2022年质量月活动总结.docx

2022年公司“质量月”活动总结
开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件精神，并结合我项目部的具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：
—、宣传工作
项目部依据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况，编制了项目部开展2022年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的形式进行了宣传。
二、活动情况
1.2022年9月12日，项目部下发了一份由项目部编制的《关于开展2022年“质量月”活动》通知一份，对活动内容进行了安排部署。
2. 成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次
活动的组织、指导和协调等工作。
3. 在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传，提高质量意识，加强质量监督。
4. 于2022年9月15日下午在项目部会议室召开关于“质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全
体人员及各施工队技术员参与。
5.2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。
6.“质量月”期间组织项目部和施工队技术、质量人员学习了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及公司《项目技术管理制度》和《项目质量管理制度》。
三、总结
在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工阶段，项目部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交底制度，严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著成绩。
在这次活动中，项目部全体人员积极行动起来，大力加
强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮，为项目部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量的关键环节，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月”活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不松懈，不大意。
2022年质量月活动总结
9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公司今年质量月活动情况做简单总结。
—、领导重视,精心策划，组织落实。
根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高项目部以及各分管人员的质量意识，并以此
拉开了 2022年质量月活动的序幕。
二、开展的工作
（一）组织一次质量管理体系内部审核。
（二）进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。
以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
（三）夯实企业质量管理基础，推动群众性管理性工作。
强化质量监督工作，加强外购大宗原燃辅料质量检验监督，形成有效的管控措施和方法，提升内部质量管理。深入开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访活动。
（四）广泛动员、积极宣传。
与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，显示屏滚动播放，联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监部门与公司联合举办了一一质量安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；在《XX报》开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片，在电视台黄金时段滚动播放。
（五）开展劳动竞赛活动。
围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。
一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。
2022年煤矿“质量月”活动总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻《关于开展“2022年全国质量月”活动的通知》文件，和集团公司《关于开展“2022年质量月”活动的通知》的精神。我矿结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立以经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月"活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，我矿领导带头加大“质量月”活动宣传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量工程有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工程进入了良性循环阶段。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。以质量信誉评价和标准化实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2. 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中的发现一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
3. 开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全体职工的质量安全意识和责任感。
通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质量求发展。
公司2022 “质量月”活动总结
为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了“质量月”主题活动。单位积极响应，在规定的时间节点内启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动，取得了良好的效果。
首先，开展了多形式的质量文化宣传工作，完成了 “质量月”主题板报的绘制，质量管理部还组织专家进行了评比
打分。
其次，在全体员工中组织开展质量标语征集活动，“质量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条，通过专家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其在公司内部进行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性,形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化氛围。
行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。
由质量管理部牵头，根据近几年客户反馈及生产现场的质量问题，甄选部分作为典型质量案例，编写《典型质量案例手册》。
为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。
秋季是收获的季节，航空工业景航以多种形式开展“质量”主题活动，相信在不久的未来，同志们所付出的努力都将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大
的贡献。
2022年“质量月”活动总结
根据《关于开展“2022年全国质量月”活动的通知》要求，结合本工程的具体情况，我项目部于2022年9月份开展了主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动。
该项活动在分公司指导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求下，取得了显著成效，画上了圆满句号。现将活动有关情况总结如下。
一、领导重视，精心组织：
为了更好地开展质量月活动，2022年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患，确保工程创优。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动的顺利开展，项目部成立了以经理为组长，安全科科长为副组长，成员有技术科科长、试验室主任、施工队队长、施工队技术主管和施工班组班组长的质量月活动领导小组，办公室设在安全科，由安全科具体负责质量月活动的实施和协调工作。
在会上制定的项目部质量管理理念为：“管理高标准、作业精细化、施工严要求、质量零缺席”。
二、加大质量观念宣传力度
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。充分利用黑板报、宣传栏、宣传条幅、读书栏和讲座等宣传方式，广泛宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识。采用宣传画的形式开展了质量关系生命安全、质量关系社会和谐、质量关系经济效益、质量关系生命幸福观念为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
三、完善各项质量管理资料
项目经理部结合工程的具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量管理办法》、《创优规划》、《质量保证体系》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为工程创优打下了良好的基础。
四、加强培训力度
项目部分来2名学员，其中有1名从事工程技术工作，为加快学员的成长，使之尽快能够独立地进行现场施工的管理质量，项目部做了大量的培训工作。
1. 首先对学员进行了现场质量控制要点与方法、安全施工生产知识及项目部日常管理规定等多方面教育。
2. 进行了《实施性施工组织设计》、专项施工方案、施工图纸、技术交底及施工规范等方面的培训。
3. 采用以师带徒的方式，由技术科长在现场手把手教学员质量控制方法与控制标准。
4. 在工期紧、任务重的情况下，项目部还是安排学员每晚19： 30〜21： 30在会议室学习。由项目部经理、技术科长和安全科长轮流对学员进行培训。
经过几个月的培训，学员掌握了现场质量控制的方法与技能，能够把好工程质量第一道关。加大了对施工人员的技能培训工作，在施工现场我们采用以师带徒、模拟训练等多种方式对施工人员进行了培训。通过培训施工人员的技能水平得到了很大的提高，施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶，为工程创优打下良好的人力资源基础。
五、严格施工过程质量
控制为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，确保活动效果。具体控制如下：
1. 分项工程开工前质量控制
（1）全体技术人员集中学习了《实施性施工组织设计》、
《专项施工方案》、《技术交底》和《作业指导书》等技术文件。
（2）施工队技术主管完成了对施工人员交底培训工作。
（3）完成进场材料的检测及施工机具的验收。
2. 施工过程中质量控制
（1）现场技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量。
（2）严格工序报验制度：
工序完成之后，由工班长进行自检，自检合格之后向工区技术人员报检，工区技术人员验收合格之后向监理工程师报检，确保工序报验一次合格率100%。
3. 工程部部长与安质部部长每天巡视工地，对各工区出现的质量问题实行质量通知单和亮牌制度，一般质量问题发质量问题通知单，一张通知单罚款200元；严重质量问题视情节轻重发黄牌或红牌，一张黄牌罚款500元，一张红牌罚款1000元。本次质量月活动中共发出质量问题通知单4张，共计罚款800元。
4. 每周六下午由工程部部长召开质量分析会，总结现场施工的优点与不足，并对本周的质量进行讲评，要求好的方面要保持，改正不足。
六、质量劳动竞赛活动
采用处罚与奖励相结合的方式，在质量月活动中，由项目部经理、安全科长、工程部部长、和施工队经理组成的检查组分四次对各施工班进行了质量大检查，并依据制定的检查评定标准进行了评比活动。在此次活动中共计4个工班和10人获得奖励。1个工班和1人得到处罚。通过质量检查与评比活动，提高了施工人员的质量意识，并能自觉地在施工中改正错误和弥补不足，从点滴的数量积累发展到质变，最后养成良好的工作习惯。
本年质量月活动经过项目部全体人员的共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，为工程创优打下了良好基础，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
2022年工厂“质量月”活动总结
我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，全面开展QC小组活动，为提升质量管理、促进降本增效开展了以下几项工作。
一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传“质量月“活动标语和质量意识。
于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦油渣以及提高锅炉给水温度来达到节约燃煤为目的三个QC小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。
二・加大对煤质的管理。
指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤进行逐车验收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好，在质量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热水坑进行了彻底的清理。
三. 加大设备保养维护力度。
利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全面开展检修工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。在满足生产用煤气的前提下，对煤气炉进行了系统的清理和维护工作。为了不影响用汽部门的生产，我们对一些设备易损件进行了合理的备用，一旦损坏可以马上更换，节约了维修时间。
四. 在活动期间，我分厂共向编辑部投稿3篇文章，对各项质量活动的开展进行了及时的报道。
通过开展以上活动，加强了我分厂质量文化建设，营造出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量月”活动，未出现质量问题和质量事故，QC小组活动将作为以后质量工作的方向将常抓不懈。
2022年公司质量月活动总结
伴随着全国“质量月”的到来，为响应有关号召，我公司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动，活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性，并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质量月活动，我们收获良多：
一、领导重视，精心组织更好开展质量月活动。
为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始°XX对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通
过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下
工作：
（一）根据公司“质量月”活动要求，品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次，参训人员乂乂人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计xx次，现场培训、指导秩序维护人员xx人次；改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。
（二）公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式。针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少x次；以会代训总结不足每周至少X次；岗位培训指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动深入广大一线员工。使大家都感受到不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。
（三）XX项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《XX三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。
二、主要开展的工作
（一）开展学习制度活动。
9月18日，以质量月活动开展为契机，组织全体管理人员对公司下发质量各项制度进行学习。
（二）强化活动宣传，提高质量意识。
结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，我公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。
（三）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。
在同事中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
（四）大力营造“质量月”的浓厚氛围。
9月1日，围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创
新，促进质量强国建设”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
（四）切实加强对重点监管项目的监督管理。
以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。
此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
2022年燃气公司“质量月”活动总结
为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理水平，根据《关于组织开展公司“质量月”活动的通知》要求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展“质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水平和窗服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情况总结如下：
一、领导重视，精心策划，组织落实
分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视，积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。
在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识
分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了全体员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识。
分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传条幅1幅、下发QQ共享以《石油天然气行业标准-液化石油气储运》、《石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》为主要内容的文章11篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动氛围。销售岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理
在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际，重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准则，侧
重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了一次大检查。
这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道。
四、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识
采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作，重点组织学习了《液化气质量标准》、《石油天然气行业标准-液化石油气储运》、《石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程》，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。
2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要全体员工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。以奉献优质产品，构建和谐社会为方向发展XX燃气的美好明天。
2022年公司质量月活动总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，XX项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强XX施工工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。具体情况如下:
一、开展的活动内容
（一）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。
按照《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2022年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。
一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。
二是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。
三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的XXXX项目部、XXXX项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。
四是依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
（二）做好对标工作。
内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。
（三）领导高度重视，活动卓有成效
根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。
（四）采取多种形式，广泛进行宣传
为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了《关于开展2022年全国“质量月“活动的通知》，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月“活动文件，要求各单位通过开展“质量月“活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月“的宣传号，工程质量安全知识等。
（五）大力推进全市质量提升行动。
组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。
（六）进行总结分析。
质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情况进行了总结分析，通过阶段性质量管理体系运行情况总结分析确定质量体系的适宜性，找出质量体系运行中存在的问题，并提出了相关解决对策，有效促进企业质量体系的持续改进。
二、开展“质量月”所取的成效
（一）质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用会议室召集管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
（二）施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
（三）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。
（四）质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
弘扬工匠精神，持续品质提升，打造卓越碑，不断精进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识，将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻，以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我们共担质量，质赢未来！