检修部安全生产目标和控制措施.doc

检修部安全生产目标和控制措施
一、目的
认真落实"安全第一，预防为主，综合治理'的安全生产方针，安全经济、稳发、满发，实现全年安全生产无事故长周期安全生产记录，强化管理，严格考核，创和谐企业，确保天辰热电厂持续稳定发展，特制定检修部安全生产目标及控制措施。
二、安全目标
1、无人身伤害事故；
2、无一般以上的火灾事故；
3、杜绝习惯性违章行为；
4、责任一类障碍1次/年；
5、责任二类障碍1次/年；
6、责任异常1次/年；
7、完成二个安全生产无事故100天，力争实现连续安全生产运行300天。
8、不发生一次经济损失在3万元以上安全事故；
三、生产目标
1、设备检修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%，设备定期工作完成率100%。
3、设备缺陷消除率98%。
4、各项费用按计划支出，月度考核。
四、安全生产目标控制措施
〔一〕、管理措施
1、主任、书记是部门的安全第一责任人，班长是班组的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要遵守有关安全生产法律，法规，执行各级安全生产指示和安全活动，落实以人为本的安全生产管理。并接受上级部门的安全监督、指导与考核。
2、组织制定并实施部门安全管理各种规章制度，安全技术措施，依据电力工业的特点，坚持"保人身、保设备、保电网'的基本原则，落实各班组人员安全生产责任制。
3、督促指导班组展开安全活动，对员工进行经常性的安全思想，安全知识的教育工作，提升自我防范意识和群体安全防范意识。安全管理人员和特种作业人员必必须持证上岗，持证率达到100%，新工三级安全教育达到100%。深入展开"反三违'、"全国安全生产月'、"119消防宣扬日'、"安康杯'、"青年示范文明岗'等安全宣扬教育活动。
4、每周组织一次部门安全检查，落实隐患治理，并教育员工强化维护保养，确保生产设备处于完好状态。
5、认真落实执行"两票三制'和《电力安全工作规程》，对"三违'现象以及危及人身和设备安全的现象要严正查处，并及时上报。
6、对部门发生的事故要坚持"四不放过'的原则，负责保护事故现场，查清事故原因，分清事故责任，采纳防范措施总结事故教训，防止再次发生，对事故责任者做出处理看法，对隐瞒各类事故，一经发生证实，将严正处理。
7、推行企业安全生产标准化建设，按xxx电厂要求积极展开安全标准化体系建立和运行，并达到预期效果。
8、强化企业职业病防治工作，定期对员工进行职业病危害体检，建立和完善员工职业病危害档案。
〔二〕控制措施
1、防止人身伤害方面
〔1〕、使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施；并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
〔2〕、抓好"四不伤害'确保措施。针对检修工作易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧、烫伤、高处坠落、高空坠落、机械伤害等，认真展开作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施。
〔3〕、认真落实安全技术劳作保护措施，进一步治理和改善劳作安全作业环境，确保安全设施的完好、可靠。
〔4〕、强化对特种设备、劳作防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，确保其完好、可靠，防止因特种设备、劳作防护用品、安全工器具、电动工器具等问题造成人身伤害事件。
〔5〕、受限空间作业、登高作业及吊装作业时，必必须由工作负责人填写相关票证，确保票面整洁，填写准确无误，必必须本人签字，不得代签；经专业人员使用仪器检测，填写准确数据、时间；工作负责人确认安措执行完毕后方可开始工作。
2、防止火灾事故方面
〔1〕、重点做好电缆、汽机油系统、燃油库及锅炉油系统、制粉系统、人员聚集场所等部位或区域的防火工作。
〔2〕、强化重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、燃油库进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。
〔3〕、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，确保消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
〔4〕、展开消防安全教育，普及防火逃生知识。定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。
3、杜绝习惯性违章方面
〔1〕、强化对检修员工的安全教育和反习惯性违 章处罚学习，加大对违章的处罚力度。
〔2〕、检修部执行安全文明违章爆光通报，由部门安全员对工作中违章的人员进行通报，通报就考核，考核就罚款。将不安全行为进行通报并公之于众，同时按照《xx检修部班组日常安全管理二十条》相关条款进行处罚，以此规范现场作业行为，从而夯实班组安全生产安全基础，使大家真正从过去的"要我安全'转变成为现在的"我要安全'的自律行为意识。
五、安全生产目标考核
1、部门对完成安全指标的班组进行表彰，对没有完成安全指标的班组执行考核；
2、责任异常、二类障碍责任者取消评选先进资格；
3、发生轻伤事故，班组取消评选先进资格；
4、发生考核事故重伤及死亡事故班组取消评先进资格；
5、责任异常、障碍，按公司及部门经济责任制执行；