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审,主要审 查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,主要审 查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项 工程的技术及进度要求。 施工过程中抓好质量及工程进度。 做好交工验收工作。 做好售后服务,认真及时解决客户提出的问题。 7 给排水专业负责 人 负责项目给排水专业设计审核; 负责给排水施工技术及现场管理工作; 负责相关专业的外部协调; 负责招投标技术评审; 组织专业工程验收及配合工程结算。 教育培训:给排水、市政工程、环境工程等相关专业本 科以上学历。 工作经验:精通建筑给排水专业设计;熟练使用相关设 计软件,熟悉本专业各项规范及最新技术发展动态;细心严 谨,有良好的职业素质、团队精神及沟通协调能力。 8 造价专业负责人 建设项目投资估算、概算、预算、结算、决算及工程招 标标底价、投标报价的编制或审核。 建设项目经济评价和后评价、设计方案技术经济论证和 优化、施工方案优选和技术经济评价。 工程造价的监控。 工程经济纠纷的鉴定。 工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。 工程造价依据的编制和审查。 国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
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