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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案 单选题(共600题) 1、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是(  ) A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 2、以下哪一项属于高级管理知识性人才( ) A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者 【答案】 D 3、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 4、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性 【答案】 B 5、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( ) A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评 【答案】 C 6、不属于工资决定理论的是( )。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 D 7、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评主体 D.绩效考评指标体系 【答案】 C 8、( )不属于战略分析工具。 A.SWOT B.PEST C.SMART D.价值链分析 【答案】 C 9、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求 【答案】 C 10、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 A 11、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 12、下列做法中,体现了诚实守信要求的是(  ) A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【答案】 C 13、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 14、下列符合“慎独”内涵要求的是(  )。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同,乐于道合 D.无人监督,仍行道德之事 【答案】 D 15、可以选择外部人员的内部晋升制是( )。 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升 【答案】 C 16、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。 A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会 B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会 C.向领导请假,早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去 【答案】 D 17、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 18、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量 【答案】 C 19、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境 A.合作性 B.互补性 C.依赖性 D.依托型 【答案】 C 20、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。 A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法 【答案】 D 21、我国工伤认定实际上是遵循( )的原则 A.不申请,不认定 B.不申报,不认定 C.不申诉,不认定 D.不申述,不认定 【答案】 A 22、(2015年11月)(  )不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具 【答案】 A 23、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是(  )。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 24、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( ) A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建 【答案】 D 25、工作说明书和( )关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 26、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。 A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度 【答案】 A 27、一般情况下,从业人员的着装要求是(  ) A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮 【答案】 A 28、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。 A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 【答案】 D 29、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 30、年薪制的特点不包括()。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 31、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期 【答案】 B 32、()不是战略性绩效管理工具。 A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 33、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家 【答案】 B 34、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 B 35、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。 A.30日 B.40日 C.50日 D.60日 【答案】 D 36、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 37、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 38、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。 A.5分钟一10分钟 B.10分钟一20分钟 C.30分—60分钟 D.60分钟—90分钟 【答案】 C 39、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是(  ) A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑 【答案】 B 40、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。 A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展 【答案】 A 41、企业系列型企业集团的特点是( )。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司(合资企业) D.综合的产业体系 【答案】 B 42、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的() A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性 【答案】 C 43、()属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 44、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为() A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上 【答案】 B 45、(2015年5月) (  )组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型 【答案】 A 46、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四 【答案】 B 47、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。 A.成对比较法 B.比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法 【答案】 C 48、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。 A.团队学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习 【答案】 D 49、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 【答案】 A 50、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展 【答案】 C 51、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式 【答案】 C 52、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括( )。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议 【答案】 D 53、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 C 54、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 55、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。 A.良好的组织形象 B.增强员工的工作成就感 C.岗位的稳定性和安全性 D.保持工作、学习和生活的平衡 【答案】 B 56、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 57、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( ) A.试着去做 B.说明理由,推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务,但对上司说明后果 【答案】 D 58、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 59、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动 【答案】 A 60、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功,帮助老板成功 【答案】 C 61、( )不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论 【答案】 C 62、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日 【答案】 C 63、生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十 【答案】 A 64、EVA的红利库计划( )。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底 【答案】 C 65、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 66、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。 A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 【答案】 B 67、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括(  )。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员 【答案】 D 68、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 69、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型 【答案】 C 70、胜任特征模型研究中,T检验是为了() A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题 【答案】 D 71、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 72、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略 【答案】 A 73、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。 A.单通道职业晋升阶梯 B.双通道职业晋升阶梯 C.管理型职业晋升阶梯 D.技术型职业晋升阶梯 【答案】 B 74、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者 【答案】 D 75、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。 A.发散思维 B.联想思维 C.想象思维 D.逻辑思维 【答案】 C 76、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构 【答案】 D 77、公文筐测试法的缺点不包括()。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限 【答案】 D 78、行为事件访谈法的实施中,( )。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 C 79、 关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 80、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心 【答案】 B 81、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标 【答案】 A 82、绩效合同的内容不包括( )。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果 【答案】 D 83、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 84、投射技术只能有限地用于( )的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员 【答案】 D 85、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是( )。 A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本 B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和 C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合” D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和” 【答案】 D 86、关于内部导向战略,下列说法正确的是() A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累 【答案】 A 87、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理 【答案】 D 88、你认为,企业员工们是( ) A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的 【答案】 B 89、下列不属于学习型组织特征的是( )。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 90、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 91、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( ) A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评 【答案】 C 92、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准 【答案】 D 93、社会主义道德的核心是( )。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务 【答案】 D 94、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 【答案】 C 95、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人 【答案】 C 96、工会的职能不包括( )。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 97、在培训( )系统,要选择培训方法。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 B 98、 对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.WAI D.NNI 【答案】 C 99、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式 【答案】 B 100、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织 【答案】 B 101、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。 A.满足培训需求多样化、层次化的要求 B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境 D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础 【答案】 D 102、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。 A.直接敲门,要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受 C.拨打110,要警察处理 D.忍受 【答案】 B 103、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度 【答案】 B 104、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是(  )。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理 【答案】 D 105、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略 【答案】 A 106、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理 【答案】 D 107、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 108、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 109、( )是组织学习力的行为环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力 【答案】 D 110、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定,那就先干起来再说 D.不管如何,服从总是第一位的 【答案】 B 111、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 112、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。 A.感到疑惑,努力弄清主管的想法 B.感到伤心,不满主管对自己的态度 C.感到遗憾,但不会影响自己的工作 D.感到不解,会找时间与主管聊一聊 【答案】 D 113、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 114、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿 【答案】 A 115、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 C 116、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 117、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 118、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。 A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会 B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会 C.向领导请假,早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去 【答案】 D 119、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( ) A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 B 120、(2017年5月)EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾 【答案】 C 121、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系 【答案】 C 122、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( ) A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 A 123、员工持股需要至少( )的员工参与。 A.50% B.60% C.70% D.80% 【答案】 C 124、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 125、(2015年5月)从(  )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序 【答案】 C 126、公文筐测试法的缺点不包括()。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限 【答案】 D 127、下列符合“慎独”内涵要求的是(  )。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同,乐于道合 D.无人监督,仍行道德之事 【答案】 D 128、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 129、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。 A.货币工资水平 B.最低工资标准 C.法定社会保险 D.劳动安全卫生标准 【答案】 A 130、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 131、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制 【答案】 C 132、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A.无意想象 B.再造型想象 C.幻想型想象 D.创造型想象 【答案】 D 133、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法 【答案】 D 134、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。 A.3小时 B.4小时 C.5小时 D.6小时 【答案】 C 135、由经济原因造成的裁员属于() A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 136、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标 【答案】 C 137、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定,那就先干起来再说 D.不管如何,服从总是第一位的 【答案】 B 138、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 139、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 140、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略 【答案】 C 141、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性 【答案】 D 142、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 143、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成,做到他自己认为最好 【答案】 C 144、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于(  ) A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 145、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。 A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价 【答案】 C 146、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。 A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设 【答案】 C 147、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 148、(2015年11月)(  )胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 C 149、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是( )。 A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容 【答案】 D 150、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 A 151、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标 【答案】 C 152、企业集团的半紧密层对应的是()。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司 【答案】 C 153、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论 【答案】 B 154、(2015年5月)员工持股计划属于(  )制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 155、(2015年11月)表面效度是指(  )。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度 【答案】 A 156、下列说法错误的是( )。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会 【答案】 C 157、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( ) A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 B 158、()属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 【答案】 A 159、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题 【答案】 D 160、(2015年11月) (  )薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 161、人力资源管理的基础是( )。 A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效与薪酬 【答案】 A 162、
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