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检修部安全生产目标和控制措施.doc

1、检修部安全生产目标和控制措施 一、目的 认真落实"安全第一,预防为主,综合治理'的安全生产方针,安全经济、稳发、满发,实现全年安全生产无事故长周期安全生产记录,强化管理,严格考核,创和谐企业,确保天辰热电厂持续稳定发展,特制定检修部安全生产目标及控制措施。 二、安全目标 1、无人身伤害事故; 2、无一般以上的火灾事故; 3、杜绝习惯性违章行为; 4、责任一类障碍1次/年; 5、责任二类障碍1次/年; 6、责任异常1次/年; 7、完成二个安全生产无事故100天,力争实现连续安全生产运行300天。 8、不发生一次经济损失在3万元以上安全事故; 三、

2、生产目标 1、设备检修完成率100%,完好率100%。 2、工作票合格率100%,设备定期工作完成率100%。 3、设备缺陷消除率98%。 4、各项费用按计划支出,月度考核。 四、安全生产目标控制措施 〔一〕、管理措施 1、主任、书记是部门的安全第一责任人,班长是班组的安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要遵守有关安全生产法律,法规,执行各级安全生产指示和安全活动,落实以人为本的安全生产管理。并接受上级部门的安全监督、指导与考核。 2、组织制定并实施部门安全管理各种规章制度,安全技术措施,依据电力工业的特点,坚持"保人身、保设备、保电网'的基本原则,落实

3、各班组人员安全生产责任制。 3、督促指导班组展开安全活动,对员工进行经常性的安全思想,安全知识的教育工作,提升自我防范意识和群体安全防范意识。安全管理人员和特种作业人员必必须持证上岗,持证率达到100%,新工三级安全教育达到100%。深入展开"反三违'、"全国安全生产月'、"119消防宣扬日'、"安康杯'、"青年示范文明岗'等安全宣扬教育活动。 4、每周组织一次部门安全检查,落实隐患治理,并教育员工强化维护保养,确保生产设备处于完好状态。 5、认真落实执行"两票三制'和《电力安全工作规程》,对"三违'现象以及危及人身和设备安全的现象要严正查处,并及时上报。 6、对部门发生的事故

4、要坚持"四不放过'的原则,负责保护事故现场,查清事故原因,分清事故责任,采纳防范措施总结事故教训,防止再次发生,对事故责任者做出处理看法,对隐瞒各类事故,一经发生证实,将严正处理。 7、推行企业安全生产标准化建设,按xxx电厂要求积极展开安全标准化体系建立和运行,并达到预期效果。 8、强化企业职业病防治工作,定期对员工进行职业病危害体检,建立和完善员工职业病危害档案。 〔二〕控制措施 1、防止人身伤害方面 〔1〕、使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施;并监督、教育职工严格、规范执行各项

5、安全生产规章制度。 〔2〕、抓好"四不伤害'确保措施。针对检修工作易造成人身伤害的危险点,如触电、物体打击、烧、烫伤、高处坠落、高空坠落、机械伤害等,认真展开作业前的危险点分析,严格执行所制定的控制措施。 〔3〕、认真落实安全技术劳作保护措施,进一步治理和改善劳作安全作业环境,确保安全设施的完好、可靠。 〔4〕、强化对特种设备、劳作防护用品、安全工器具、电动工器具的管理,做好维护、保养和定期检测工作,确保其完好、可靠,防止因特种设备、劳作防护用品、安全工器具、电动工器具等问题造成人身伤害事件。 〔5〕、受限空间作业、登高作业及吊装作业时,必必须由工作负责人填写相关票证,确保票面

6、整洁,填写准确无误,必必须本人签字,不得代签;经专业人员使用仪器检测,填写准确数据、时间;工作负责人确认安措执行完毕后方可开始工作。 2、防止火灾事故方面 〔1〕、重点做好电缆、汽机油系统、燃油库及锅炉油系统、制粉系统、人员聚集场所等部位或区域的防火工作。 〔2〕、强化重点防火部位或区域的管理,完善规章制度,如动火工作票制度、燃油库进入管理规定、应急预案等,并认真执行,严格考核。 〔3〕、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作,确保消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。 〔4〕、展开消防安全教育,普及防火逃生知识。定期进行防火部位

7、或区域的安全检查,对不符合防火规范的,及时处理。 3、杜绝习惯性违章方面 〔1〕、强化对检修员工的安全教育和反习惯性违 章处罚学习,加大对违章的处罚力度。 〔2〕、检修部执行安全文明违章爆光通报,由部门安全员对工作中违章的人员进行通报,通报就考核,考核就罚款。将不安全行为进行通报并公之于众,同时按照《xx检修部班组日常安全管理二十条》相关条款进行处罚,以此规范现场作业行为,从而夯实班组安全生产安全基础,使大家真正从过去的"要我安全'转变成为现在的"我要安全'的自律行为意识。 五、安全生产目标考核 1、部门对完成安全指标的班组进行表彰,对没有完成安全指标的班组执行考核; 2、责任异常、二类障碍责任者取消评选先进资格; 3、发生轻伤事故,班组取消评选先进资格; 4、发生考核事故重伤及死亡事故班组取消评先进资格; 5、责任异常、障碍,按公司及部门经济责任制执行;

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