安全生产绩效考核表.docx

安全生广绩效考核表
考核
要素
考核内容
考核得分
（分）
备注
安
全
目
标
（50
分）
⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；

⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。

小计

二
⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体 系，满分4分。1项』、符扣1分，扣完为止；

⑵安全台账、记录等基础资料介全、记录具头兀整，《两分3分。1
项不符扣分，扣完为止；

安
全
基
⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣分，迟报1次扣分，扣完为止；

础
管
理
（15
分）
⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣分；按要求进彳了管理人员和员工安全培训考核，1项』、符合，扣分；按要求进仃转冈、复工、新工乙、新技术、新设备投广前安全培训，
1项不符合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1
项不符合，扣分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣分；扣
完为止。

小计

安全检
查和隐
患治理
（10
⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急万案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

分）

小计
Hrf

四
⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

现场作
⑵ 作业现场警小标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）
及消防设施与器材，满分4分。1项』、符合扣1分，扣完为止；

业安全
管理
（15
分）
⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、"纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；/ 4 \ Tn? J hH 匕一 LA Kh\\、<* LL. /-4-* A A />L 十」 、、-rf Qq、 “ > / d *4— A r A

⑷严格进仃检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1
分，扣完为止。

小计

五
⑴做好清心明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达1%满分2分。1项不符合扣分，扣完为止；

职业卫
⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合
扣分，扣完为止；

生管理
（5分）
⑶按要求对职业卫生设施进仃定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

小计

六
⑴"完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，
对事故进行调查处理和总结，满分 2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

应急
管理
⑵ 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行切检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，为止；
扣完

（5分）
⑶ 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，开对演练效 果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣分，扣完为止。

小计

增
分
⑴风险高、管理难做的单位可增加1 3分；
⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1 3分。

合计

考核部门
考核人：
:质H安全部
年月
被考核部门：人和春天C栋项目
部
负责人：
分官领导意见：
签名：
年月

日
日
年月
H
一。一-度安全生产顼效考核汇总表
一季度考核一季度考核三季度考核四季度考核
年度综合考核
考核分值
考核等级
考核部门：安全环保科被考核部门：
考核人：左士 （
负责人：
年 月 日J
年
说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（一级）
月 日
:80 95 分，
分管领导意见：
签名：
年 月 日
合格（三级）：70 80分，

基本合格（四级）：60 70分，不合格（五级）：60分以下。
各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度综合考核得分