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部门负责人《OKR敏捷目标管理》工作坊-课后考试
恭喜您顺利完成部门负责人OKR管理课程学习，感谢您在工作坊中的投入和对项目组的支持，现邀请您完成本次工作坊的课程测试题。

1、下面哪些不属于好的KR的必备特征（）［单选题］*
A. 定量的
B. 定性的（正确答案）
c.有挑战的
D.具体的
£.自主制定
2、OKR是企业、团队、个人（）与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践［单选题］*
A. 计划定制
B. 考核指标
C. 目标设定（正确答案）
D. 绩效辅导
3、OKR与KPI各自特点不同，下面不属于OKR的是（）［单选题］*
A. 沟通和管理工具
B. 激励手段,不与薪酬挂钩
C. 公开透明
D. 产出导向，关注事情的成果
E. 只结果导向，关注事情做了没（正确答案）
4、OKR目标是挑战性的，通常状态下的得分为（）［单选题］*
A. 分（正确答案）
B. 0.9-1.0 分
C. 0.3-0.4 分
D. 0.5-0.6 分
5、年度OKR数量建议一般为（）［单选题］*
A. O: 2-5个,KR: 2-4个（正确答案）
B. O: 8-10 个，KR: 2-4 个
C. O: 1-2 个,KR: 6-8 个
D. 根据企业情况，尽量全面，覆盖所有战略事项
6、制定KR时的注意事项不包括（）［单选题］*
A. 找出关键结果，而非所有结果
B. 描述结果,而非任务清单
C. 协助性工作（正确答案）
D. 迎接所有可能性,不要设想结果
7、季度中审视不包括（）［单选题］*
A. 对KR打分评级（正确答案）
B. 分享过程中的困难/信心
C. 成功概率如何
D. 需要什么资源
8、OKR对管理者4大能力不包括（）［单选题］*
A. 辅导与反馈能力
B.考核能力（正确答案）
C. 教练能力
D. 管理能力
9、创建OKR完整的流程包括:创建、精炼、（）、定稿、发布［单选题］*
A. 修订
B. 完善
C. 对齐（正确答案）
D. 审核
10、以下不属于有效反馈的特点的是（）［单选题］*
A. 符合实际的
B. 及时的
C. 严肃的（正确答案）
D. 持续的
11、哪些岗位不适合使用OKR （）［单选题］*
A研发人员
B. 创意工作
C. 高复杂工作
D. 重复性劳务工作（正确答案）
12、高质量OKR应具备几个标准，当创建目标（O）时,所遵循的标准如下:（）*
A. 鼓舞人心（正确答案）
B. 可达到的（正确答案）
C以季度为周期（正确答案）
D. 在团队可控范围之内（正确答案）
E. 有商业价值（正确答案）
F. 定性的（正确答案）
13、撰写目标的建议包括（）*
A. 使用明确的问题（正确答案）
B. 用积极的语言撰写（正确答案）
C. 以动词开始，是个行动（正确答案）
D. 使用通俗易懂的文字撰写，避免缩写，行话（正确答案）
14、OKR设定频率通常为（）*
A年度+季度（正确答案）
B.季度（正确答案）
C月度（正确答案）
D.6周（正确答案）
二、判断题：（可以度量的打寸不能度量的打x）（每题8分，合计16分）
1、完善博客广告网络开发，确保Q1工程师配备。［判断题］*
对
错（正确答案）
2、增加3个功能点以获取可衡量的博客流量增长X%。［判断题］*
对（正确答案）
错