管网运营重点难点分析及应对措施.docx

管网运营重点难点分析及应对措施
一、重点难点分析
1、存量污水管网存在一系列历史遗留问题。本项目管网一直以来没 有运营单位进行养护，且经过多年运行，存在积淤、管底混凝土板结、 雨污错混接、河水倒灌、破裂、渗漏一系列功能性和结构性问题，且部 分路由管网存在图纸资料缺失或不准确等问题。
2、该服务项目的污水管网较为分散，日常巡查养护路线需合理制定 和划分，以提高巡检的效率。
3、运营维护受雨季及台风等外部环境影响较大。在4月份至10月份 为雨季，降雨量较多且集中，期间台风也较多，导致运营维护受外部环 境影响较大，增加运营维护成本及相关工作量。
4、运营维护协调工作量大，管理复杂。本项目运营维护与环保、交 警、消防、质检、市容监察、绿化园林、街道等部门之间工作协调多， 对接工作复杂且工作量大，增加管理难度。
二、应对措施
1、提前对该部分管网进行井位测量，完成管道清淤检测和相关 缺陷修复工作。
2、在每批管网委托运维前，维护单位要重新逐井排查，结合管道 最新的CCTV检测报告，充分了解管道运行状况，为后续管网运维积累更 多原始数据信息，使xx镇污水管网系统建康运行。
3、充分调配有经验的运营管理者，成立相关运营维护部等相关 职能部门，做到及时全面的掌握运营情况，加强管理并确保项目整体 运转情况良好。
4、提前编制运营维护方案及运营维护计划等，根据计划提前合 理安排劳动力、物资、设备等。
5、提前做好相关应急预案及应急措施准备，加强日常演练，下雨 期间，重点做好巡视检查等工作，保证雨季、特别是暴雨期间项目运转 良好。
6、提前筹划，并适当增加相关物资、设备及维护人员，在雨前做好 准备、雨中做好巡视检查及处理意外事故、雨后做好清理等相关工作， 确保项目整体运营顺畅。
7、成立对外协调小组，由专人负责与政府及外部单位的协调沟 通，并制定详细的对管理规划，确保在项目运营期间与相关各方做 好协调并确保信息畅通，确保项目顺利实施。